高级人力资源知识点资源管理与资本管理区别.docx

该【高级人力资源知识点资源管理与资本管理区别 】是由【XUJIANMIAO】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【高级人力资源知识点资源管理与资本管理区别 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。高级人力资源知识点:资源管理与资本管理区别我整理的高级人力资源学问点:资源管理与资本管理区分,欢迎大家参考! 人力资源管理与人力资本管理的区分 (1)与人力资源管理不同的是,人力资本管理更强调人的价值大小的差异。 ,也就是更重视对“学问员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的讨论和实践。 ,作为完整的人力资本管理问题讨论,人力资本管理既要重视员工人力资本的当前存量,也要从进展的角度关注将来的人力资本的价值。由于企业学****型组织文化的熏陶和推动,高存量人力资本与低存量人力资本在足够长的时间内和特定的环境下还会相互转换。 ,在人力资本管理中应对那些人力资本含量低而好学上进的员工赐予足够的重视。由于他们在工作岗位中不懈地努力学****很多人从一般劳动者进展成为高级经理、闻名企业家、闻名科学家、创造家或者高级技术创新者。 ,并注意对他们的人力资本投资。 因此,从普遍意义上讲,企业更应当重视制度体系的构建,形成一种良好的发觉人才、培育人才和使用人才的制度体系和机制。 (2)与人力资源管理的另一个差异是,人力资本管理对人力资本全部者在企业中地位的基本看法与人力资源管理不同。 ,员工是物质资本的被雇用者,而人力资本管理认为,人力资本全部者是企业的投资者。 。 ,人力资本对企业的投资也有类似的方式,在企业中的地位与收益也有类似的支配由于人力资本具有价值量大小和专业方向性,所以人力资本在合作、使用,交易和收入安排方式上主要是以这些特性为依据。 ,人力资本全部者与物质资本全部者之间不仅存在着利益的全都性,也存在着相互监督和制约关系。所以,物质资本在与人力资本的合作过程中,必需考虑对人力资本的制约与监督。对不同专业方向和不同价值量的人力资本,可以实行不同的监督与制约方式,例如对于一般人力资本可以根据常规的管理方式进行激励与监督,而对于高存量人力资本可以实行出让一部分剩余的方式进行激励与约束。上一篇:人力资源管理师三级简答题考试考点(1)下一篇:高级人力资源学问点:人力资本的范畴