薪酬主管岗位说明书.docx

该【薪酬主管岗位说明书 】是由【书生教育】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【薪酬主管岗位说明书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。职位描绘文件职位辨别信息职位名称薪酬主管工作地址职位编号HR006所在城市所属部门人力资源部出差要求■无□有时□常驻版本号奏效日期2005年10月1日工作网络关系直接上司职位人力资源经理其余报告职位直接下级职位薪酬人员人员薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数1管理绩效□无■建议权□决定权直接收辖团队权限装备□无■建议权□决定权业务指导职位分企业薪酬人员受外面哪些将影响哪些税务部门、政府部门、社保局机构影响外面机构职位目的与职责职位目的(存依据企业岗位设置及岗位评估,成立和保护薪酬福利系统,并监察实行情在的原因,限况制和目标)责任级别权衡标准职责范围(所有/(数目、质(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)部分/协量)助)战略层面战术层面业务类操作层面管理类辅助人力资源经理进行人力资源战略和政策的发展、审查、修正和建议,为企业长久发展供给人力资源支持辅助人力资源经理成立和完美薪酬福利系统,表现公正公正原则按期剖析企业薪酬福利系统状况,编写有关剖析报告,提出薪酬福利系统调整建议剖析、测算,辅助人力资源经理管理企业整体的薪酬福利成本,并监控部下企业的薪酬福利成本控制状况收集行业所在地域薪酬福利状况,追踪和调研内外面薪酬福利状况并加以剖析,为企业薪酬调整方案供给依照?参加部下职工的招聘、任免、荣膺和分配,以成立、领导及激励高效团队?负责部门平时工作管理,监察检查本部门人员遵章守纪及工作落真相况?解决部门?人员充分部分率?部分?薪酬合理性所有?薪酬信息?部分?薪酬成本?所有?薪酬信息?部分?职工士气?所有?履行状况?部分?职工士气内工作协调解人员交流,创造优秀工作气氛任职资格人力资源、管理学等有关教育程度本科及以上学历专业方向专业工作经验三年以上薪酬管理经验行业经验1年以上旅行或电子商务?熟****国培训经历特别知识家人力资源管理有关法律法例?熟****人力资源管理各项实务和操作流程?熟****薪酬模型成立方法?对机构内所有功能的基本认识?人际关?娴熟计算机系及谈判技巧运用通用技术要求专业技术要求?具备较?英语听闻读强的组织管理能力和协写娴熟调能力