下载此文档

项目工程质量保证措施.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【项目工程质量保证措施 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【9】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【项目工程质量保证措施 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..保每个阶段都符合规范要求,从而保证工程质量。3)在施工质量控制过程中,严格按照质量管理体系要求进行管理,包括工程质量验收、质量问题整改、质量问题追溯等环节,确保质量问题及时发现、及时解决,为工程质量提供保障。四、工程质量保证措施为确保工程质量,项目部采取了以下措施:1)制定严格的质量管理制度和工程质量验收标准,确保施工过程中各项工作符合规范要求。2)加强施工现场管理,确保施工过程中各项工作有序进行,避免质量问题的发生。3)严格控制材料的选用和进场验收,确保材料的质量符合规范要求。4)加强施工人员的培训和管理,提高施工人员的技术水平和质量意识。5)建立健全的质量问题整改和追溯机制,确保质量问题及时得到解决和追溯。:..工程质量符合规范要求,达到客户满意的目标。施工质量控制分为施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。施工准备质量控制包括全面的施工准备和各分部分项工程施工作业前的准备,还包括季节性的特殊施工准备。施工过程质量控制包括全过程的施工生产及各部分项工程的施工作业过程。施工验收质量控制包括隐藏工程验收、分部分项工程验收及消防检测验收。在施工质量控制过程中,根据各消防系统专业施工特点采用PDCA循环法,编制各消防系统的施工过程质量控制方案。工程质量保证体系主要由组织保证、制度保证、措施保证、素质保证、经济保证五个部分组成。通过这五个部分的发挥作用,共同构建了整体工程施工质量体系,为实现全面质量控制提供有力保证措施。组织保证是工程施工质量保证体系的基础,通过建立由下至上的质量检验制度,确保最终实现施工质量目标。制度保证是严格执行施工管理规范,把施工质量管理落实到每一道施工环节上。措施保证主要通过技术创新、标准化管理等具体管理办法,实现工程质量目标。素质保证是指参与项目工程的管理人员和施工人员所必备的资格和能力,通过增强:..和重要性。经济保证就是奖优罚劣,保证工程质量目标的实现。在我公司的质量管理体系下,本工程施工质量管理流程包括项目部质量保证体系流程和项目技术保证措施及体系流程图。项目部质量管理的基本原则是全过程质量控制,把工程质量的施工过程控制管理放在首位,项目部制定出详细的岗位责任制度,并与考核和奖罚制度挂钩。通过全员、全方位、全过程的质量动态管理,真正做到从细微环节上保证项目施工质量。项目技术保证措施包括技术文件管理、施工方案管理、现场质量检验、施工记录管理等,通过这些措施实现工程质量目标。panyhasXXXofthisproject。withtheprojectmanagerandtechnicalXXXthedesign。Atthesametime。。theXXXforemen。andthenwascarriedoutordancewiththerequirementsofthedesigndrawings。nns。andprocessstandards。Ifthereareanydesignchanges。materialandequipmentns。orXXXnreasons。XXX.:..。qualityindicatorsareestablishedforeachsub-project。andthenplanisissuedbytheXXXthenprocess。n。qualityn。andXXXrecords。XXXhandingovertheprocessornstage。theXXX。exchangethetechnicalworkpromptly。-project。thenstaffissuestechnicalXXX。XXXqualitystandards。sothattheoperatorscanclearlyunderstandthequalityrequirementsofeachsub-project。。。pany。innwiththeprojectmanagementdepartment。hasXXXwiththeplan。The:..ownergeneralcontractor。andsupervisingengineer。,我们公司对工程所使用的设备、材料、机械设备等进行全过程控制和管理。从送样报批、签订合同、设备采购、材料采购、供应到现场使用的各个环节,均实行质量把关,责任落实到人。对影响工程质量及使用功能的设备、材料,在采购前必须得到业主、总承包方、监理批准方可采购。公司内部实行公司与现场相结合的二级管理形式,工管部负责对工程质量整体构成重要影响的设备、材料、施工机械等进行集中采购评审。根据设计要求、业主建议和公司标准工作程序,坚持货比三家、择优选用,对重要设备、材料等严格在评审的合格的生产厂家及供应商内选用,并需具备出厂合格证、生产许可证、检测报告等。供应至现场的设备、材料,由项目经理部质检员进行按规定的抽检或送检,发现不合格产品,及时按规定处理。对于不影响工程主要功能、数量不大的辅材,项目经理部可以自行采购,但必须按公司《采购控制规定》进行。对业主推荐的供应商,在质量、价格、供应期限符合要求的前提下,予以优先使用。设备、材料要按照现场平面图要求的地点堆放,并按照公司标准程序进行挂牌标识和放置:..等要严格按相关规定执行。消防系统施工质量保证体系包括质量检验评定组织体系和技术工作质量保证体系。根据不同的消防系统和分项工程,组织相关质量责任人进行质量检验评定。在技术工作层面上,按照流程图17所示的流程进行质量管理工作。在各消防系统施工过程中,虽然施工内容各不相同,但关联责任人的质量保证工作基本一致。。在消防安装过程中,有一些关键过程和关键工序对工程质量起着决定性影响。因此,在项目质量管理中,制定了关键技术管理工作程序。为了运行质量管理体系的反馈机制,我们公司实行了以下措施:对工程质量问题进行分析,找出问题的原因和影响,制定改进措施,并进行整改;对工程质量进行评估,及时了解工程质量状况,发现问题并及时处理;对工程质量管理进行总结,:..质量管理体系,提高工程质量。同参与,确保隐蔽工程质量符合要求;12)对于施工中出现的质量问题,必须及时处理并进行记录,同时采取措施防止类似问题再次发生。处理后的记录应及时上报项目经理部,并进行归档保存;13)在工程竣工前,必须进行全面的质量验收,确保工程质量符合设计要求和相关标准。质量验收由项目经理部、业主、监理等相关方共同参与,验收合格后方可交付使用。为了评价系统控制能力并及时做出处置决策,质量管理体系运行的状态和结果的信息反馈必须保持及时和准确。项目经理应带头深入生产一线,掌握第一手资料。同时,项目部应在第一时间掌握工程质量情况。项目质量管理手册是本项目质量管理文件的汇总,每个参与质量控制的人员都应有一份。质量保证措施包括建立健全的质量管理制度,严格执行有关施工与验收规范、规程等技术法规,实行责任制,强化质量意识,加强过程检查等。在施工全过程中,必须加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽中。隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查,:..行全面的质量验收。设计单位和监理单位的认可。同时,对于采购到的设备、材料,必须有合格证明,并经过我公司的技术质量审核后方可使用。4)对于特殊材料和设备,我公司将委托第三方机构进行检测和认证,确保其质量符合标准和要求。5)在材料和设备的运输和储存过程中,我公司将采取防潮、防震、防晒等措施,保证其在运输和储存过程中不受损坏。6)对于供应商和承包商,我公司将进行严格的资质审核和评估,确保其具备相应的资质和能力,同时建立供应商和承包商的信用评价制度,对于不合格的供应商和承包商将予以淘汰或处罚。7)在施工过程中,我公司将对材料和设备的使用情况进行监控和记录,对于出现的问题及时进行处理和整改,并及时向业主、监理单位和设计单位汇报。8)在工程竣工后,我公司将对所使用的设备、材料进行全面的检测和评估,确保其质量符合标准和要求。同时,对于不合格的设备和材料,将进行追责和处理,以保证工程质量的最终达标。:..在公司内部管理方面,我们采取了公司与现场相结合的二级管理形式。公司负责对工程质量整体构成有重要影响的设备、材料、施工机械等进行集中采购评审。根据设计要求,我们结合业主建议及公司的《采购控制规定》、《施工过程控制规定》、《不合格控制程序》等有关公司标准工作程序,坚持货比三家、择优选用。对于重要设备、材料等,我们严格在评审的合格的生产厂家及供应商内选用,并要求具备出厂合格证、生产许可证、检测报告等。供应至现场的设备、材料,由项目经理部质检员进行按规定的抽检或送检,发现不合格产品,及时按规定处理。进入现场的设备、材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放,并按照公司有关标准程序进行挂牌标识和放置铺垫等。在设备、材料的采购方面,必须经过总承包方和监理批准方的审核才能进行。我们严格执行公司标准工作程序,确保设备、材料的质量符合要求,保证工程质量的稳定性和可靠性。

项目工程质量保证措施 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人青山代下
  • 文件大小688 KB
  • 时间2024-04-14