一物流管理概述PPT课件.ppt

该【一物流管理概述PPT课件 】是由【rongfunian】上传分享，文档一共【181】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【一物流管理概述PPT课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第一章物流的基本概念物流学导论物流自古就有一骑红尘妃子笑无人知是荔枝来荔枝连枝带叶密封于新砍下的竹筒中,装笼上马,跑三天三夜,荔枝便可从涪陵运抵长安。由涪州至西安,千里迢迢。荔枝不易保存,负责运送荔枝的驿使只得“三十里一换人,六十里一换马”,紧鞭急蹄,日夜兼程。这条2000余里的“荔枝道”,速度之快,可以PK当今的“特快专递”。为保证速度,驿使身负荔枝,手执铜铃,“未至时先振铃,不让路者虽马踏死也不追究”,致使百姓“闻铃而色变”。驿使也是苦差事,在接力传递过程中,颠坑扑谷,时常跑得人仰马翻,累死摔死,前赴后继,而在途中遭遇虎狼毒害之事也时有发生。宝供物流发展史宝供物流发展史第二个阶段。从1997年到2000年,宝供率先在Intel信息物流方面开发建设,并被Intel公司作为典型案例在亚太地区推广。把企业网络系统建立在Intel网上。1997年,宝供开始建设自己的基地系统。从1998年开始,宝供将信息系统开放给客户,客户可以通过其信息系统了解到所交付货物的在库情况、在途情况以及其它物流服务情况,其信息非常透明。宝供物流发展史第三个阶段。从2000年到2003年,宝供提出并强调以客户价值为导向,提出要成为一个供应链、物流服务一体化的提供商。为客户提供个性化服务。第四个阶段。从2003年起到现在,打造全球双向一体化的服务平台,进行了大规模的物流基地建设。宝供物流发展史目前企业有员工3000多人,%;%。大学以上学历达到70%。宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。2006年,宝供集团主营物流服务收入超过15亿元。目前,宝供在全国50多个城市设有7个分公司和2个子公司,70个配送点覆盖了全国(除了西藏外),基本上包括了所有的省会及中级城市。最北到边防哨所,最南到海南岛。宝供物流发展史与国内外近百家著名企业结成战略联盟(其中包括宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝宝供物流、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等52家世界500强企业),为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。2004年,宝供集团取得当时国内唯一广州←→上海(现改为深圳←→上海)行邮特快专列的独家经营权,为社会各企事业单位提供行李、包裹、邮件及其他大宗货物的铁路快速运输服务、区域接取送达服务以及包括储存、包装、装卸、配送、物流加工、信息咨询等一体化的综合物流服务。宝供物流发展史2004年,宝供集团的货物运作可靠性达到99%,运输残损率为万分之一。宝供集团从1997年起,每年独资组织召开一次“中国物流技术与管理发展高级研讨会”。2000年,发起设立了中国第一个公益性的“宝供物流奖励基金”,每年斥资100万元人民币表彰奖励在物流领域有突出贡献的人士;宝供物流企业集团还和清华大学珠海科技园合作,共同创办了物流管理培训中心,为社会培养并输送优秀的物流人才。宝供物流发展史2002年投资2亿元,占地180亩的广州基地;2004年投资2亿元,占地100亩的上海基地;2005年投资2亿元,占地140多亩的北京基地;2006年投资2亿元,占地190亩的合肥基地;2007年投资5亿元,占地350亩的沈阳基地;2007年投资10亿元,占地800亩的南京基地;2007年投资5亿元,占地350亩的顺德基地;2009年投资2亿元,占地100亩的成都基地;2010年投资3亿元,占地200亩的合肥基地