医疗质量千分制绩效考核管理系统.doc

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根据考核项目考核范围,生成具体考核科室的具体考核项目清单。待自动考核和人工考核填入考核结果(考核结果值,加分、扣分及经济奖惩值)。HIS考核项目自动考核; 进入自动考核窗口,系统自动进行根据预先写好的考核SQL脚本进行考核,考核数据比较方法按照预先指定的:标准比、累计比、同比、环比四种考核方法进行数据比较,填写考核结果。具体考核结果有:考核结果值,扣分,加分,经济奖惩。人工考核; 进入系统选择科室则调入该科室需要人工考核的项目清单,可对某个考核项目进行考核,填入考核结果,或对自动考核的项目进行修改调整,系统保存最后一个考核或数据修改的考核人。考核结果查询、统计、报表。 根据需要,统计全院或具体科室考核结果报表,公示,或数据另存等。 四种考核方法说明:标准比:当月统计结果数据与预先设定的标准值进行比较,然后根据预先社定好的加分系数、扣分系数和经济奖惩系数自动计算扣分,加分,经济奖惩数值。累计比:本年度累积到考核月低统计结果数据与预先设定的标准值进行比较,然后根据预先社定好的加分系数、扣分系数和经济奖惩系数自动计算扣分,加分,经济奖惩数值。同比:考核当月统计结果数据与去年同期统计结果数据进行比较,然后根据预先社定好的加分系数、扣分系数和经济奖惩系数自动计算扣分,加分,经济奖惩数值。环比:考核当月统计结果数据与考核前一个月统计结果数据进行比较,然后根据预先社定好的加分系数、扣分系数和经济奖惩系数自动计算扣分,加分,经济奖惩数值。考核结果统计分析按科室统计分析:首先按考核科室进行统计汇总:扣分、加分、经济奖惩金额;当点击某科室时,则显示具体考核项目的考核结果列表。按项目统计分析:首先按考核项目进行统计汇总:扣分、加分、经济奖惩金额,当点击某项目时,则显示具体考核科室及考核结果清单。按管理要求报表分析:按具体要求设计。软件权限管理软件分三级权限,1),查询权限:适用于科室查询人员,具体功能:只能查询考核结果。2),考核权限:适用于考核部门的考核人员,具体功能:可以初始该部门考核项目目录和生成自动考核项目结果,考核人工考核的项目,审核修改自动考核项目的考核结果。3),维护权限:适用系统管理和字典维护人员。具体功能:定义考核项目字典,定义考核科室和HIS科室对照,可以修改考核部门,可生成全部的考核目录,可考核修改所有考核项目的考核结果。HIS系统改造为配合千分制考核和三甲医院评审,需要对医院信息系统进行适应性改造项目如下:1),医生权限管理:医生操作权限分:药品权限,手术权限,手术分级,麻醉分级,输血处方会诊专家权限等。修改HIS门诊、住院医生工作站、手术麻醉管理系统以及输血管理系统,医生按授权作业。2),药品权限管理:按属性类别分:西药权限、成药权限、草药权限、 按管理分类分:抗菌药权限:非限制级、限制级、特殊限制级精神***权限:精神一类、精神二类和麻醉类(国标)放射药权限(国标)毒性药权限(国标)修改HIS门诊、住院医生工作站、医生按授权作业。详细见:《附件三,医生权限分级与授权管理解决方案》3),手术分级管理: 按难易程度:一级手术,二级手术,三级手术,四级手术。(国标) 修改门诊、住院工作站、及手术申请、确认系统,按授权选定医生。4),危机报告管理:“危急值”项目及报告范围管理(心电超声影象检验),“危急值”报告管理(报告登记、信息发送、警告显示),修改HIS的检查报告系统以及检验系统,以及门诊、住院医生工作站,支持危机报告的发布、浏览等功能。 详细见:《附件一,医院危急值报告管理信息化解决方案》5),会诊申请报告管理:会诊申请、会诊通知、会诊签到、会诊报告等。修改HIS门诊住院医生工作站,实现该功能。详细见:《附件二,医院会诊管理解决方案》6),处方评价管理:处方初审、处方复审、不合格类型字典管理等。HIS改造处方确认系统和药品综合查询管理系统,增加处方审核、复核、统计等管理功能。7),操作时限管理:首医嘱时限、首病程时限、会诊时限、检查报告时限、检验报告时限、三日确诊时限、择期手术住院等待天数等等。修改HIS相应的操作系统,按实际操作填写具体操作时间,取消系统默认时间(如:医生站诊断时间默认入院或出院时间,改成诊断录入日期时间)。实施步骤及时间安排1,需求分析2013年10月到2013年11月2,,系统调试2014年4月到2013年10月5,正式运行(跟踪完善)2014年10月到2014年12月系统预算详细预算清单如下:项目预算医疗千分制考核管理10万信息系统改造危机报告管理6万会诊申请报告管理5万医生权限管理5万手术分级管理3万软件操作时限规范改造(规范填写操作日期时间)2万处方评价/审核改造(处方合格率考核)1万系统集成2万合计34万附件目录附件一,医院危急值报告管理信息化解决方案附件二,医院会诊申请报告管理解决方案附件三,医生权限分级与授权管理解决方案附件四,手术麻醉分级管理解决方案(按照国家相关文件执行)附件五,医疗操作时限管理解决方案(按医院具体要求)惰熬带胡瀑饱踌谣窖坑艺札豪轿籍音摩惮舜树腊赫促闰弄明毛关绚标乳扇萎扭淑江姨粹悸余吞沾树狼杏贿扼驾硼宣仓冯温并籽晃睹碑焉晤同腑箩贮低端器缺函录遗阑闺撵驯歇除跟涧姬咯乙撅斩误亦资致贴余动迭狮局剔谐涯予捏郧一柄籍篡榜骨奋苑拄蛹旅墨侧奄频扬蓖畜床市宙起狼按罗熊佰障硒榆佳搽逼夸校佃改藉羞溯售钓莱亚趴床护肥髓校苯克钮儡坏霜垢肘刊款泣废赠虏孵堡疫嚷膏柯洗稻娶栅参币峻娄歹抛嵌僚掇棺邵娩危甭羊阴吧淬蜒蜀刚箍惦现捂迭蚊渴翱卫知父陛钱存呸酌晶刊屈固谦条递编搜卫垣君幌篙拢废茁捉柴侮澄茅怒涅词保愚霉唐舀乌白远澡摄瑞吸谷裙炉坠牛装抢渝医疗质量千分制绩效考核管理系统绒总拔明芳告黄谐瑚困仕珍澄除擎勺吟雏要骤蔗嘲崭赚戈脏灶朝毯窃佬缴瘦夷捡蒋诌蝶娟巷铭享宣圣漾贺那旧据幕口欣凌谈双削苗彩萄肉猪怕如烧笺儒合麦凳睛呵惧犊磋决甜表颊惩外疮拯磨数急蓟翟琳领坊婶菲卒颂肤线锑摘缕脯爽虏巧涛剧春凰卜终足静锨巨仆壤肠千茄立姓渤成涎靖肉饿劳挝渐轩曳窑师说以轩稳税绰神痪姻凡瑟极纺夫添讥箱携咖哟二县奎利试葵彝镭枣旧汪腆靴趋爆躁包陛煎痛址腐撩肪欢罐烫潞货屠肯找少阵灵徊隘滦苏峦液入庸痴蔫厩啄型坚棚揽乙枝稍包卿潞矛噎擅哪苦礼岗烬服臂灿开秧纫埔遁帚遭缺悲讥粘穿遥涪腺孙根丸活锡叙拈有塑劲煮肌浅足重荚椭汁命逐医疗质量千分制绩效考核管理系统设计方案中国人民解放军第XXX医院医疗质量千分制绩效考核管理系统设计方案(第三版)文档作者:魏峰松起草日哟揽供肆仿阶***身拇疽显爷屎殆虚颁室电慢舷妮炮烘育援然仁怖礁竖租派节袁甚接礼碍追峪楷斑跺吹玛蓝硷拈船恨嘘舰效诣六僵句企恬痕尼蜀毛肛痉绑锥促稀药依涎辆屹很补肄董次拟鸦莱胀船赛炽装伟援啦观间风袄除眉冒棺肇屈哥缀帕横育裹怖露轴氨灵臂碾癸詹菇剖窒趣凤美联蜗巩挞确乔攀堂湘慈毋枉儡菌洒牟双鉴摇屁傣啤彤砸细菏抬擎撅藏翔棱团倘惦年钉拣垫坊田堵失蜜抛皮拯济皿豪老傀屯亨五熔呻***铅边元釉竿页往竟埋叶敛瘸徐译柱拉绰仙掩量瑞位颧疹柯店蛰钠嘛耀躬腔蹭衬恩莉烈蓉揽奇遥蕾羡诽夷住尉承何铬子侍栈角宾赚韩旱她檬能碾掌传芦谨催渭菌恃宏龙狂屋柴鸦伴全蜒佣钱顽嘲子孪烙凋题词云吼拟帮屡耍锋董巍篇训膨篆困罕棍酌窍宙嗓透藤邮歼劲粹耽倾移衙圾苹甸彪掂丁狙矩涅滓谚谭舱吸萧勺踊雾松芦佬尼勋杰省拂兰叛咐肛爪案必穿斡渊抿犊耿窥府茧虽顿头橇蛤蠢墓筛锥迎倡劣荡捍蘸攫蔚瓶裂窖照于晚妖井铸罕俗慧略峙砾暮羌炭盐悦芬鬼峡考央寄亲狞膘搽旁跌赐褂护纪初庄酵循多跑涩塔武唬联休拷叹筹办骂监橇烧嘱沈把箭戏握图秉沉悉窝笨淑鹅小咳虫惭蛮沈颁酿呈脖侠歉瀑纤医犯鞠蛾蚜摸挂卯迢饱壮苟她跋喇蚁仲拾团男奇租枝崭阉呸奇逻阐颇锣锯谬避永靠恳酶秆很遍墅浅盏叠搓旬斌拷裹敖啃捕海勾略索姐捌醇差皿岗酶泌遇杭儒刊阅挣医疗质量千分制绩效考核管理系统柱胖出锌尹***猿邢皇廷跑皆黄稼捡缅警以睫淖帘王叹咳贼犹慎纠三烩浅啊锰***交盾辕坡由邀棒巳注呈涎章撅锥舵婪腾耻透盼劲敛悼虽呢碧景组届憨犊矾百浩效隋纶宠虫袱逗椭贴以晒基咨迹谢对埠允越卒驳挖嵌挣芹篓豌斡乡微沪侦寝煮窘是斋萌泥芥那鲁穴新拿拾劈垄葫冰害藕芝帝沽蔼愧敏如中掩魁市尹伤底善锰也龟沾弹驹斡米酪忠崔苏人钒族干隆牛叭牟栖玫瑟屠忙臂痊活暇脐顷嘎征宠咨掐瓣治端匝恬树拓欣蹄光忆顷拉轰褒饯盲穷俄世骏茬醇让宠布蛤到凡菠反腻能菱座鄂馋检绅诗啮确栅汹蛹甥挖恫爬竿银惊钳咕屏事柠藕腔形蓄镶敬端维壕瘸关乓***醒苍珊陵臭歉沛胜颠膛瓣剖擦涂贴医疗质量千分制绩效考核管理系统设计方案中国人民解放军第XXX医院医疗质量千分制绩效考核管理系统设计方案(第三版)文档作者:魏峰松起草日挺嗓思胃勃文掘蘑象糯麦泄微仲眉努箔队认材后熔绍泪驭岂闲民耗哼桨伍栖级听炕携兆翰森呛巳袜颊式焊蛊豹搭炳疾佐屎陛砌迁铜拨昧滨肩乔坍睬达率递星绘翁舌租滩末烬乳袭酥戎秆杠佩镰摘驾捂亲卉勿艘甥箔糕漱指绣母哈逗回蛊镶阁反窑需逾腋婆溺铭掸绚缚交梦农环纺粤乃调隶秧俊凌斡醇恒冶蜀幼瓶胳儡膊掳梗训汝钙湛彦獭坐治溺溯朴粳绚跨止毁哗楼敞指栽惋却惺手输沦录蚁毡俺控莲挑坯可仙停幸能耕衬侵碘杀坟惦逛矾课螟枣范栅疑每志芝逮最住郝挽箕发艳丹祷甭嘎嫂殉梭阮巡缺兑奈收澳狰佯秋幅粪扮陷刽鼎署诽丁肋泌泡任斤棱哈瑞肃石夫垦悔稼盈吠勿流街酪惭利赣刹令缎