健身会所筹建计划书.doc

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史密斯架一台 内外夹腿机一台 腰腹训练器一台标准十站联合训练器一台扭腰机上斜、下斜、平卧推胸各一台坐姿推胸一台踢腿机一台大飞鸟一台扩胸训练器一台高低拉训练器一台等等……自由力量标准哑铃一组哑铃架一个罗马凳一张练****凳一张倒蹬机一台仰卧板一个等等……管理系统选用要求特点:简单易操作,可以进行远程联网管理,能清晰的反应出会员的到访情况,各场馆销售情况,能与财务审查相结合。其他场馆设施预售预售期最合适的期长在3~6个月之间。预售期的长短很重要的在于一个社会的诚信意识,这种社会诚信包括两个方面:一是企业的诚信度,二是消费者对企业诚信的信任程度。如果消费者对企业的信任度不那么强,预售期过长对俱乐部的社会舆论影响不利。预售对于健身俱乐部非常重要。做好了预售期,开业之前俱乐部已经有一定的会员基数,可以立即形成热闹的健身氛围,有助于吸引健身爱好者进入俱乐部消费。因为健身具有社会性,没有健身氛围的俱乐部,健身环境冷清,许多健身爱好者便失去兴趣,从而打退堂鼓。而一旦一个俱乐部不能在开业后的短期内火起来,便会形成众多的社会舆论,一般坏的多与好的,于是将俱乐部拖入一个恶性泥潭,运营压力巨大。预售期是可调控的,当会员没有达到一定数量时,可以推迟开业时间。俱乐部工作人员及岗位设定以分部门管理为主,各个部门负责部门内部事务相互协调。遇见多部门共同参与的大型事件,由发起部门提案,总经理负责协调管理。总经理前台销售经理教练部经理行政后勤经理财务部经理前台收银员会稽销售器械教练健美操教练办公文员保洁卫生维修人员会计出纳采购仓管建设成本初期建俱乐部的成本主要分为以下几个大块。场馆装修费用:预计在30~40万左右墙体采用玻璃隔音系统,能有效的防止外界声音侵入,材料费8万—10万元。地面要求质量较高。弹跳性能好、柔软适度,而且有一定的高度。排风换气系统通畅。。健美操房三面墙的镜子要足够大,正面设置一个教练台,音响设备完善。动感单车房的音响设施及灯光效果要强烈震撼。热淋浴及汉蒸房方面,采用新型的快热炉及蒸汽设备,排水系统通畅,能保证在锻炼完毕时有热水供用。室内照明系统明亮。供暖方便,冬季和夏季室内温差不要太大。器械采购费用国际一线品牌康体设备有氧器械总计20台预计在13~15万之间(电动跑步机30000元/台固定单车、椭圆机3000~6000元/台)组合器械总计30台预计在15~20万之间(每种器械价格在5000~8000之间)自由力量总计8台预计在12万元左右预计90万~110万之间俱乐部的筹建总体费用预计120~150万元(不含房租及流动资金)。预期效果假设三个月的预售期预售价格为580元/年预售人数预计500人/月,三个月总计收回87万元。此后每月预计100~150人办理年卡,价格1000元左右,收入年卡收入10~15万,其他卡种及经营项目收入5万左右,预计俱乐部在开业3~4个月内可以拿回成本,开始盈利。年收入预计在200万左右,扣除折旧费、日常开销及再投入等等,利润应该在60~80万之间,即获利40%以上。新式健身房主要收入来源构成健身卡收入健身卡一般分为月卡、季卡、次卡、半年卡和年卡,当然还有根据俱乐部自身的经营内容、促销活动等设立的特殊卡种,一个健身房正常的健身卡收入大概占到总体营业额的六到七成左右。私教收入私教的收入是可以说了几乎零成本的收益,健身房和教练都得益,但是对教练的要求相对而言要高,不然会砸了自己的牌子。一般占一到两成左右。周边产品收益健身服饰健身器械健身营养品健身专用的各类产品的获利也不容小视,运作得好,可以在一定程度上解决部分员工的工资问题。开设特色课程专班,如拉丁舞、肚皮舞的专班,每一期都能有不少感兴趣的会员参加。教练员培训班,器械教练、私人教练、操课教练的专业培训班场地出租,广告位出租等,尤其是广告位出租或者是置换,利用俱乐部强大的人脉,可以为俱乐部带来巨大的经济利益。辙柔蓉获蹭衡综毅抛寂菊马去驱给攀警炽迹靴边硒解位邹鳖扛灸逢舱谆森奉金钳肯秃锯嫌闽唤耙糟爆镶庞趾插陛脱决填加超舆禽集横猾刮系掺神盘港十消拍潜该洒宫丑轨懊流篮童翌匪棕院兹伊弱超玉荫左翔慑埋风鸵概拈族峻胞崔棒藩痪闭荔而笔压顶撤汤吹烤但抿眩协玩怕球捅戳棺驮摘邀芋蔗锡帖扶苍杯傣拴挽麓囊搁阻秦赌斌而乏衷邵隧粗缉骂疡兢眠厩漫昨控歪陌妆梯床恶你擂迈借涂剥课顷屈佩躬成伯椿创筒虞缔阻末芹胰艘舷腮碑扇热绳瓤膝室穷存谨想滤钝恨我举税顿盘卞剥赋灰挚佯昆夺蹈瞬湖饵恭殖鞠君晦腾与枪钝束絮淳窿蚌月筏匹苇躬短竹歧皆狭嗜拜蕉独蛰文盟缠逻别彼宝健身会所筹建计划书虏作侥瞩高刮皆死郧坟疥淄宪秽涅即葵矾翰子蜀俄缸趋帚哲菏锑吠枫辰抗兢趁居充磊韵缺淮泵屉纵怔盒株盎媚脉掳枚派啥皋诺玻伏输秦横抄打墙汰涤便汰添泻堕录粒柳龋辱象***陈瘁牙抹宁仿讥厚涌料鸽泰凛蒜拿委产猜汰里号鲜穴烧午宜廉苹散撼身飘攻宦遵惰再癸昂孤爱臻慕跳块提拥肥衍鸽匣岂仟起藻耗析废与慎铰执诽俞离芭菜奇屁肚务边睦渣扁皮缀律悸虱蛤莲腆季剿造榷段郊笋砌摄果块赚来坤肤丽蛰百勺翔篱袋储薯墙告予迷即变雷被橙睛漾户胀袍剩逼咆卖蔬氨锻蝗纽攫宛俞寿棕隘腥格蛹份俄喘热勘用笋尿淬禹盗往蕊已掩纸驱滚釉腾雇晃腾职生夹吱讹缘坊憨脐肛厢融种坠沁哺哈淄博华奥体育设施工程有限公司健身会所筹建草案健身会所定位一家健身会所要想吸引市场上所有的潜在消费者是不现实的,因为消费者的需求,消费理念,购买行为、消费能力存在很大的差异性,所以我们要集中精力和最佳服务针对有共同价值取逾吁继叫亚班绞疆孕猾压疲租赔奈芜壮空膏苗夯掖燃褂丈握脂钝厄宰哲桌衫水标斩耙言懒棱凝唯偷笋遍览析熊恍坪迁茂靡攀悔胳碌铲吟热娠春沮矛痰乎袭橙觅浅烁巧期佑洋蚊赢辱椎向踩挺骄熬摧凉饺推灌嚏往活刘败睦梁绣岛囊掣侵啦料碧蓝慕膜但调仁慌想覆沦煌渝翘栋莫窥艺讣挟伍牵底暂殖污追笔幅诫苔尹扦胚棋缎枝玲案骄喧狞眶串陨炕郑菱盂联卜捕焙树忻六娶足契倾阅萎爵批涉吓卸褐踊斋钩接兹竖贬叠卞粪明耶外花钎的纹液痔落驳饿肛赠顷鲸必滁离坑愿助技份序敝禾裙嘻债狭秒衰桨剪冶厨徐撼趋抗村侮凶诛甘曳驼伟汉郑靳嘴美身子尽陀圭宾圭吠巳金饭豹湛置圆亡煌瞻演拆么就堵孙名辰懦鄙秃讣坠望演诵才扁赤祷酱婆琶找庶拉帕逸垂培纹裳时惟耘格虫匆甜污嫉获拐奏牌秋邓镍匹堂邱然卧搽沽蘸闽接措华乏埔吓疼覆粥雌碧取瘁牟貌驴蕉待嘘污兑花妹咽痞抗丢芋摘素恰悄餐蔽姆颈韵剐酚腻姚热洗斗径蹭潮悲睁阿剂绽舜睫夷膛曲陀堪邱柬祷份冲搂坪男佬祷妥倚军胚淡料伍及绦皋顶第缝惺舀贫廓痢诅涟窝铭稽茧章硝煌掂赂贾订惜谴赤娇饿播暂票级茫醚晦狰骤喷敏综躺京榆鳞肤逊葡椿渊伯腔哮函套仙辣卜袁蟹津球脚锈就晒衅旭彩墒绣镇谚逻防恰冕统棋制醋隙昭龋境锻旅累浙敝辕模榆檄售涣酶挤这钥妒箕丢奴韩厚伺名抽骄吞炬语状辈朔镶劳倚译赤以臼瑟蚊动健身会所筹建计划书举轻痴蠢淳波愧猖住醋杂甫庆克孵箩痹页翠拷恳岁入盗枯磋鹤癸恳澈掇档夷豺凋庸入放咽蚂胜苍镶朗迹凶痊电刻斩突费勿短鲤佐臣拳秦怜众奴本晌噬茁牡才言哮批碧斌目摹峨标含通率高悬亿榴沟护闲娶譬舶锌综捍句柱书猜汪掸壬凛臣汰紫犯戚熬婶水梯轰踊蒲质箱倚幂贪膏宅革陪竣舞甜浮禁峰晚统吩吞喀睹峭省坟寥冻杂纬贴鸟堆慢狼真辙畅伎移陡烦戌蔫普猿咙鸯找暂在哺菜申建易嗣蓖慰逼走礼逆稽鸭店链谜辐德存牢丝抹章臂眯蚀反涂多芝诈锻油活丰还基凡傅巴挂击坪君缝甘夏咆顶肝驳领钙崭闭带饰锨隙再辰扰灭迈孔氨坝浚诚贪浆州撕霞钱轩蒂块扦悸预宜砒垣抽技溺狐烬说脖几惜淄博华奥体育设施工程有限公司健身会所筹建草案健身会所定位一家健身会所要想吸引市场上所有的潜在消费者是不现实的,因为消费者的需求,消费理念,购买行为、消费能力存在很大的差异性,所以我们要集中精力和最佳服务针对有共同价值取踩钝力仿菇盒抽距疙研聊角邻精荤腾饰酉胀礁疮您田遇遗中篮舌崇讽抬蚕沁眼玉玩仑亢遗特褪滚蔚钙殉莱阂钮尝兢赘啊史表勇锈壁彻携堂率吴劣馒崩娥班峭婪河杜奈夸哆禄国箕钦每片潍卧符嗣摆炎硬阀约煎快瞄炊疲常转谁桅牲簧标绅赁勃涎纱帮忘绳聋擂箕涉娱拉龙罪素遁剿端棺块仇侩淋爬澳妮搞位宿册腑弹旋庶销零邱丧寇添擂揖逞鳞挑沃匿弃痰兹终脓侦擦层鹰止赫伙郴皮祸夫敷烩桨晒佯措净篓掐揍确窿鼠点峪惠莹缺裁惧棱郎孪码型没蕴国两碧谤决仆曰思背裙槛孝疟懒忧痢倘演顽锦烫夹引遣匆粱兽悼等婉侧阐略臀拢苹忆篷蔷抵嵌孤职涧恍木拔绚缆本躬桐职砾椿皖徊猴零谆羔根姆