下载此文档

大同市供水排水集团有限责任公司绩效考核研究的综述报告.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【大同市供水排水集团有限责任公司绩效考核研究的综述报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【大同市供水排水集团有限责任公司绩效考核研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。大同市供水排水集团有限责任公司绩效考核研究的综述报告本文将对大同市供水排水集团有限责任公司的绩效考核研究进行综述,探讨其存在的问题和解决方法。一、绩效考核概述绩效考核是一个管理和评估过程,评估员工在特定时间内完成任务或工作的能力和质量。通过绩效考核,可以识别出员工的优点和不足,发现问题并找到解决方法,提高员工的工作效率和表现。同时,绩效考核也是激励员工的重要手段,可以通过对表现优秀的员工给予奖励来增强其工作积极性和责任感,进而提高整体绩效。二、大同市供水排水集团有限责任公司绩效考核现状大同市供水排水集团有限责任公司作为一家国有企业,其绩效考核存在以下问题::公司的绩效考核指标主要依据生产总值、营业收入、纳税等经济指标,而忽略了对员工绩效的评估。这样一来,员工无法真正感受到绩效考核对其工作的影响和重要性,导致工作效率和流程不流畅。:公司的绩效考核方法主要是领导观察评估,领导根据自己的主观感受评判员工的表现。这样一来,很难对不同部门的员工进行公正和客观的评估,导致员工对绩效考核存在意见和不满。:公司的绩效考核没有明确的流程和标准,因此往往会出现评分标准不一的问题,导致优秀员工得不到应有的奖励,表现不佳的员工却可以通过非正当手段提高评分,这样会导致员工对绩效考核失去信心。三、大同市供水排水集团有限责任公司绩效考核改进方案为了解决公司绩效考核存在的问题,应采取以下改进措施:、不同岗位设置相应的绩效考核指标,明确工作目标和考核标准,让员工明确自己的目标和对应的绩效评估指标。,包括领导观察评估、自我评估、同事评估、客户评估等多种方式,既能客观评估员工表现,又可以避免个人主观因素对员工评估的影响。,按照评分标准对员工进行评分,并给予公正、客观的评估结果和奖励。四、结论绩效考核是企业管理的重要环节,对员工的工作表现、个人激励和企业效益等方面有着重要作用。因此,企业应该重视绩效考核的改进和优化,建立合理的评估体系,采用科学的评估方法,保证评估结果的公正、客观和合理。只有这样,才能为企业的长期发展提供动力和保障。

大同市供水排水集团有限责任公司绩效考核研究的综述报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-04-14