创新创业心得和感悟(精品10篇).pdf

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有人没地方去”的现象。一些西部经济不发达地区,当前就业岗位相当有限,难以吸纳本地毕业生。从院校类别看,教育部直属高校毕业生就业情况较好,初次就业率为85%,部门高校次之,地方院校较差。从学历看,用人单位对学历高的毕业生需求高于对学历低:..1:,本科生约为1:,专科(高职)生约为1:。从专业看,一些紧缺专业如计算机、通讯、电子、土建、自动化、机械、医药和师范等科类的毕业生需求旺盛,毕业生供不应求,而一些长线专业如哲学、社会学、经济学、法学等科类的毕业生需求较少。今后几年大学毕业生数量增长快,就业压力将进一步加大。根据前几年招生数据推算,今后几年,普通高校毕业生将保持大幅度的增长。2003年为212万人,较上年增加了67万,%的高峰。2004年毕业生为280万人,较上年增加68万人,%;2005年为340万人,较上年增加60万人,%。届时,。由以上数据我们可以清晰的认识到,几年社会对高校毕业生的需求增加幅度不会有大的变化,在未来一段时间内,大学生就业现状不会很乐观,大学生就业竞争将更加激烈。如何让我们在这种艰难的就业环境下生存便是我们面对的首要问题。对于不好就业的问题,我们解决的办法之一便是“创业”.二、对未来创业的想法记得一部电影中的台词这样说到:“21世纪什么最贵?答:人才”。在大学扩招后的现在,迈进大学校门已经不再是一件困难的事情了,这种大学近似普及的现状中让大学生的就业变得困难至极。于是,便有一些“人才”想到了创业。创业对我们而言并不是遥不可及的事情,作为大学生的我们,已经拥有了良好的知识储备,我们的思想应该敢于超前,敢于创新。创业精神是一种理念,在这几节创业指导课中,我们逐渐的接受了创业的理念,也在逐步培养创业意识。我相信在未来的一段时间内的培养,一定会让我们变被动接受就业指导变为自主创业。要想使未来创业变的顺畅些,我们应该尽量做到以下几点:,我们都应该有一个长远的打算,而不是一时兴起,混沌的去做某件事,这就意味着我们要树立一个目标,这样我们就可以按照设定的目标进行:..避免盲目创业。我们创立的目标应该是积极向上的,只有按照良好的创业目标创业才可以使我们的企业向着一种健康的态势发展。,从“学会学****学会生存”到“学会关心”主题的转换,意味着当代教育的一种转型。显然,这里所谓“生存”,不是指一个人自然生命的存在与延续,而是指具有主体意识的人独立开辟生活道路、并自主创造人生价值的能力。传统人格对国家、对社会、对家庭具有较强的人身依附性,“在家靠父母、出门靠朋友”,“工作靠国家、发展靠关系”等等就是这种依附心理的体现。作为大学生的我们要摒弃这种依附心理,我们要有独立创业的自信心。要时刻的对自己说:相信自己,我可以做得更好。,不应当是信奉个人主义的自私自利者,相反,他应当具有广泛的人文关怀,充分表现出个人对社会、对国家、对他人的道义责任和法律责任,自觉履行这种责任,在社会生活中自觉把握和促进人与自然、人与社会的和谐发展。即使是在市场经济时代,真正接受过高等教育和大学文化熏陶的人,也应当超越现实功利,树立崇高的人生目标,不仅知道“何以为生”,掌握生存的知识和技能,而且更要理解“为何而生”,认识生存的意义和价值,始终坚持真、善、美的价值原则。“物竞天择,适者生存”。具有独立创业精神的现代人,必然具有较强的环境适应能力,在人与环境的互动过程中,个体能够以前瞻性的思维与眼光做出预测与判断,并及时调整自己的人生目标和行动方案,以保持与变化着的环境的协调统一,而不是消极被动地等待和忍耐。我们要更快更好地适应当前创业环境,而且要做到“与时俱进”。:..创新这个词一直是我们社会所提倡的,但创新是要有一定理论依据的创新,而不是胡乱的猜想与假设。我们要积极创新,勇于创新,敢于去开辟自己的新大陆。将创新的积极方面引入到我们的良好创业当中去。为我们的创业添上加速的翅膀。三、结语新世纪下成长的我们,要对生活有新的追求,我们要勇于探索新的生活方式,我们要追求一种理性的创业理念。对自己的未来有一个良好的打算,还要有前人不怕苦,不怕累的创业精神。在社会创业的新式舞台下,尽情的展示自己的才华,让我们成为社会的创业优秀新人而努力吧!创新创业心得和感悟篇5创业,对于许多大学生来讲,并不陌生,但也不亲近,苦读十多年,能够考上理想中的学校,几乎所有学生都对前途充满期盼,都希望能实现自己的人生理想和价值。如何实现?创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式,但同时,创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等,许多大学生因此而望而生畏,也有很多人认为自身能力不足,希望工作一段时间后等待机会再去创业,我也不例外。很感谢政府和学校给我们在校大学生提供了一个学****交流的平台,让我们对创业有了更一步的了解。在这7天里,通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司,有了自己的团队,学会了一个公司创建成立的流程,经营方式等等。我们意识到创业并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展。当然这也离不开一个好的合作团队。在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维,和同学们的合作与交流也让我获益良多。为日后的创业的做好铺:..而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和***是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。我相信,我以后不论是创业者还是就业者,这次培训课都将对我有很大的帮助。在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到知识指导我的人生航向。创新创业心得和感悟篇6随着经济的发展投身创业的人越来越多社会上创业者的类型有很多种而作为一个大学生在创业过程中我们需要具备哪些素质呢首先我们必须要有诚信在商业交往过程中诚信就是企业的立业之本没有诚信就没有一切。人无信而不立诚信不仅反映了企业的实力、信用和形象又有效地降低企业的交易成本。作为创业者具备诚信的素质可以带给企业的信用与信誉也是企业的无形的财富。在创业过程中我们会遇到很多的情况、问题、矛盾等为了企业的发展需要我们还需要有决策能力。创业者在调研和日常的经营管理中发现问题并及时对问题进行分析做出正确的决策是很重要的。创业者需要有管理力创业者是企业的高层是管理者。在工作过程中不仅要获得员工的支持还要不断激励员工激发员工的工作积极性从而实现企业的目标。创业者还需要有沟通的能力要有表达能力互相尊重等从沟通中更好地实现企业目标。应变能力也是创业者必须具有的创业者的灵活应变能力是企业生存与发展的基本生命力所以创业者必须要有对产品、市场营销和管理的应变能力才能使企业源源不断地发展。:..好的创业条件和创业环境对个人创业来说是锦上添花但是如果说没有一流的创业条件和环境那么开动脑筋从身边的小事上创新同样可以创业成功所以创新能力也是创业者的重要素质。一个企业就像人一样其生存与发展离不开社会所以良好的社会关系是很重要的这就要求创业者要具有良好的社交能力了。对于创业者来说技术专长是利刃人脉是秘密武器因此开发和经营人脉资源更能为企业的发展锦上添花。作为一位大学生在创业过程中我们又有那些优势与劣势呢第一我们有着年轻的血液和蓬勃的精神对未来充满希望与***这能帮助我们在创业过程中勇往直前。第二我们有创新精神初出茅庐的我们有着很多的创新的想法这有利于我们创业。第三我们有知识和技术在学校学到的理论知识我们可以把它运用到创业的过程中将理论与实际结合起来我们还可以利用知识和技术换取投资者的资金实现自己的创业目标。第四我们有良好的创业环境目前从中央到地方到各个高校都热情鼓励支持大学生毕业自主创业各级政府为大学毕业生创业制订了一系列的优惠政策各高校为大学生创业也积极创造各方面的条件对有条件的大学生来说自主创业已经具备了难得的机遇。但由于大学生的经验不足盲目从众没有做好创业的心理准备也有创业失败的时候。成功是留给有准备的人的如果我们不做好创业的各种的准备急于求成缺乏市场意识那么创业是很困难的虽然我们在学校学到了知识但是如果不能很好地运用到实际中也是白费的。很多时候大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。仅仅是一个创新的概念是不能说服投资商投资的我们必须具有一整套细致周密的可行性论证与实施计划让投资商看到你的创业计划的技术含量和未来前景才能让投资商相信你对你的创业计划投入资金。大学生的综合素质不够高也是创业的劣势虽然我们从书本上学到了知识但我们在意志品质方面自觉性、坚毅性、自制力和勇敢、果断等不够彻底。另一方面实践能力、开拓、组织领导、协调协作、沟通和人际交往能力、创业、创造能力等有待进一步提高。:..把握创业机会对于创业有关键意义机会****于创业者的主观感和客观存在创业动机和创业能力是机会识别的基础。在德鲁克的机会****理论中明确指出了其中外部环境中潜在的机会****。一、出乎意料的情况当外部环境中的情形未预期到时就会发现机会无论事情是成功或失败时我们都可以从中追寻机会。二、当事情与传统知识呈现不一致的时候机会就可能出现了当创业者用超越传统和****惯的思维方法进行思维的时候就会发现很多潜在的创业机会。创新创业心得和感悟篇71、待人准则:学****儒家思想,让别人靠近你,建立人际关系,要赢得人心,就是赢得地位与市场。让别人信任你,你必须做到低调和懦弱。但是做生意要讲诚信,朋友跟原则要分清,既要做朋友的同时,也不能忽视了原则。只有坚持原则才是公司基业长青的基石,你身边的朋友也会越聚越多。2、领导职责:领导者就是领导者。领导者永远先做三件事:找到人、培养人、授权人。管理就是管人,将你的事情交给别人去完成,找合适的人,培养他,然后把工作授权给他,那么你就有更多的时间去完成你的职责——思考战略目标、制定决策,这才是你的时间价值所在(高管层一小时的工作价值胜过员工100小时的工作价值,只有高管层做出正确的决策,找对发展的大方向,员工才知道怎么去做,才有可能把事情做好)。3、领导管理:权力给你不是统治他人的,而是扶持每个人走向做人做事的成功,帮助追随者快速成长成为领导者,这才是你最大的成功。领导者往往都是懂得时间管理的人。这就要求你不是多做事,而是少做事。你要找到重点并抓好。只做最重要的事,并不断提醒下面员工做好相应工作,完成各项指标。4、管与理,管理重在用心:企业管理要靠人才。如果单靠一个“管”,那你就不用请人来管了;那“理”就要靠一个有用的人才。所以管理两个字连在一:..用心把所有的事来理出来才对。要全方位把握好,并盘活理顺各个环节!5、领导技能:高明的领导,引导员工的思维、不高明的领导,管控员工的行为。怎么去管人呢?(管人的最高境界:就是首先管好自己)用能力、自律、懂行,引导他人、去关爱他人、鼓励他人、用未来吸引他人。并且用真诚去做到带人、带心、带团队,用心对待每一个人。6、授权与检查:领导者同时也是检查者。授权不等于弃权,授权过程中一定要检查过问,随时检查评估,这样可以随时发现错误,纠正错误,调整方向,使任务得到顺利地执行。对于基层员工,每天要做到随时检查,因为基层员工不同于我们有自觉性、感悟性,要我们主动安排、引导,教会他们如何工作,避免做错事。通过检查,才能把工作圆满完成。唯有检查,才能保证落实和督促执行的作用。7、放下架子:请放下你的领导架子,企业初期要走出你的办公室,做个走动式管理的领导。①开会时做个认真的好领导;②工作时做个好教授,把员工当学生来教;③上下班时做个迎宾的好家长,因为你今天给员工一个笑容是员工今天一天的动力;④深入车间察看,不断地检查工作的结果和存在的问题,有不妥的地方及时改正;如果你把自己当成老板或者高级领导,那你的员工同你就有距离感了,也没有员工愿意同你讲实话了。你只有到基层去、深入基层,跟员工打成一片,问长问短地倾听他(她)们的工作状况,以及合理建议,才能做到扬长避短,逐步完善。8、积极行动:“营销为王”一切的成功在于销售,销售的成功回归于企业发展。企业所有的行为都是成本,唯一销售是利润。销售的基本原则:就是首先把自己卖出去。就是说首先让自己赢得客户的认可,客户才认可你的产品。“行胜于言”做任何事情都不能拖延,任何事都是做出来的,不是说出来的。只有领导主动先行动起来,把战略目标布置落实。然后带动员工、影响员工,你才有成功的可能,否则一切都是在纸上谈兵。:..9、如何用心工作:做任何事之前要学会办公记录,把每天要做的事及时记录,做你所写的事,写你所做的事,该做的事要有程序地完成,每天早上检查自己昨天的事情是否完成。完成的打√,没完成的要先问问自己,并且立即抓紧去完成。否则,你在做一天和尚撞一天钟是没有结果的!10、千里之堤溃于蚁穴:一个企业的成功是靠全面的成功也是靠点点滴滴累加起来的,失败也源于你点点滴滴放松造成的,所以要全方位管理好每一个细节。在管理企业中,把企业的错误问题不断放大来处理,在处理人与人的纠纷事件上或同事间的事要不断地缩小,用宽容、包容、理解的态度来处理。人人都是人才,只不过你没有发现他。垃圾也是放错地方的宝贝。所以领导要学会用人技巧,扬长避短。11、现在是1+1=11的时代:现在是一个动车组的时代。千斤重担人人挑,人人头上有指标:企业的绩效目标一定要量化分解到每人每天每件事,每个人都对自己的目标达成负责。首先要选对人、用对方法、做对事。只有超常规的思维、正确的思想观念,你才有能力和价值让他人创新创业心得和感悟篇8短短一周的创业体验已经结束,在这一周的创业体验中我们获得了很多,深深懂得了创业的来之不易和创业的艰苦。但同时我们也收获了很多,团队见得协作精神得到了培养,我们的销售能力得到了提高。下面几点就是我们团队的创业体验感受。一、就是我们分工进行市场调查,通过向同学询问他们所需衣服的价格是多少,什么样的风格等等,再后来就是货品的批发。我们宿舍的几个人分工明确,推选出一个小队长负责全面的工作,其他的四个人负责资金的管理和货品的订购运输。在这个过程中我们深深感受到一个团队不仅要有很好的团队协作能力,同:..这样才能使自己的团队不至于遇到问题时而出现意见的不合,最终导致团队的凝聚力下降。二、就是在大学生体验街体验创业的时候的感受。在销售的过程中我们要学生怎样和同学沟通,怎样想办法把自己的商品销售出去,我们感到这里的很多东西需要我们去学。例如,以前我们从来没有在外面社会上卖过东西,刚摆摊时总感觉心里胆怯,从来没有当着这么多人卖过东西,在以后的几天中我们发现自己能和顾客主动的沟通了,它锻炼了我们的沟通能力,敢主动和别人讲话了。在销售的过程中,我们也深深感受到了销售的艰难,为了吸引顾客,我们只有提供更周到的服务,满足他们的需要,这样才能把自己的商品销售出去,才会有利润,把顾客看作是“上帝”,这样他们下次再购买商品时才会再到你的店里面来买东西。三、就是我们在创业体验过程中所遇到的许多的问题,例如,进货时怎么样和厂家讨价还价,使自己的成本降到最低,这样我们所没有想到的地方。还有就是服装风格定位不准,不能满足学生这一类群体的风格,最终导致我们的销售很低。在以后的销售过程中一定会注意到这两点,商人最求的是利益最大化,只有做到利润出现,这样我们的创业才可以成功。把握市场需求也是一个团队所需的,只有把市场需求的,只有把市场定位好,才能在后期的工作中少走弯路。四、就是要相信自己的能力,在创业体验的过程中我们团队都深有体会,自己相信自