煤矿事故典型案例汇编.doc

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25第二节新景矿“〞电弧伤人事故 26第三节新景矿“〞弧光短路伤人事故 26第四节五矿广场站6KV母线短路事故 28第五节发供电分公司“〞触电、高坠事故 29典型事故案例汇编40第四章运输事故 30第一节三矿“〞运输事故 30第二节新景矿“〞运输事故 30第三节三矿“〞运输事故 31第四节三矿“〞运输事故 32第五节新元公司“〞运输事故 32第六节石港公司“〞运输事故 34第七节二矿“〞运输事故 35第八节宏厦一建“〞运输事故 35第九节三矿“1·14〞运输事故 36第十节一矿“〞运输事故 37第十一节一矿“〞运输事故 37第五章水害和火灾事故 39第一节伟峰煤业“〞透水事故 39第二节开元公司“〞***燃烧事故 40第三节长沟公司“〞火灾事故 40第六章选煤厂事故 42第一节二矿“〞事故 42第二节二矿“〞事故 43第三节二矿“〞事故 43第七章其它事故 44第一节二矿“〞安装事故 44第二节二矿“〞拆架崩伤事故 45第三节五林井“〞重伤事故 47第四节开元公司7·30事故 48第五节新景矿“〞起吊事故 48第六节二矿“〞事故 501第一章顶板事故第一节新元公司“〞顶板事故一、事故经过2008年2月19日早六点班,新元公司综采一队出勤53人。跟班队长李某和工长苏某对当班工作任务作了具体安排。人员到达310101工作面后,跟班队长李某、跟班安监员梁某巡查时都发现了56#到58#支架处的顶板不好,需要维护,但都没有及时安排处理。按照班前会的安排先在进风顺槽放顶。中午13点左右,跟班队长李某安排工长苏某带人对工作面56#---58#液压支架处的顶板进行维护。当时该处的空顶较高,苏某在未采取临时支护等平安措施的情况下,爬到支架上用木头构顶支护顶板,姜某和朱某负责给支架上的苏某递送木料,崔某等人负责往工作面运送木料。在姜某、朱某给苏某递了三根木料的时候,55#—58#架处煤帮空顶处发生塌顶,冒落下来的煤和矸石将姜某全身埋住,同时埋住了朱某的双腿。跟班队长李某等立即赶来组织人员把姜某抢救出来,姜某在送往医院抢救途中死亡。二、事故原因1、工作面构顶时没有采取临时支护等防范措施,操作人员违章进入煤帮空顶区作业,是造成事故的直接原因。2、现场管理混乱,没有严格按照?作业规程?和技术措施组织生产,作业现场发现隐患没有及时处理,是造成事故的主要原因。3、平安生产责任制、干部下井跟班带班制度落实不到位,平安教育和培训不力,工人平安保护意识差,是发生事故的重要原因。4、业务部门对现场平安监督检查不到位,作业现场存在违章行为不能及时予以制止或消除,是造成这起事故的又一重要原因。三、事故教训工长苏某未执行敲帮问顶,在未进行临时支护的情况下带头违章进入空顶区作业,是对自己,对员工生命的不负责任。因此首先要通过加强职工岗位操作、规程措施和平安知识的培训学****提高职工的自保互保平安意识和岗位操作技能水平,增强对平安隐患的认识,才能真正做到正规操作,平安操作。这起事故反映出个别队干、安监员等基层管理人员明知工作面有重大隐患,却不在现场把关,导致工长带头违章,引发事故。因此要严格按照各种规章制度履行职责,执行跟班巡查和走动式管理,把握工作面现场的重点,难点,发现平安隐患及时决策、组织处理,并对实施过程进行监督管理,制止违章作业。四、防范措施1、人员进入煤帮作业前,必须支设可靠的临时支护,严禁空顶作业。2、落实现场管理人员的跟班带班职责和隐患排查制度,重点抓好关键和平安薄弱环节的跟班管理。3、加大对员工平安教育和岗位操作技能培训力度,提高员工平安意识和操作技能。典型事故案例汇编024、加强监管部门对施工现场的监督管理力度,杜绝违章指挥,违章作业的现象。五、事故点评1、思想认识不到位。班前的平安预想工作安排不细,预想不周,加上现场操作人员平安意识淡薄,未意识到冒顶区的危险程度,对违章作业视而不见,无视了平安隐患对自身平安构成的危险,自保互保意识差,蛮干,图省事。2、技术管理不到位。构顶措施贯彻执行不到位,作业人员未掌握操作标准和程序,构顶前未检查煤壁及顶帮情况,也未及时采取有效的临时支护措施,存在随意性,盲目性。3、现场管理不到位。跟班队干班前会虽然做了安排,但下井进入工作面后未及时安排处理冒顶区域,造成冒顶区顶板空顶时间长,加剧了煤壁的塑性破碎程度,为后面的事故埋下了伏笔;处理重大隐患没有跟班队干和安监员现场监督指挥和把关,当班工长在未进行敲帮问顶和采取临时支护的前提下,带头进入空顶区违章作业。第二节长沟公司“〞顶板事故一、事故经过2010年11月8日八点班,长沟公司采煤队出勤38人。工长雷某安排周某带着杜某、冯某在工作面回进风退锚放顶。到达回风落山后,发现密柱以里三排钢带顶板完整未退锚。周某安排冯某观察顶板,他和杜某在第二排密柱煤帮侧回掉一根单体柱,在第一排密柱煤帮侧回掉两根单体柱,并将回下的单体柱分别支设在第一排密柱以里第二、三排钢带下。10时左右,周某叫杜某送液,冯某在密柱外观察顶板,自己进入落山开始退锚。11时25分,〔〔落山侧第一排钢带的3个和第二排钢带巷帮的1个〕,,突然发生冒顶,落山侧冒落区的碎矸涌出将周某埋压,抢救过程中又发生二次流矸,待12时03分周某被救出来时已窒息死亡。二、事故原因1、违章进入落山退锚放顶,被涌出的矸石埋压窒息,是造成事故的直接原因。2、上一班违反作业规程要求,没有“先退锚、后回柱〞,而是只回柱不退锚,,是造成事故的主要原因。3、作业人员平安意识淡薄,现场隐患没有得到足够重视,是造成事故的重要原因。4、队组劳动用工安排不合理,由参加工作未满一年的新工人负责现场平安监护,也是造成事故的一个重要原因。三、事故教训1、零点班未按照回采程序操作,只回柱不退锚放顶,造成落山悬顶,留下隐患。周某未严格按照作业规程在新旧密柱间进行退锚放顶,违章进入密柱以里退锚造成事故。其余两人没有制止违章,平安意识淡薄,自保互保不到位。典型事故案例汇编032、在实际工作中,指挥生产的管理干部要对出现的隐患认识到位,巡查到位,发现违章行为要及时制止,不能抱有侥幸心理。对于重大隐患要盯在现场采取有效措施进行处理。四、防范措施1、继续强化操作要领、事故案例和作业规程的学****进一步提高员工的操作技能,增强他们的平安防范意识,做到正规操作。2、根据生产工序的要求,合理调配班组岗位用工,关键工序、关键岗位一定要安排足够的有实践经验的工人担任,防范因新工人多,技术岗位人员缺乏造成的平安隐患。3、强化各级平安生产管理人员的平安责任落实,加强隐患排查整改力度,及时发现、整改生产作业现场平安隐患。五、事故点评1、本起事故我们可以看出,假设上一班按照作业规程要求退锚放顶,,也不会有周某的密柱以里退锚;假假设现场操作人员在操作过程中,能够按照?作业规程?要求不进入切顶密柱以里作业,这起事故就不会发生;假假设当班队干、工长、平安员或是在场的其他人员,只要有一个人出来制止周某的违章行为,这起事故同样能够防止。2、在实际工作中,从基层领导到操作人员有相当一局部人****惯了、干惯了,明知故犯违章,还有的经验少,技术素质差,瞎干胡干,很容易造成事故。从这起事故警示我们,平安意识、操作技能的学****培训力度还需加强,要想不违章,首先得学****正规作业的标准和程序。自保、互保、联保的意识也是建立在对隐患的认知根底上的。3、平安管理的各项制度还没有真正落到实处,跟班队干、平安员以及安监员没有盯住薄弱环节,平安监督不到位。第三节元堡公司“〞顶板事故一、事故经过2012年2月15日八点班,元堡公司综采队出勤23人,班前会由党支部书记王某主持,安排当班主要工作是加强工作面两端头维护,搞好质量标准化,并强调了各工种的平安本卷须知。随后当班人员于7点10分入井,8点整在工作面交接班后,工长葛某安排支架工、机组工机尾调架,其他人员清煤搞标化。10:30分开始机组从60架往前开始割煤,机组拉了一次机头后约12点50分,葛某发现进风端头顶板压力增大,有下沉现象,随即指挥李某、段某等8人进行维护。在打起第一架维护棚的时候,葛某发现支柱支设不合格,要求重新支设,在回撤原棚梁下最后两根柱时顶板突然垮塌,将段某、李某、葛某三人掩埋。经过全力抢救,事故最终造成葛某、李某死亡,段某受伤。二、事故原因1、在维护顶板时,没有严格执行“先支后回〞的规定,临时支护强度不够且质量不高,是造成事故的直接原因。典型事故案例汇编042、采煤工作面端头地质条件发生变化时,施工作业规程及平安技术措施未及时变更支护形式,未采取加强支护措施,是造成事故的主要原因。3、进风顺槽巷道超高,在超前支护难度大、顶板管理困难的情况下,未研究并采取针对性的技术措施,是造成事故的重要原因。4、员工平安意识不强、平安培训教育不到位,未研究相应的技术措施,也是造成事故的一个原因。三、事故教训工长葛某对顶板隐患判断不准,且维护顶板也未严格按照规程措施执行,导致发生事故。因此,人员维护顶板前首先要在可靠的支护下操作,先支后回,保证退路畅通,并且操作期间必须设有经验的专人观察顶板。四、防范措施1、在维护顶板前,必须打好临时支护,并严格执行“先支后回〞的规定,保证退路畅通。2、采煤工作面端头地质条件发生变化时,必须及时制定平安技术措施变更支护,明确平安操作本卷须知。3、加强基层干部及员工的岗位操作技能、平安培训力度,转变干部员工观念,提高现场管理水平和操作技能。五、事故点评1、认识上不到位。该工作面是元堡矿的第一个生产工作面,对地质条件、顶板、煤层特性认识不充分,元堡矿地质条件相对复杂,一是断层非常发育,落差较大,断层面附近层理节理紊乱复杂,顶板破碎;二是局部顶板有分化现象,顶板整体性差,强度低,自承载能力弱;三是煤层厚度大,原来设计的锚索未锚固在稳定层位,支护效果差,没有引起重视。2、技术管理不到位。规程措施对于超前及端头支护的形式和要求方面,存在漏洞。一是超前支护和端头支护没有进行强度校核;二是现场顶板条件发生变化后,没有明确相应的措施;三是对于端头支护规程中没有规定采用交错跨溜抬棚支护。3、现场管理不到位。一是这起事故发生前,顶板的压力就比拟大,属于明显的隐患,但是没有引起各级管理人员的足够重视,没有及时采取加强支护措施;二是违章指挥和违章作业,没有执行“先支后回〞的要求;三是平安监督不到位,现场平安监管人员没有盯住薄弱环节。典型事故案例汇编06第四节新景公司“〞顶板事故2013年11月4日10时20分,山西新景矿煤业有限责任公司80204综采工作面发生一起顶板事故,造成1人死亡。直接经济损失贰佰点五万元〔〕。一、事故经过2013年11月4日零点班,新景公司采煤工区综采三队当班出勤17人。跟班队干张某和工长李某到工作面进行了检查后,安排各岗位正常开机。7:30将机组开到65#架〔前滚筒〕时,在63#架处的记录工刘某发现工作面56#架—60#架煤帮塌顶,随后告知队长苏某和工长李某安排停机,组织工作面作业人员和维护回、进风人员从回风往工作面运料进行顶板维护。8:30分备好构顶材料后,队长苏某和工长李某现场指挥从56#架往机尾方向构顶维护顶板。分别在57#、58#、60#、61#架上用锚链各穿一根单体柱作为固定梁,然后,对57#、58#、60#和61#架进行蓬顶。10时,将4架支架蓬好顶后,开始对59#、60#架进行蓬顶,先在59#架下固定好锚链,由宋某和刘某站在59#架和60#之间面向煤帮进行构顶,王某站在59#架下给宋某和刘某递板木,就在构顶过程中,从59#××,王某躲闪不及被矸石压住,随后,队长苏某和李某立即指挥现场人员用单体柱顶开矸石,将王某救出后进行急救,在护送上井途中死亡。二、事故原因1、构顶时,人员违章站在空顶处作业,是造成事故的直接原因。2、队长、跟班队干、工长现场指挥生产均未按构顶措施组织施工,是造成事故的主要原因。3、员工自保互保意识不强,队组现场平安管理混乱,对员工违章作业未及时制止,盲目作业,是造成事故的重要原因。三、事故教训1、维护顶板时,现场指挥者必须严格按措施组织施工,要及时制止员工违章空顶作业。2、跟班队干、工长、安监员负责本班的平安隐患排查,发现事故隐患,须立即采取相应措施,防止事态扩大典型事故案例汇编0