行政人事工作手册.docx

该【行政人事工作手册 】是由【书生教育】上传分享，文档一共【63】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【行政人事工作手册 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。行政人事工作手册行政人事工作手册1/63行政人事工作手册优选文档行政人事工作手册(校正版)、招聘流程目标:经过系统化的招聘管理保证企业招聘工作的质量,为企业选拔出合格、优秀的人才。招聘流程规定人员需求申请、招聘渠道选择、面试及录取程序,保证招聘满足工作需要并控制成本。流程图:行政人事工作手册行政人事工作手册3/.教育背景、,依照表格中内容的提示,填写相应内容行政人事工作手册行政人事工作手册5/□是□否部门内职位设置总数部门当前总人数职位名称(按自高至低填写):行政人事部:总经理:,由行政人事部填报招聘工作计划表单位名称:部门名称:填表日期:年代日所属岗位名称在编人数新增人数人员要求到岗时间部门宣布渠宣布方式口报纸口网站口专业/行业杂志口人才中介机构口人才市场口猎头口其他道宣布安排填表说此表用于人力资源部门睁开招聘工作以前的计划,由人力资源部填写,通知相关部门。明招聘花销估计方式部门报纸方式网站专业/行业人才市场猎头其他人才中介杂志××部××部××部××部××部共计行政人事工作手册行政人事工作手册7/:申请部门部门经理□职工辞退□职工辞职□新增业务□新设部门申请原由说明最迟上岗日职务名称工作描述所需人数任职条件期专业知识工作经验职位1工作技术需求计划说明其他专业知识工作经验职位2工作技术其他共计共人职位1基本薪资其他待遇试用期薪酬标准职位2基本薪资其他待遇薪资部门经理建议签字:日期:行政人事部建议签字:日期:总经理建议签字:日期:行政人事工作手册行政人事工作手册9/:您好!第一感谢您对本企业的相信和大力支持。我们已查阅了您的简历,并经过了简历的初筛,特此通知您于以下时间、地址到本企业进行正式面试,详尽要求以下。面试时间年代日(星期)(请务必携带)、学历证书及复印件、、:以上资料面试时其实不是一一查阅,企业会依照面试详尽状况批阅您的资料。优秀的初步等于成功的一半,祝您成功!行政人事部年代日行政人事工作手册行政人事工作手册11/:填表日期:年月日姓名性别年龄出寿辰期籍贯民族身高体重学历职称健康状况婚姻状况毕业院校所学专业第一外语级别电子邮件联系方式身份证号希望薪资上岗时间其他要求起止时间学校名称专业学历所受教育起止时间企业名称所担当职务相关证明人工作经验培训机构培训机构培训内容所获得的相关证书参加的培训所受过的奖励及处分兴趣和爱好个人专长及自我议论自己许诺所供应的上述个人信息和证明资料真实正确,对因供应相关信息,证件不实或违犯相关规定造成的结果,责任自负。签字:日期:行政人事工作手册行政人事工作手册13/、、(英、日)、,其他内容待拟订录取后由行政人事部协调部门及领导签字确认行政人事工作手册行政人事工作手册15/、入职流程目标:将新职员顺利导入现有的组织结构和企业文化氛围之中。职员被录取初期平时是最重要的时期,正是在这个时期职员形成了工作态度、工作****惯,并为将来的工作效率打下基础;向新职员介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其除掉对新环境的陌生感;在试用期内对新职工工作的跟进与评估,为转正供应依照。流程图:(一)新职员进入前(二)入职手续人事签署《入职通知书》、填写《职工入职登记表》《薪资确认单》;重要岗位介绍相关人员做《背景检查》依照《新职工入职手续清单》行政助理确认座位、电话、办理入职手续邮箱见告新职员报到时带人事专员填写《职工档案信息照片确认上班时间并通知表》为新员薪资料建档相关部门经理行政助理更新通讯录、为新员工领取办公用品(三)行政人事部协调部门安排入职培训介绍部门负责人安排新职工入职培训部门负责人向新职员介绍同事直接上级领导为新职工讲解职位说明(四)试用期跟进(五)转正评估行政人事工作手册行政人事工作手册17/(一)行政人事部在新职员进入前对重要岗位(如部门负责人、财务等)人员的入职,、《薪资确认单》(主若是职位、薪资、入职时间)向应聘人员发送《入职通知书》(电子邮件形式发送,行政人事部邮箱:,密码:)《入职通知书》经应聘人员确认后,招聘专员依照《新职员入职手续清单》安排办理相关事项,并填写《职工档案信息表》建立新职工档案通知新职员报到时应提交:近期1寸白底彩色照片4张;毕业证书原件及复印件、身份证原件及复印件、其他资质证书原件及复印件(原件经查阅后归还,复印件交行政人事部存档),与其他单位不存在劳动关系的证明原件,工商银行存储卡(需供应复印件及开户行名称)指定医院的体检报告及其他指定应缴文件(二)行政人事部办理入职手续填写《职工入职登记表》、依照《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续填写《职工档案信息表》并建立新职工档案,将新入职职工姓名、身份证号及银行卡号报给财务与相应岗位的新职员签署《劳动合同》(入职当天因特别原由无法签署劳动合同的,人事部务必安排职工在入职30日内签署)、《保密协议》,将新职员的状况经过企业内网或E-MAIL等形式将向全体职工介绍(三)(职工手册),市场部岗位需协调部门负责人做为期7个工作日的职前培训(详见培训流程)职员达成入职培训后,由部门负责人介绍部门人员及其他相关人员由直接上级领导向新职员介绍其岗位职责与工作说明(四)试用期跟进新职员入职第4个月(合同签署3年期,试用期原则上一致为6个月),由人事对其进行跟进。形式:核查+面谈。内容:主要认识其直接经理对其工作的议论;新职工对工作、直接经理、企业等各方面的看法。详见:《试用期跟进记录》(五)转正评估由人事协调用人部门安排对新职员的试用期评估,由上级主管对其进行评估,直接经理及总经理的评估结果将对转正起到决定性的作用。详见转正核查流程。行政人事工作手册行政人事工作手册19/