下载此文档

生产部员工薪资结构调整规划方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【生产部员工薪资结构调整规划方案 】是由【春华秋实】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【生产部员工薪资结构调整规划方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。1/10生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整方案。生产部员工薪资结构调整方案一、目的:,以工作绩效核查为核心的正向激励体系。、工作绩效亲近结合起来。、规范化。二、薪资结构组成:1、员工薪资结构由基本薪资、工龄补助、岗位补助、绩效奖金、满勤奖金、加班费、病事假及旷工、社保、其他等组成。项目基本工龄岗位满勤加班费绩效扣款总和薪资补助补助奖平常周末奖金事假其他社保金额******A、底薪:由原来的860元/月调整至厦门最低保障薪资1500元/月;(指每个月除双休日、法定节假日之外的每日8小时上班的薪资总数),每日薪资为1500÷=。1)每个月上班天数≥,底薪为1500元/月;2)每个月上班天数<,底薪为1500÷×实质上班天数;3)固定上班时间:订单量充分的情况,(薪资核算:五天八小时,高出部分均为加班时间);B、工龄补助:依照员工为公司服务的年限而确定;C、岗位补助:依照岗位责任大小,岗位对公司目标实现的作用,岗位地位,岗位所需专业技术知识难易程度等恩赐的必然补助;生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。2/10生产部员工薪资结构调整规划方案。工序岗位喂胶接头包盒放托盘包膜包盒(蜡)物料员生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。3/10生产部员工薪资结构调整规划方案。补助10010010050100100300生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。10/10生产部员工薪资结构调整规划方案。D、绩效奖金:依照绩效核算方法,以月度核查指标的实现程度进行核查,对完成核查指标的员工以绩效奖金的形式发放,将直接在员工月薪资中以“绩效奖惩”名目进行列支,1、绩效奖金金额为300元,并分为两部分(一、生产定额完成情况奖金250元;二、平常表现奖金50元)2、绩效奖惩:%恩赐奖金100%;%只恩赐奖金40%;%不恩赐奖金;、B、C、D等级恩赐奖金的100%、90%、70%、50%。3、绩效核查标准:编号:日期:年月日姓名部门岗位核查时间核查周期核查项目核查内容得分标准得生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。10/10生产部员工薪资结构调整规划方案。优良中差分岗位作业岗位作业指导要20分17分15分10分指导要求求执行情况(20%)产品交验合格率20分17分15分10分(C)质量指标工艺标准的执行(30%)10分8分7分4分情况(点检、首检等相关质量记录)工作现场、卫生包10分7分5分2分干区的干净程度工装衣着情况9分7分5分2分文明操作及现场定置管理保持程5分4分2分1分平常表现度(50%)4分3分2分0分安全生产出勤情况7分5分3分1分劳动纪律9分8分6分0分工作主动性、协作6分5分4分2分性节能降耗(节约资8分6分4分2分加分项目金额度——E)生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。6/10生产部员工薪资结构调整规划方案。提升效率(工作效8分6分4分率提升率——F)2分合理化建议所带4分3分2分来的收益(G)1分综合得分生产部经理考语签字:日期:年代日人力行政部考语签字:日期:年代日绩效评分标准:核查内容评分标准优良中差全部依照基本依照部分依照极少部分岗位作业指作业指导作业指导作业指导依照作业导执行书进行操书进行操书进行操指导书进作作作行操作生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。7/10生产部员工薪资结构调整规划方案。产品交验合C≥97%96%≤95%≤94%≤格率(C)C<97%C<96%C<95%工艺标准的严格按工未违反工违反一次违反两次艺要求操艺质量纪工艺质量工艺质量执行情况作律纪律纪律工作现场及一处不整两处不整两处以上卫生包干区环境齐整洁洁不齐整的干净程度工装衣着情衣着不齐衣着不齐衣着不齐衣着齐全全两次以况全一次全两次上文明操作及按规程操操作无现场定置管作,现场能按规程序,定置极差理的保持程定置管理操作管理意识度好差安全意识未违反安违反安全违反安全安全生产强,无违全生产纪生产纪律生产纪律章行为律一次两次无迟到、一次以上二次以上出勤全勤早退,有迟到、早迟到、早病事假但退,有病退,有病不高出两事假3~5事假高出生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。8/10生产部员工薪资结构调整规划方案。天天,未刷5天,未刷卡一次卡两次劳动纪律无违纪违反一次违反两次违反两次以上能与同事工作积极能与同事相处工很难相主动,具作,工作处,时有工作主动较好的合有优异的中有时有矛盾发性、协作性作,及时团队合作矛盾但能生,态度完成工作精神及时完成消极工作节约资本额E≥1000500≤200≤E≤200度(E)E<1000E<500工作效率提F≥10%5%≤3%≤F<5%F≤3%高率(F)F<10%合理化建议500≤200≤所带来的收G≥1000G≤200G<1000G<500益(G)4、加班费:1)平常加班费:周一至周五夜晚加班费。平常加班费=1500÷÷8×加班小时×=。生产部员工薪资结构调整规划方案。9/10生产部员工薪资结构调整规划方案。2)双休日加班费:周六、周日上班的加班费(周六、周日为双休日)双休日加班费=1500÷÷8×加班小时×2倍=)加班人员配比依照不相同产品生产工艺进行安排,其实不是见告加班时所有人员都需到岗加班。三、生产定额产能的拟定职责:;A、每日每人定额产能表(例):产品74907480申鹭洁霖C2228巴斯泰克东鹏OT达胶/蜡详细产品定额产能见产品定额产能明细表!生产部对产品须间隔三个月重新测定其产能定额;生产部依照不相同产品的标准产能的拟定,应由一名也很多名从事相关岗位半年以上的熟练工人实质操作半小时测试出实质生产产能,去平均值为标准产能,并上报生产部经理审察。并由公司总经理审批后开始执行。(如因工艺参数或工艺改进造成需调整工价的,流程同上。)三、产量奖惩:各岗位员工应不断提升自己的操作技术,成立创新意识,敢于提出新的技术改革方案,在保证质量的前提下不断提升生产效率,当每日产量高出定额产能,每增加1000PCS时奖励10元/人(例:立业7490定额产能为18000PCS,生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。10/10生产部员工薪资结构调整规划方案。当日实质产量为19000PCS并且加班产量不包含在内,恩赐奖励10元/人,以此类推);当连续3个工作日都不能够达到日定额产能,扣除当月绩效奖金并扣除当年年关考评分数的10%;,除按上述第一条进行奖励外,再另行奖励100元/人。新进员工进厂半个月后经核查,连续一个星期都无法达到定额产能标准者予以辞退;下班时必定将产线上全部产品进行包装完成,产线上留有产品将从实质产能进行反扣;生产部见告需加班,员工在不影响产能情况下,。如未请假擅自不加班者,恩赐警告一次并罚款50元;,如未提前查料以致生产完成率低于90%的,对物料员进行20元处罚;四、数据比较及案例说明:-。生产部员工薪资结构调整规划方案。11/10生产部员工薪资结构调整规划方案。-:员工A(包盒机操作工)在11月份上班天数为26天,其薪资结构为基本薪资860+年资津贴300++餐补200+全勤50++,;计时制:员工B(包盒机操作工)在11月份上班天数为26天,其薪资结构为基本薪资1500+年资津贴300+餐补200+全勤50+岗位补助100+绩效奖金300+++超产奖260+,。在上班时间相同,其生产效率不变的情况下,。生产部员工薪资结构调整规划方案。生产部员工薪资结构调整规划方案。12/10生产部员工薪资结构调整规划方案。

生产部员工薪资结构调整规划方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春华秋实
  • 文件大小652 KB
  • 时间2024-04-14