下载此文档

生产异常及停线管理规范.docx


文档分类:行业资料 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【生产异常及停线管理规范 】是由【雪山飞狐教育】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【生产异常及停线管理规范 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范1/、质量、安全、设备、物料、EHS、人员等异常状况时;各车间及辅助部门的标准作业流程,特拟定本规范。Scope适用范围适用于本公司各制造部门、各车间、各生产线。:,系统的运行状态对人的生命、财产、环境可能产生的损害;比方:设备安全保护措施无效或不牢固等。:,重要岗位人员技术不足,突发疾病等状况。设备异常:在生产活动中由于生产设备发生故障、参数异常、未按规定操作状况;比方:功率仪、绝缘耐压综合仪等未有校验,光栅损坏等。:,以致产质量量不吻合要求;,但未有临时SOP,以致生产中操作不吻合规定。:\B\C类问题的停产比率达到必然值,需停线整改。A类问题不良率≥5%,B类问题不良率≥10%,C类问题不良率≥20%,参照资料等级及影响表。、法规行为:,管理或操作违反操作规程、强迫生产,如:使用危害健康物质、未按GMP要求使用指定设备生产或产品变换时未冲刷设备,以致产品被污染等。,是依据问题的严重程度和办理问题的能力等各方面考量,生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范2/5生产异常及停线管理规范列表以下:序号异常现象描述人员疲倦、突发疾病测试、检验、维修人员未经岗位培训合格即上岗机器参数设定错误或机器故障无生产工装、测试工装或错误生产/测试治具未进行首件确认生产/测试工装、生产/测试设备、未依规定保养点检仪器未校验或未依规定进行平常保养或点检A类问题不良率≥5%B类问题不良率≥10%C类问题不良率≥20%资料分类管制不清楚及资料表记、料号、规格不明确资料使用错误未做首件检查未依SOP或相关作业文件要求作业良品与不良品未区分产品堆叠在一起(未有防范)测试误判率≥5%成品抽检时判断批次不良1次SOP规定错误,如规格、参数重要岗位人员离岗,取代人员未经过培训设备维修人员在线维修设备生产线照明不足,不能够保证质量突生气灾报警突发性自然灾害时产线无管理人员,整个出于失控状态生产过程中缺零部件时生产中使用有害物质且对员工未有防范措施岗位人员配置不齐(未加调整时)安全防范设备无效或存在严重安全隐患停线权限EHS员组线QC车间主任工长长主管及以上√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范5/5生产异常及停线管理规范质量管理部及其他部门投诉的安全、质量等重要问题未按GMP要求使用指定设备生产或产品变换时未冲刷设备,√√√√√√√水平张开内部办理制造责任责任区分供应商责任来料检供应商管理供应商办理对策生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范4/.“Y”代表Yes,在相应的时间内能解决问题;“N”代表No,不能够解决问题,需向上级报告。.“Y”下面的时间代表停线的时间。。生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范5/.,相关的办理人员应在“Y”的时间内解决问题;若不能够解决,应及时上报到相应的上级管理人员;上级管理人员或授权人应在相应的时间内赶到现场办理问题,如:组长1个节拍时间;线长5分钟;QC/SQE/工程师/计划/设备10分钟;主任15分钟;部长/经理30分钟。,事后必定启动制程异常反响、办理报告流程,并连续跟进后续办理结果。,需对相关责任人或责任部门进行损失花销核算。,参照生产异常/停线问题解决流程。,需填写停线&恢复生产记录表。.,其计算应包括人员成本及资料成本等两个方面,公式以下:人员成本:作业损失=停线时间*影响人数*人员时薪水返工/返修损失:作业损失=返工时间*返工人数*人员时薪水物料损失:资料损失=返工/返修相关部件数*相关价格实验/考据:薪水=实验人员*考据时间*,错装、漏装零A存在安全隐违反相关法律严重影响使用户必然发部件,包装不必然引起严重患和事故法规的要求用功能,无现,不能够接牢,在运输过凌乱法正常使用收程中会损坏必然/可能损害较严包装、图层不可能引起严重良,用户很不B//轻度影响使重,用户或凌乱,但必然满意或许会用功能许能接受引起略微凌乱投诉生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范6/5生产异常及停线管理规范外观有略微错漏装一般C/不影响使用损害,用户紧固件,用户可能或不会引/功能能够接受或可自行解决,.、讲解和校正。RevisionHistory校正历史RevisionDateReasonforchangeorChangeControlnumberDocumentAuthor校正日期改正原因和改正流程号文件作者2014-06-20首次刊行2015-03-10增加并更正问题升级流程图生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范7/见效日期生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范5/5生产异常及停线管理规范ChangeControlnumberEffectiveDate生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范5/5生产异常及停线管理规范改正控制单号见效日期生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范5/签批记录生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范5/5生产异常及停线管理规范EditReviewApprove生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范5/5生产异常及停线管理规范编制审察赞同生产异常及停线管理规范生产异常及停线管理规范5/5生产异常及停线管理规范

生产异常及停线管理规范 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息