下载此文档

物业公司管理方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约33页 举报非法文档有奖
1/33
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/33 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【物业公司管理方案 】是由【经管专家】上传分享,文档一共【33】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【物业公司管理方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。物业公司管理方案物业管理方案篇一; 为规范小区管理,为业主供给优质的物业管理服务,我公司将采取一系列的管理措施,确保小区品质。 一管理目标 物业公司本着“科学规范、竭诚高效、安全礼貌、持续发展”的质量方针,坚持“以人为本”的服务管理念,对小区物业实施科学的管理、供给优质的服务,并在现有管理经验及管理资源的基础上,不断调整更新,导入先进的管理理念,使广大业主及使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。我公司将按照河北省及唐山市有关标准(并高于此标准),确保业主及使用人综合满意率到达90%以上。 二管理原则 “服务第一”是物业管理的宗旨,所以管理中要继续秉承“以人为本”的管理理念,从业主及使用人的需求出发,强化服务机能,丰富服务内涵,供给优质、周到、及时的服务。“管理从严”是服务的保障和基础,包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主及使用人不适当行为的管理和劝阻,建立严格、周全的管理制度,实施依法管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。 在日常管理中,要充分发挥两个进取性,即物业管理公司的进取性和业主使用人的进取性。物业管理公司应当尊重并按照广大业主及使用人的要求,经过服务中心对小区实施专业化的管理,同时努力争取业主及使用人的支持配合,使其能正确使用和维护物业,并自觉遵守业主公约,共同创立礼貌的办公环境。 在搞好日常管理和常规服务的同时,从物业的实际出发,开展一系列服务性的多种经营,既满足广大业主及使用人的不一样需求,又增强物业公司的造血功能,增加经济积累,以利于更好地为业主及使用人服务。 四管理方法 (六)依照市场化、企业化的运作方式,供给全方位服务,开展多元化经营。 1、公共服务项目(全体业主能够享受的服务,费用纳入物业管理费): (1)房屋公共部位的日常维修与保养; (2)公共设施设备的维修与保养; (3)小区内清洁管理,垃圾收集与清运; (4)公共绿化的养护; (5)公共秩序维护; (6)消防管理; 2、有偿专项服务项目 (1)有偿维修类;[由网友投稿] (2)代办性服务; (3)中介类服务; 物业服务费构成 2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用; 3、物业服务区域清洁卫生费用; 4、物业服务区域绿化养护费用; 5、物业服务区域秩序维护费用; 6、物业企业办公费用; 7、物业企业固定资产折旧费; 8、法定税金; 9、企业利润。 物业服务费中不含二次加压供水设施设备运行维护费和楼内公共照明费,此部分费用将另行收取。收费资料和标准依照《河北省物业服务收费管理实施办法》、《唐山市物业服务收费管理实施细则》(唐价经费字〖20xx〗14号)执行。 在办理业主及使用人入住手续时,供给方便、快捷、及时、周到的服务,给业主留下良好的第一印象,为后续管理打下基础。 1、管理资料: (1)准备业主及使用人收房所需资料; (2)为收房手续供给***服务; (3)按收房流程办理领房手续: 3)陪同业主验房; 4)对验房中发现的房屋质量问题,经业主确认后,填写《业主验房表》,将所有问题提交开发商,并督促解决。 2、管理措施: (1)制定入住方案,准备各有关所需资料; (2)按照收房程序,安排工作流程; (3)策划业主及使用人入住现场布置方案; (4)按规定办理业主及使用人的入住手续。 加强档案资料管理,有助于保存物业的历史资料,维护管理的连续性和规范化,便于房屋及设施设备的检查、维护、更新和与业主的沟通、联系。 1、管理资料: (4)文件档案:有关物业管理法规政策、公司文件等; (5)管理资料:绿化资料、日常巡查(清洁、维修、保安)记录、值班记录,车辆管理记录、监控记录、荣誉资料等。 2、管理措施: (1)制定档案制度,并严格执行; (4)建立各类资料的电脑管理,计时可靠的掌握相关信息,提高管理水平。 房屋管理,尤其是共用设施设备的管理,直接影响到物业的使用年限及使用安全,直接关系到业主及使用人的安全,是物业管理的重中之重。 1、管理资料: (1)房屋公共部位管理:根据现状,分别制定不一样管理计划,确保房屋保值增值。 a、已交付房: 3)装修期间,应及时进行房屋公共部位的保护,确保房屋的安全、美观。 b、空置房(含业主托管房): 1)定期到空置房查看、通风; 2)对房屋和设施定期检查(包括墙面、管道、门窗、电源线路、水电表),发现问题或尽快处理,或及时通知业主。 c、公共用房 做好公共用房(公共设施用房等)的维护、保养,发现破损,及时维修,确保房屋的安全、美观。 (2)设备设施维护: 1)公共水电设施设备定期巡查,发现损坏,及时维修; 2)水泵、风机房、电梯机房等设备定期巡查; 3)温感、烟感、喷淋等定期抽查,确保正常有效; 2、管理措施: (6)采取日常巡视及定期保养相结合的办法,确保房屋及配套设施完好。 绿化保洁直接关系到小区形象及业主生活环境,也是评定物业管理质量的一个重要指标。 1、管理资料: (1)绿化养护:绿化工应做到管理日常化、养护科学化。 1)根据气候,给花木适量浇水; 2)根据花木长势,给花木适量施肥,适当松土; 3)制定预防措施,防治病虫害; (2)清洁卫生:经过日常保洁工作,使小区公共环境和公共部位整洁,公共设施洁净、无异味、无破损。 1)楼层公共区域每一天清扫; 2)小区道路、小品、绿化带等公共部位每一天清洁。 4)对违反环境卫生管理规定的行为进行制止。 2、管理措施: (2)加强业务培训,增强专业技能,聘请专业人员指导养护; 运用现有的科学技术手段与管理手段,依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性,维护物业和业主及使用人的安全,这是物业管理工作的重要资料,我们采取常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。 1、管理资料: (1)常规防范:采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式,协助公安机关维护大厦公共秩序,防止和制止任何危及或影响物业、业主及使用人安全的行为。 a、门岗的任务: 2)对外来车辆和人员进行验证、登记; 3)严禁携带危险物品进入小区; 4)为业主供给便利性服务。 b、巡逻岗的任务: 1)按规定路线巡视检查,不留死角; 3)对小区内的嫌疑人员进行检查防范; 4)对小区及楼宇安全、防火检查; 5)对装修户的安全检查; 6)防范和协助公安部门处理各类治安案件; (2)技术防范: 应用安全报警监控系统、周界报警系统,对小区内的治安情景实施24小时监控,以确保安全。 1)对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录象措施,并及时通知值班秩序维护员,进行现场处理。 2)值班秩序维护员配合公安机关处理治安案件。 2、管理措施: (4)严格执行巡更点到制度,确保巡逻质量; (5)监控中心定期检修、保养,确保监控设备完好; (6)保证监控、值勤记录详细完备,建立安全管理档案。 消防管理是物业安全管理的重点,所以要根据消防法规的要求,结合实际,切切实实地做好消防安全工作,确保业主的生命财产安全。 1、管理资料: (1)建立消防工作站,有健全的消防管理制度及组织; (2)做好消防监控中心的管理; (3)做好消防设施、器材的管理; (4)坚持消防通道的畅通; (5)加强装修期间的消防安全管理; (6)严禁违章燃放***; (7)严禁携带、储藏易燃易爆物品; (8)防止电器短路等引发火灾因素。 2、管理措施: (2)制订消防事故处理预案,防患于未然; (3)建立义务消防队,定期组织消防安全学****及消防演****6)制止任何违反消防安全的行为; (7)进取开展防火安全宣传教育,定期向业主讲解消防知识; (8)发生火灾,及时组织补救并迅速向有关部门报警。 以上是我公司拟对xx项目的实施的物业管理方案,我公司将严格按照国家及唐山市有关法律法规实施管理服务。其中难免有不足之处,请房管局物业处领导多提宝贵意见,我们愿为丰南物业管理事业的发展贡献应有的力量! 1、房屋共用部位、共用设施设备的维护 (1)房屋 a。房屋完好率达98%以上;b。房屋零修、急修及时率92%以上;c。房屋零修工程合格率98%以上;d。外观良好、整洁、无缺损现象;e。房屋装修贴合管理规定。 (2)协调配合水、电等专业部门做好水、电等设施设备正常运行的保障工作,并保障小区内下水道、化粪池正常畅通运行。 (3)环卫设施完好无损。 (4)道路畅通,路面平整。 (5)消防设施完好无损,可随时启用。 2、安全护卫 (1)主出入口设有值班室,并实行24小时值班; (2)安全护卫人员24小时巡查; (3)小区24小时监控; (4)交通、车辆管理有序; a、机动车辆出入登记、按章行驶,确保道路畅路。 b、机动车辆按序停放。 (5)危及用户安全处,设有明显的标志并制定防范措施; (6)有应急处理计划、措施,遇警能及时报警,并努力防止事态近一部恶化,协助保护现场。 (7)小区内无重大火灾、刑事和交通事故。 3、绿化与环境卫生 (3)修剪及时,整齐美观; (4)绿化品味高,有较高观赏价值; (5)小区内全方位持续清洁; (6)房屋立面整洁,公共楼道及道路整洁,无堆放杂物现像; (8)环卫设施整洁; (9)无乱贴、乱挂、乱划现象; (10)噪音等贴合环境标准。 4、收费管理 (6)业主意见反馈满意率90%以上。 5、相关条件 (1)硬件环境 b、小区楼宇、建筑等各类标识明显; c、供水、排水、供电、消防、绿化、环卫等设施设备齐全; d、停车场分类(汽车、摩托车、自行车可分别存放); e、有集中监控设备; f、有生活服务配套设施; g、有教育、文体活动及商务服务设施; 1、便民服务(部分收费) 2、商务服务(部分收费) 3、社区娱乐、文化活动服务 (1)棋类;(2)牌类;(3)球类;(4)健身活动;(5)书刊阅览;(6)欢庆节日;(7)义务服务活动。 1、企业须持有物业管理企业资质证书; 3、人员培训,持证上岗; (1)企业从业人员统一着装、佩戴胸卡; (2)档案管理规范,资料齐全; (3)用心使用新技术,广泛使用计算机管理。 结构及外观: 3、楼板打冲击钻时要避开水管、线缆等,深度不得超过10毫米,若由于装修打击管线造成损坏或影响其他住户的,应赔偿损失并负责修复。 阳台及门窗: 2、贴磁砖时不得污损外墙,若出现该状况时要立即清洗干净; 3、严禁改动入户门、门套; 4、严禁在窗户上安装防盗网,严禁加装防盗门; 5、靠窗部位推荐装修材料采用防水材料,以避免将来因渗水引起质变。 管道: 1、严禁改动厨房、卫生间的排水(排污)管道; 3、处理好排污口、地漏及周围防水,避免渗漏水; 4、推荐对预埋在墙体内的水管试压后再封闭。 厨房及卫生间: 1、严禁改变厨房及卫生间原有的位置; 3、严禁敲打和改变属公共部分的通风管道井; 4、吊顶需做成活动式的或预留检查口,便于日后检修; 6、安装浴缸、马桶时,处理好接头,保证流水顺畅,防止渗水。 智能设施及管线: 严禁更改智能设施管线,严禁擅自更改智能系统所属设备的安装位置。 空调: 2、空调外机务必放在指定的位置,保证整体外观的统一; 3、空调滴水管应接于预埋好的冷凝水管中。<!--放弃--> 以国家《物业管理条例》为依据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点,以规范管理、提高物业服务水平为宗旨,进一步加强居民小区物业管理工作,推动我市物业管理健康发展。 1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率到达90;对存在工程质量问题的房屋要及时维修,维修及时率到达90。 2、新建住宅小区推行招投标率到达100;20xx年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要100签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。 3、凡从事物业管理活动的企业,要100取得《物业企业资质证书》。 4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,物业企业经理持证率到达100,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。 5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率到达100。 6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要到达80以上成立业主大会和业主委员会。 (二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。根据排查结果,进行清理整顿,进一步规范物业管理行为。 (一)完善我市物业管理地方性规章建设。依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际情景,经过调研,同时借鉴国内先进城市取得的成功经验,尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》,依法加强我市物业管理活动的监督管理。 (二)全力解决开发建设遗留问题。开发建设单位作为行为主体要切实承担起职责,按照规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进行完善,建委、规划、房产等相关部门,按照各部门职责,落实到职责单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。并对存在开发建设遗留问题的住宅小区,逐个建立整改档案,制定整改措施,整改合格后再行消号。异常是存在工程质量问题的房屋要确保及时维修,年底前房屋维修职责要全部落实到单位、到个人,维修及时率确保在90以上。同时,有关部门要抓紧制定相应的规定和措施,明确住宅区的交付使用制度,杜绝新建住宅小区产生开发建设遗留问题。

物业公司管理方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数33
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人经管专家
  • 文件大小78 KB
  • 时间2024-04-15