下载此文档

房地产集团材料配置中心主任岗位说明书.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【房地产集团材料配置中心主任岗位说明书 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【房地产集团材料配置中心主任岗位说明书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码: ?xx集团有限公司 房地产集团材料配置中心主任职位说明书文件编号:部门房地产集团材料配置中心职位名称主任职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位房地产集团其它中心主任下属职位部品配置主管任命方式集团董事长/总裁任命工作目标建立房地产集团开发业务的材料配置标准,统一进行甲供材料的采购和战略供应商管理维护,打造集团统一的材料配置平台和采购资金结算平台工作描述主要职责业务管理主持建立集团房地产开发业务的材料配置标准,并主持对下属公司相关人员的培训和监督实施主持建立房地产开发业务的部品供应平台,管理、维护相应的供应商战略合作关系,特别是主要材料设备的供应商。并定期评估、筛选供应商名录建立材料成本信息数据库,定期更新组织制定集团年度的材料采购计划,并实施。组织集团大宗甲供材料的统一采购与配置,参与、审核下属公司的材料配置工作(甲供材料以外)研究新材料的应用,为项目工程管理提供信息支持参与规划设计,提出项目材料配置需求建议组织管理参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后监督执行,负责预算内的费用审批参与并审批对部门经理以下人员的招聘、任免、晋升和调配对部门经理的招聘、任免、晋升和调配有建议权负责对本部门部门经理级别人员的绩效考评管理,提出奖惩建议。以及对部门经理级别以下人员绩效考评的申诉管理负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:员工培养主持拟订本部门核心职位的继任计划主持拟订本部门专业和管理技能培训计划,报批并监督执行,同时报人力资源中心备案其它工作完成职责范围内的其他工作完成集团交办的其他工作任务跨部门的沟通协调根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案任职资格教育程度建筑专业、材料专业或工程造价等相关专业毕业,大学本科及本科以上经验5年房地产企业(或相关行业)的材料采购工作经验,3年部门经理经验知识技能熟悉房地产企业的材料采购和配置工作具备较强的企业管理能力、综合业务能力,组织协调能力和人际沟通能力任职者签名直接上级签名审批者签名执行时间受控状态备注编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:精品文档欢迎下载

房地产集团材料配置中心主任岗位说明书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小18 KB
  • 时间2024-04-15