供应链的组织与运行管理.ppt

该【供应链的组织与运行管理 】是由【hhhhh】上传分享，文档一共【31】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供应链的组织与运行管理 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第十一章供应链的组织与运行(yùnxíng)管理*第一页,共三十一页。传统企业的组织结构与哪些?各有什么优缺点?在供应链物流管理(guǎnlǐ)中要实施新的管理(guǎnlǐ)模式需要注意哪些问题?什么是CPFR?什么又是SCOR?……第十一章供应链的组织(zǔzhī)(guǎnlǐ)*第二页,共三十一页。(zǔzhī)结构特征分析传统企业(qǐyè)典型的“金字塔”型组织结构职称名职称销售部制造部财务部总经理用户需求订单落实图1传统(chuántǒng)“金字塔”型组织结构*第三页,共三十一页。传统企业采用(cǎiyòng)计算机管理后的“金字塔”型组织结构职称名职称销售部制造部财务部总经理用户需求订单落实:采用了计算机管理的部门图2采用(cǎiyòng)计算机管理后的组织结构*第四页,共三十一页。供应链关系管理ERP及电子商务平台制造采购分销供应商最终用户制造网络供应网络分销网络物流;信息流供应物流生产物流分销物流图例:图3供应链物流示意图企业(qǐyè)供应链与物流系统*第五页,共三十一页。(zǔzhī)(guǎnlǐ)组织结构总经理制造财务市场营销库存控制订单处理信贷授权管理信息系统设施计划物料需求计划采购物料仓储制成品工厂仓储运输工业工程生产计划预测顾客销售服务制成品场地仓储图4传统型物流管理组织(zǔzhī)结构*第六页,共三十一页。(zǔzhī)形式图5简单功能集合(jíhé)的物流组织结构总经理制造财务市场营销库存控制(除场地以外的所有地点)订单处理信贷授权管理信息系统设施计划物料需求计划采购物料仓储工厂仓储物料管理工业工程生产计划预测顾客销售服务制成品场地仓储物资配送运输制成品库存控制*第七页,共三十一页。(gōngnéng)独立的组织形式图6物流功能独立(dúlì)的组织结构总经理制造财务市场营销库存控制(除场地以外的所有地点)订单处理信贷授权管理信息系统设施计划物料需求计划采购物料仓储配送系统计划物料管理工业工程生产计划预测顾客销售服务制成品场地仓储运输制成品库存控制物资配送物料库存控制*第八页,共三十一页。(zǔzhī)形式总经理图7一体化物流组织结构物流经理控制计划物流支持物流资源计划包装原料装卸工程产品市场预测仓储库存控制运输和交通订单处理需求计划功能计划能力计划原材料需求计划生产计划物流运作采购制造支持物了配送*第九页,共三十一页。(五)从功能一体化向过程重构转移(六)实施新的管理模式时应注意的问实现从职能管理到面向业务流程管理的转变注重整体流程最优的系统思想(sīxiǎng)建立“扁平化”组织充分发挥每个人在整个业务流程中的作用面向客户和供应商整合企业业务流程利用IT手段协调业务分散与管理集中的矛盾*第十页,共三十一页。