探讨水利工程施工质量控制方法.doc

该【探讨水利工程施工质量控制方法 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【探讨水利工程施工质量控制方法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。商讨水利工程施工质量控制方法纲领:在水利工程建设中间质量的管理和控制是难点,,施工单位的质量管理是主体。业主及管理各方,要为施工创办必需的质量保证条件。业主制、监理制和招招标制是一整套建设制度,不可以偏废。各方要找准自己的地点,改变见解,做好自己的份内工作和相互协调工作。重点词:水利工程;质量控制;施工管理;监理工作一、序言水利工程建设中所碰到的困难,常常不表此刻技术上或规模上,而在质量控制方面,水电工程施工最突出的问题是不正规,全部敷衍了事。质量、进度、投资三因素之间是相互矛盾又是一致的,不正常地重视于一点,必定损害其余目标,失控的目标反过来又必定限制所重申的目标。在理论上,质量、进度、投资是等边三角形的3条边,而在实质操作中,不一样样阶段必定有不一样样测重。实践证明,任何状况下,以质量为中心的三大控制是正确的运作方法。好的质量是施工中做出来的,、水利工程施工质量控制的一些难题(一)、质量意识广泛较低施工工程中,不可以重视施工质量控制,,当开销紧张时,就放弃了质量控制的中心和主导地位。变为了提早使用、节俭投资。(二)、对设计和监理的行政干涉多在招招标阶段或动工开始,有些业主就提出提早投入使用节俭投资的指标。有的则是提出很多详细的设计优化方案,,重要的优化方案都须经咨询专家谨慎研究后,正式向设计院提出,设计院接到建议,组织相关专家研究今后,才做出正式决议。个别领导提出的方案,只好作为设计院工作的提示。优化方案可能是很好的,也可能是不可以熟的。急促决议,可能对证量控制造成重要影响.(三)、设计方案更悔悟多水利工程的设计方案更正比较随意,有些达到了优化的目的,有的则把合理的方案改到了错误的道路上,设计方案更正将致使施工方案的调整和设备配置的变化,牵一发而动浑身。没有显然的错误,或许缺少优化的靠谱论证,不宜过多更正设计方案。(四)、设代组、监理部力量偏小一方面是限于开销,另一方面是易于小瞧水利工程,在设代组和监理部的人员装备上,常常偏少、,都要由设代组或监理部在现场独立作出决定,更需要派驻专业齐备,经验丰富的工程师到现场。(五)、开销较紧、工作条件较差施工设施、试验设施大多破旧不全,交通、通信不便,安全保护,卫生医疗,、几点认识(一)、监理工作必定要提早介入,要贯串建设工作的全过程动工令发布以前的质量控制工作比较重要。施工招标的过程、施工单位进场时的资质复核,施工准备阶段的若干重要决议的形成,都对施工质量起着举足轻重的影响,经考证明,早期失控,,就应形成一种禁止的模式,坏****惯一旦养成,很难更正。最幸亏工程上马时的第一件事,就是监理工作招招标,随之组建监理部.(二)、要办理好监理工程师的质量控制系统与施工单位的质量保证系统之间的关系总的说来,监理工程师的质量控制系统是成立在施工承包商的质量保证系统上的。后者是基础,没有一个健全的、运行优秀的施工质量保证系统,监理工程师很难有所作为。所以,监理工程师质量控制的首要任务就是在动工令宣告以前,检查施工承包商能否有一个健全的质量保证系统,没有必定回复,不签发动工令。(三)、监理要在每个环节上实行监控质量控制系统是多环节组成,任何一个环节废弛,,而是要每个工序,每个环节实行控制。第一检查承包商的施工技术员、质检员,值班工程师能否在岗?施工记录能否真切、圆满?质量保证机构能否正常运行?监理部必定要分工明确,各负其责,方能作为每个环节都有人监控。