物业公司多种经营方案.docx

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受;不请保姆,孩子无人接送又不平安。假设物业管理公司能够利用优势,开办代理接送孩子的业务,想必会有很好的效果。对经营收益与业委会如何分成的思考物业管理公司开展多种经营,其中有许多工程涉及到利用业主的物业空间,这就产生了物业管理公司与业主或者业委会怎样分成的问题,笔者就此谈谈自己的思考:其一,物业管理公司假设开展各项娱乐活动,电梯、房顶等广告,书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班等业务,自然就牵连到业主的利益,因为开展业务的场地是业主的,物业管理公司只提供了效劳和管理,所以开展这些业务的收入,应该与之分成,至于[FS:PAGE]比例是多少,理应由物业管理公司与业委会商量而定。假设物业管理公司想吃“独食〞,或者业主〔业委会〕过分强调自己的利益而不考虑物业管理公司的利益,最终“受伤〞的将是双方。其二,物业管理公司假设开办房屋中介、委托代理接送小区儿童上学和放学等业务,不涉及业主的利益,不占用业主的场地,开展起来效益应该更好。尽管如此,物业管理公司还是应该从该收入中,适当拨款给业委会开展自身活动,这样才有利于物业管理公司与业委会的和谐相处,有利于小区大家庭的和谐