地产公司经营部管理职责.doc

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------技能技巧具有很强的领导能力、决策能力、计划与执行能力,具有良好的管理沟通能力所需记录文档工作汇报、工作计划、公司文件等精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------总工程师职务说明书岗位名称总工程师岗位编号LY-00-05所在部门岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级报建部经理、规划部经理、副总工程师、副总规划师所辖人员4岗位职责督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神;负责新技术、新工艺、新材料、新部品的推广和应用;参与评审项目可行性研究报告、项目策划书及规划设计方案,审定技术问题;审定、签发项目工程建设总体计划;参与对勘察、设计、施工、监理等单位及材料设备供应商的评审、招标工作;组织起草并审定施工图制作、工程承包与材料设备采购等合同文本;组织评审施工图纸和施工方案,签发施工图和施工方案;组织建立、健全工程质量管理体系,总结和推广项目管理模式;负责对总包、分包、监理单位的主要技术方案和措施进行审定;组织现场拆迁与施工管理工作,监督检查工程进度、工程质量和安全管理情况,控制工程成本;组织材料设备采购工作;解决设计、施工和验收交接过程中出现在的重大技术问题;组织对设计变更方案进行会审;审核工程预结算;协调各方做好工程验收工作;参与公司所有重大经营决策。完成董事长、总经理交办的其他临时性任务。协作关系内部协作关系公司部各相关部门外部协调关系施工单位、监理单位、规划设计单位、勘探单位任职资格学历/职称大学本科以上、高级工程师专业建筑工程或相关专业培训经历房地产专业知识、工程项目管理、管理学、规划、法律知识经验10年以上房地产行业相关工作经验、3年以上总工程师工作经验知识具备房地产开发、企业管理等相关知识;熟练使用计算机精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------技能技巧具有较强的领导能力、组织能力、计划与执行能力、社会公关能力、决策能力、沟通能力所需记录文档工作汇报、工作计划、公司文件等行政副总职务说明书岗位名称行政副总岗位编号LY-00-06所在部门岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级行政办、后勤办、档案管理、司机班、人事主管所辖人员32岗位职责行政管理制度,档案管理制度,车辆管理制度,低值易耗品和行政性固定资产管理办法的拟定和执行;根据公司各部门财务物资要求,统一协调、定购;对公司行政性财产物资进行登记、造册、盘点、维修和保养;公司行政车辆的管理和调度,建立公司行政车辆和驾驶员档案;对司机班驾驶员的日常管理,公司车辆的维护和保养,公司交通费用的控制;公司员工宿舍和食堂的管理,通信器材和通信费用的管理;环境保护,防汛,计划生育等管理8、制定并组织实施年度人力资源晋升、补充、培训、调配、工资等规划;9、组织编制企业文化建设大纲和实施方案;10、根据公司各部门员工需求情况,编制员工需求计划,甄选招聘渠道,策划组织,实施招聘;12、根据各部门的年度员工培训计划,编制公司年度培训计划,报领导审批后执行;13、根据公司各部门的职位分解和员工的职位说明书,拟定实施业绩考核;14、制订公司薪酬和福利政策,对公司员工进行考勤管理;15、根据政府劳动部门的规定,规定集团统一的劳动合同文本;16、接受公司员工有关经营活动全过程的建议和方案。17,负责党,政,工,团,青,妇工作。18、完成董事长、总经理交办的其他临时性任务。协作关系内部协作关系公司部各相关部门外部协调关系任职资格学历/职称大学本科以上专业行政管理,人力资源管理相关专业培训经历行政管理培训、人力资源管理知识培训