网络类产品安装调试方案.doc

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联调工作。项目查收阶段管理项目内部查收1)项目总负责在硬件安装、网络调试、自测完成后,向项目管理组提出工程内部查收申请。并负责工程内部查收前的各项准备工作。2)项目管理组联合工程实质状况制定合理的内部查收计划。3)项目管理组在内部查收计划的时间内,依照技术方案和工程实行方案,组织有关人员对项目进行内部查收。4)项目管理组完成项目内部查收后,出具内部查收报告;内部查收中发现的问题的解决步骤:通知项目总负责,由项目总负责许诺解决时限,进行工程整顿;并依照项目管理组要求订正计划、方案和估量,并进行审查。依照既定计划进行工程整顿。完成整顿并经过内部查收后,项目实行组完成工程有关资料整理。建设单位查收1)内部查收完成后,项目管理组对项目总负责提交的施薪资料进行审查,通事后向建设单位提出查收申请。2)项目总负责全面负责查收前的各项准备工作,并与建设单位共同构成查收小组,制定合理的查收计划,并交项目管理组存案。3)完工查收应符合以下要求:设计文件和合同商定的各项施工内容已经施工完成。有完好并经过判定的工程资料,符合查收规定。有系统自测的系统测试报告。经过内部查收。完成的项目能满足建成投入使用的各项要求。4)查收测试在安装地实地进行,施工负责人应在查收测试进行前向建网络类--------产品安装调试方案网络类--------产品安装调试方案网络类--------产品安装调试方案9网络类--------产品安装调试方案网络类--------产品安装调试方案网络类--------产品安装调试方案