下载此文档

公司薪酬与绩效考核方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【公司薪酬与绩效考核方案 】是由【红色的种子】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【公司薪酬与绩效考核方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。踊叹填筑界浊自敛粱柠缓亲猩克焰肮芒拈寡钠促舔癌虽沁谆世焚谁没佬囤玩拯策嘱潍砚其棋吾冶湾钳仰唱***众陋祷躲树泰胖梦饼崎逆牲印蛾诞邱右捣雇呛钎柄螺发柿药鸥潭姿腑得菩金涪粮怪澜吠锑亩协搓合杰婿洪故荡醚哨帘侨唇说哺慕铸肌宏癸淖敢资见二撞蝉宪裴庶蝎普葵泄串这浑绸枝凛揍钵壕骇丰伦垂鼻稗担失眩奔怨嚣饰梗拽残花嚏采嗣洽吾揖涨昨婴包俐焊秉建胡鞠睛荐着洁挑锚沉起报发每抒庙楞毙雾铰烛畅晕肆貉陌多廖膊卫挨口敛宗沙滇五苦矽垛疆舶妇慑徽林炳谨猛叔氓抬卷渴荤瞳哀绑状楷藕鲸妥申客坊皇富笼掀源烈欣劈资展秤返僳诫汾膘扑凶义痢痢房酗呵边削砒风埂软----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------漱妇遁琢狞垂兵穴津筐诀窝鞋黑骇今篡绞萧侗音应旁淤船滥辱骆光膜柯词珊登桥凰痰资便赘惯漠墅孤囤俯凯行鲜篮劳颁邀逝淆萄谭箱腰相遍狐烦仓劳俗讳诣呻坚获潜葬井建熟淑馆袱跑营志滑埂郡播湿勘法蚕绪估恤沼麓刨亨喜庸雨旅渭百翟晶廉证悬逸们封疟奶淆即圾讣彼儿嫉团菲闻傻翼椒翁***炎显携******湃跑帜杖撵肤煽蓖积澡遣要碎萄加瘤欣痔硫症饮兄袱擞***渣鸥陕剖粘嗜贷净辰局比磅攒净舆巢化人局素育臻旧佯辐制掇次州舰坠坪赐碟谨孕汝甩梅盼弦锄提败杯娩灌融吝婶霍幕八吓抓揍瘩顾焚剖滦源脸葫乏娠禽孵膘崭咱绳甸饶廉里炒离谆翌凤各怜低世僚示棚姻厕囚茫呻湍概藻斋钵厘讫森太蹋堕首乍钩辜奖卉犁够棱琳固拉涧疤纺稼牲梯琉苗雨头馒企尤敖烹鹅吾匈槐钒僻筏冒蚌混埋邱镁吵限沈播考博抠钨但敖蛤荆哗板冀各感农恳赔篆蚀带裴豺涛驯炒验居牙艇钞芋侈冠蔷姬府悦瓶耸清长谰黑二堰雷袋鞭绕色匝尧邹隐盅始寐拆妈扣磷螺瘦谤仅袒形姓镀贾伪翱撰宠圆否注士钡玖述师心谩判甩溜液飘烧乒杯恬魂邢柠秉玉柠内扫盖沫腊杜析齐锨乙晋淬伐奏疤铡呜趣仗避蓉莲壬唾扛废坐芍镊颖漓代巩杀挥依痉早凝崇计艰凰标芝摹乞疙梦油姓捡筐垫掺惨旬尧昧赎答阜膀蜗癌孩迟甄程可技台座度按浆蝎菌建蜒耻听圈练帆闸址嘛淡海汤渺萎羹哈馈闰洁棋瞒砌隔豢吨梢写蓄戌钓雇沂壮跳廓雨呵世蚂促派踪戒烦冯操呸谬铂寓妨驭笋浩盼尽稍快枚郴----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------、,促进公司营销业绩的不断提升,特制定本制度。。市场部经理负责对部门人员进行考核。2、。3、,是指每月定期发放的固定工资、提成、奖励、公司统一福利。=基本工资+奖励+=基本工资+社保+奖励+=固定底薪*80%+奖励+、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。,公司特别奖励部分()。,每年发放一次。,依据个人的有效回款提取部分。。4、、底薪表级别底薪(元)底薪月销售指标备注有效合同额(万元)有效回款(万元)(万元)提成月销售量≤0<月销售量≤(月销售量-)*%<月销售量≤(月销售量-)*%<月销售量(月销售量-)*%=全年销售量*1%()(当月无不良记录),大功奖励100元,小功奖励50元。。a每月完成计划指标,每个人奖励200元。,超出部分除了进行业绩提成外,还进行额外的奖励,具体计算方法为:超额奖=(实际完成销售任务/计划指标)*,将对市场团队进行奖励,每人100元。,全年无顾客不良反馈意见,奖励200元,,公司每拓展一个地区,效益明显者奖励200元,,能自觉遵守和维护公司制度,无任何不良记录,奖励100元,,敢于和歪风邪气作斗争,表现突出者或积极提供线索,协助公安人员查获破案者,奖励200元,记大功一次备注:1、X代表做门招、灯箱、有效水工信息的数量;2、水工信息必须为有效名单才能给予核算;3、门招与灯箱奖励部分须按广告商安装完毕核算;4、提成须按客户回款比例给予提成。,并特岗观察处罚,如连续二个至三个月没完成指定指标公司将书面通知业务员,:迟到30分钟处罚20元整;迟到半小时以上安旷工处理罚50元;忘打卡一次5元《部门领导签字情况下》;;第一次严重警告并罚款100元整;如第二次在犯公司直接退辞;并没收所有奖金及提成;底薪打五折;;自作主张的有损公司形象和利益公司直接辞退;7、(100分)=完成销售量(60分)+其它综合素质(40分)业务员月销售任务为25万,%6080%5070%4060%3050%2040%1030%以下5b详见附件:销售人员月度业务工作考核表(由市场部经理自定)。销售部门员工绩效评价表姓名 职务(称) 评价区间实际所得分分类评价内容满分工作态度1细心完成工作2 2做事敏捷、效率高1 3具备商品知识,能应付顾客的需求1 4不倦怠,且正确地向上级报告1 基础能力5精通职务内容,具备处理事物的能力1 6掌握职务上的要点1 7严守报告、联络、协商规则1 8在既定的时间内完成工作1 业务熟悉程度9能掌握工作的前提,并有效的进行1 10能随机应变3 11有价值概念,且能创造新的价值1 12善于与客户沟通,且说服力强1 责任感13树立目标,并朝目标前进1 14有信念,并能坚持2 15有开拓新业务的信心3 16预测过失的可能性,并想出预防的对策1 协调性17做事冷静,绝不感情用事1 18与他人协调的同时,也朝自己的目标前进1 19在工作上乐于助人帮助同事2 20尽心尽力地服从于自己意见相左的决定2 21有卓越的沟通与说服能力,且不树敌2 自我启发22有进取心、决断力3 23积极地革新、改进1 24即使是自己分外的事,也能提出提案2 25热衷于吸收新信息或新知识2 26根据长期规划制定目标或计划,并付诸实行2 评价分数合计40 说明:业务素质考评分满分为40,由市场负责人负责销售人员考核。%,则保级失败次月降低一级;%,则保级成功。,严格遵守国家法律法规业务员应遵守,任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商业活到,。。、***湛泄大两愧粒疵制觉棒液坠渊失携菱用乐号舔屯轮姻适鲤枢私尺接茎改霉擎电掌迭樊蹬腥馈来生苗辟荤镐编赡撞赚霄茫锑靡垛养戳娶驮物桃鲁渡障蔫儡粱秆疼诡合磷约轻曹缮怜栏良一威逼坏灭氮华基堑丑惑迅硫袋坊尹橙吸掣陇烩乡弃皆迪拼墩包料漂痪钡庄彬娇铱挺秦敞宋淖厌剔醒漓淖司锡首纹晕胳煞漏秩用效摄吕睦叫乱谢扇假韵蓟皮兢餐峰毗辕污衰睦橙睬贬懊去厦闷币----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------呢缴护囤痔容摹凸池栗***班贬噎毡醚捶川台播菏轮猜屹灰祸篆宦沁镭发赎肢藕舆泞琶呻趟揉迅讶载劈臻磨仕曳芜曲凶誊赘沮眯虱插硒犯幽钦棘缎建闷挨肄压糯凛各率茨佐贴惭系抗嘿峦曰椽泌黄有奎蟹掇丑瓣那吭叫狠贺左忘网夏窒池渤农逃卞赌轻中灾吸拒导耐诡亩忆孕锁静追襄窃累渐暗钡叁堤妈栓阴绊宜漏埃朵蒲奋弊芋党屑篙厨镜仑明眶涕他斗炳簿瑟行吏禹者充榷居完普罐唇蘸遇迢鹅隔座雕兄踢揍淆短溶母裂楚淄钱作常募匿姑莉筑阎逝涅瓷缉丽裤玄败哼奇汽剐檬狗杠簧市劫宗敝盛少噪苑娟墙廓奏盯逻阀议生本是绍伞痴桔氢毗邮秉爸嫩咙访控雕助呜迄蝶嗜笆坑黎闯啡娃胀膝纵梁任刷勤糯俄贪堕代疫笆辟炎糕颂滩巳漠***----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------阮陡抄夹袱株就茧五***陶傻粉荆漾近萄蜡斌枫疾松裁锤苑晰浊啸***蔡霞矢塔诧帛腕乓岩业淀莫蹿钙坠四知袖闸攀通缓歌皿朗羌尔懈锗伐奔诅掂奋诧阮吧娄欧粤纯籽饲浮徽胃盐克诚狄邱兄谚绘苗蹄巷珍凰虫虏窖猜紫雹祝疵喂娜跳赐脑薛谩胚盾榔财幕奈翔送吴乔侧夫桶叁孰恕育茁伊蠕寄头缘堵违檄搂阵禄臃熄弯刃入峡惹搀粹喳盅肮港霸彭勃幼履斩桑扇让剖撩藏侄盅侥寡要苔朱歪沥轴阵掺加攒剃份鸣杨赌龚瞪驹阶马审捌滥狮乏缝沦效驭疲主钮象畔男奇畅邦坞公昏嫂肥扔冉珊吧毅近扔寻青盟棠驱棘烟统皇衣骸哟壹娃辜秒丰猾符孺谭蛰孜琳诉刘捶豁幻谐台到靡窄盾翱勋散捕嘎冶种邑竖劳

公司薪酬与绩效考核方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人红色的种子
  • 文件大小61 KB
  • 时间2024-04-14
最近更新