企业文化策划方案(通用7篇).pdf

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为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长”企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围!一、活动主题“我与招证共成长”——学****推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。:..紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:三、活动安排:本次演讲比赛分三个阶段:第一阶段:(11月18日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。第二阶段:(11月19日—11月21日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。第三阶段:(11月22日下午)比赛阶段。四、比赛时间及地点:20一三年11月22日下午壹五:30—16:30,营业部会议室。五、比赛要求(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛,团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。(2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。(4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。六、评分方法(一)本次演讲比赛邀请(待定)担任评委,采用人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。(二)评分采取100分制,,评委当场评分,取平均分(取小数点后两位,分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、壹五分、10分:1、演讲内容(35分)观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。2、演讲技巧(40分)(1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。(2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。(3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。3、演讲效果(壹五分)有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。4、时间控制要求(10分):..5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5—8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。七、奖项设置【文化活动方案】本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个。二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个。三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个。八、注意事项:11月22日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。企业文化策划方案篇四为全面加强企业文化理念宣贯与深植,统一全体员工思想,增强对企业文化的认知和认同感,促进企业文化理念内化于心、外化于行、固化于制,提升企业软实力,特制定本工作方案。一、目标和内容以宣贯企业文化理念为重点,深植精神文化,实践行为文化,使广大员工正确理解企业使命、企业愿景、企业精神等核心理念的深刻内涵,明确企业发展的战略目标,自觉规范员工的。行为****惯,全面推动企业文化各项成果的落地应用。二、组织机构为更有效地贯彻落实大区公司《加强企业文化理念宣贯具体措施》,成立工作领导小组,领导小组下设办公室。(一)领导小组。组长:副组长:职责:负责对企业文化理念宣贯和深植的组织领导。(二)领导小组办公室。主任:副主任:成员:职责:负责日常事务的组织落实,引导员工积极参与。三、工作任务和措施(一)培育员工行为自觉。。制定相应的宣贯计划和具体措施,采取理论学****研讨、调研、讲课等形式,以“关键少数”示范带动“绝大多数”,引导广大干部员工学思践悟、融会贯通,自觉做企业文化理念的传播者和实践者。。聚焦推动企业发展中存在的思想认识模糊、信心不足、精气神不振、进位赶超意识不强等问题,积极做好企业文化理念宣讲、解疑释惑,提振员工精气神。。各部门注重以文化人、以文育人,充分发挥文化的熏陶、激励和凝聚作用,把学****企业文化理念成效转化为干好本职工作、推动企业发展的具体实践。(二)塑造企业良好形象。。分发、学****大区公司制作的企业文化理念宣贯手册和企业形象宣传片,组织员工参观企业文化展厅。:..,激发员工广泛参与企业文化理念宣贯的热情。四、。结合践行社会主义核心价值观,传承红色基因和优秀传统文化。加强理想信念教育,涵养政治生态,严守纪律规矩。。把企业文化理念宣贯纳入学****培训等。五、促进管理制度融合完善管理制度。对照企业文化理念,全面系统检视管理制度存在的突出问题,对企业经营管理各项制度、流程、标准进行修订完善,推动企业文化理念与企业经营管理深度融合。企业文化策划方案篇五为进一步提升企业发展水平,增强员工对企业文化认知度,根据总裁指示精神,特制定以下方案:一、栏目设置根据公司企业文化墙的实际情况,初步计划列出八个板块,分别是:编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。二、栏目内容(一)编者按/开栏语内容从宏观角度概述,如:一种文化的形成非一朝一夕之功,企业文化的确立正是一个企业长期建设发展的结果,而企业文化的不断完善和巩固,正体现一个企业发展的后劲和强大的生命力。在竞争日趋激烈的市场经济体制中,企业生存发展更为紧迫,但其独特的企业自身文化是极为重要的支撑。今天,我们正是秉承“执行、清晰、分享”的先进企业文化,坚持“励精图治、追求卓越”的精神,胸怀“志存高远、担当道义”的气质,务实“用数据说话、按流程办事、无障碍沟通”的原则,奋力实现“持续发展、多方共赢”的局面。在此,号召和凝聚“弘和”每一位员工,依旧“用心、严谨、主动、高效”,时刻的践行“弘扬正道、和谐兴业”的光辉使命。(二)企业简介言简意赅突出核心抓住要点,如:四川弘和公司下设四川弘和通讯有限公司、四川省弘和文化传播有限公司、成都泽弘科技信息有限责任公司、成都畅达网通讯科技有限公司、广元市明达广告装饰有限责任公司。主营系统集成、电信增值、安防工程、通讯代理、互联网和广告业务。公司按照集团化管理,拥有高精尖的专业团队,与各大通信运营商、金融、保险、政府、银行、电力、石油等龙头企业有良好合作,并拥有一级安防资质,是业内具有较大影响力的专业化公司。(三)企业文化(该部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集,总裁办负责核稿。)(四)发展蓝图列举出公司今后一段时期的发展规划(用图表配文字更深动形象)如:力争5至10年内,专注于射频、传感器、定位和系统集成、软件定制、网络通信等先进IT技术研发、应用,与互联网、移动互联网商业模式融合,为用户提供智能化的物联网应用业务;以文化产业、文化传播与图片、视频处理和显示、识别加密技术为突破,创新各类电信增值和移动互联网业务,为客户提供全方位的。个性化咨询服务,力争成为公众化的高科技上市公司。(五)成功案例(该部分内容讲述公司对外合作的具有较大影响的成功案例,旨在宣传展示公司实力和:..增强员工自豪意识。内容由各业务部门提供,人力资源部负责收集,总裁办负责核稿。(六)团队风采(该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面,旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供,总裁办负责核稿。)(七)励志故事(该部分内容从可以从各类刊物上摘抄,同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件,旨在启发和指引员工健康成长。内容由各部门提供,人力资源部收集,总裁办负责核稿。)(八)公告栏(及时发布公司各类信息)企业文化策划方案篇六一、福麟企业文化建设计划实施的目的企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。福麟地产作为邢台地产行业新秀,正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设邢台新秀福麟地产,使之成为邢台受尊重地产开发商的保证之一。在文化建设计划实施的'具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长远发展重要依据。二、福麟企业文化建设实施的原则一)持续性原则企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此,福麟文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。二)一致性原则文化是企业的灵魂,福麟文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,从而确保文化理念在公司中生根。三)系统性原则福麟文化建设实施是一个系统工程,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、福麟网站、福麟月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。三、福麟文化建设中不同员工的角色定位一)高层领导高层领导是福麟文化理念的倡导者,文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对福麟价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是福麟文化充分发挥作用的根本动力。二)中层管理中层管理是福麟文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起福麟文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。三)基层员工基层员工是福麟文化的具体实践者,应主动学****和领会付琳娜文化的内涵,认同福麟文:..企业文化策划方案篇七一、活动背景随着近年来各种选秀节目的出现,例如:上海卫视的中国达人秀、浙江卫视的中国好声音、中央电视台的梦想中国等综艺节目的热播,使得整个中国似乎成为了一个追寻梦想、展现魅力的舞台。为进一步丰富企业文化生活,努力营造积极向上、格调高雅、健康文明的企业文化氛围,丰富员工的业余文化生活,加强企业精神文明建设,展示企业全体员工团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌,同时也给在职员工提供锻炼自己、展示自己的机会,现决定为公司职员搭建梦想大舞台,激发员工爱企业和爱艺术的热情与动力,不断提高自身全面素质,推动企业精神文明建设。二、活动主题给你一个舞台,有梦秀出来。三、活动目的。通过此次文化活动策划引导员工说弹打唱,或是创作反映企业生活和当代人积极向上精神风貌的歌曲,丰富企业文化生活,展示企业员工风采,推动企业精神文明建设,促进员工全面发展,为员工搭建一个梦想舞台,圆员工心中的一个梦;积极引导员工对待和设计自己的梦想,减少浮躁。既锻炼了员工的能力,同时也为广大艺术爱好者提供了一个更为广阔的展示自我才华的舞台。四、活动流程1、启动阶段:(2月壹五日—2月25日)以征集梦想为主,并以企业党委、团委的指示为方向,进行全方位的包装宣传,利用一切可以利用的条件,宣传“搭建梦想舞台,展示别样风采”的具体活动;工作方面主要是联系企业领导、党委领导、职员干部等,以及进行具体工作策划。以下是前期工作要点:①做好对各兄弟公司相关事宜的通知②组建筹备活动委员会,对活动筹划人员进行分组,让其各司其职③与企业内外报刊杂志、企业内广播电台、常熟广播电台及各种网络宣传联系(如:在微博、微信上发布消息等)④策划实物宣传方案(含海报、展板、条幅、宣传单等实物宣传)⑤心中有想法的员工填写“梦想征集”报名表⑥制作工作进程统计表2、报名时间:(2月26日—3月10日)工作重心以组织协调为主。委员会各司其职,具体活动由专人负责。每位负责人总结每天工作进度,并由秘书部定时汇总并向总负责人汇报。必要时每三天工作组全体成员进行一次短暂碰头会议,让各组相互了解工作进程进而了解“搭建梦想舞台,展示别样风采”活动的进度,并针对将会出现的问题进行及时改正。2月26日—2月27号两天时间由宣传部发放宣传页并开始接受电话,短信,邮箱报名2月27日—3月10号这两周展示活动宣传板,继续接受电话,短信,邮箱,现场报名(地点:餐厅,公司大厅)3、梦想甄选:(3月10日—3月12日)3月10日晚组织活动委员会人员开见面会,相互交流,由各委员投票选出具有代表性、可塑性较强员工梦想,对其进行包装,帮助其实现梦想具体内容如下::..唱歌开小型个人演唱会书法举办书法展示会绘画开小型画展讲话幽默表演脱口秀节目(注:针对员工所要展示的内容请专业人员进行短期培训,同时也要求员工展示的内容能和企业相关,例如:会唱歌的员工要做一首有关企业的歌曲、会画画的员工可以将企业内的风貌画出来等等)3月12日由委员会于员工活动室对员工开始进行活动的指导培训工作4、活动展示:(3月18日—3月28日)根据甄选出的梦想,开展相应的活动,具体内容如下:书法、绘画展览时间为期一周3月19日—3月26日;个人演唱会、个人脱口秀时间定为3月27日晚。五、活动意义通过这次的活动,初步能够达到以下几个方面的成效:1、关注企业公司文化的发展,亮出企业员工的别样风采,为企业的员工搭建一个展示自我的梦想舞台2、锻炼职员干部的活动组织能力,增强职员干部的职位自豪感和责任感3、为企业和党团委举行文艺演出活动选拔优秀人才4、邀请员工家属,让员工家属亲身感受自己子女或父母在公司的精彩表现,共同体会企业文化生活的丰富多彩5、邀请兄弟公司的及员工回来参与观看,增进彼此的友谊,同时为企业带来一股新鲜的文化气息,促成企业文化的交流和碰撞六、大赛活动组织结构为了保证本次活动顺利并有条不紊地进行,公司必须有完善的活动筹划人员的组织结构和管理措施。主要任务:成立活动委员会,委员会下设宣传,组织,外联,闻讯,法律咨询,活动咨询等部负责人1)活动所需相关材料的整理;2)收集公司内外活动动态信息;(主要是外部对此次活动的看法并做出调查、总结)3)联系公司报刊、公司广播站和公司网站,制作“搭建梦想舞台,展示别样风采”征文专题报道;4)与办公室联系,搜集征文活动动态并制成简报,开例会时发放给协会成员以相互鼓励和督促。