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行政人事部门年终工作情况总结.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约12页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结,.行政人事部门年关工作总结【导语】经过总结,人们可以把零散的、浅陋的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,进而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成就。《行政人事部门年关工作总结》是为大家准备的,希望对大家有帮助。篇一:行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是企业有序规范发展中不可以缺少的组成部分,为提高企业的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的优秀状态。过去XX年来,企业从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾XX年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地激励着行政人事部工作不断获取新打破。在此我向企业的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的驾轻就熟,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令企业的发展更上一个台阶,现将工作总结以下:人事管理一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。2、依照各部门人员的实质需求有针对性、合理性招聘员工装备各岗位;经过采用一系列的确措施,如广发招聘信息、网上招聘、现,.场招聘等各种方法揽用工人才,卓有见效,完成企业上半年40位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理。1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、地点、合同年限等信息,现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作,并完成每个月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对任职人员的人数进行每个月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。6、及时做好档案资料的收集、整理、归档。7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作报告等。其中考勤管理,规范打卡、出门登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出办理,这样既保护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改进了企业的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作,并准时通知每个月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结,.3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为企业做管理培训。四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效核查方案,对员工每个月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。2、控制人职薪资成本。行政管理1、贯彻履行企业领导指示。做好上、下联系沟通工作,及时向领导反响状况,反响信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理平常工作。2、协助企业领导,拟定、完满企业规章制度,并履行贯彻企业规章制度。3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们认识、支持行政工作,获取了优秀的见效,并侧重行政工作质量的提高。4、负责企业来往快递、信函的办理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审查、传达、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送到相关部门办理,为企业贯彻落实上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井井有条,随时为企业盘问做好服务。5、督查、检查、管理方面:每天对企业各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常状况及时办理。6、在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结,.责人进行办理;加强企业管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、正确认识和掌握各部门工作的张开状况,解析工作存在的问题,总结工作经验,及时向企业报告,让企业上级能全面正确地认识和掌握近来工作的实质状况,为解决问题作出正确的决策。7、办公物质采买、库存的管理:企业办公用品采买,成本控制,审查办公用品的出、入库管理工作、使用登记、保护工作等;对企业各部门使用的固定财产进行统计,并分类建档保存。8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等企业信息,保证方便、快捷的为企业供应服务。9、企业办公会议安排、记录和整搭理议纪要,依照需要按会议决定发文。10、款待来访客人,坚持依照工作要求,热情款待来访客人、认真听取来访客人反响的问题,提出的要求、建议。12、司机和企业车辆的督查管理。司机反响的各种问题及平常工作状况、报销单据进行审查、查阅,对有异常的及时办理。13、拟定员工宿舍管理制度,一致宿舍管理,签署入住协议。14、企业行政表格管理。15、完成上级交办的其他任务,并准时按质的完成。20XX年8——12月工作计划依照部门上半年的工作安排,结合企业目前实质状况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面张开下半年的工作,全面实行目标管理。1、行政人事部在下半年里除做好平常管理工作外,重点做好以行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结,.下几方面工作。2、加大行政管理及督查力度,并依照工作实质状况,对行政管理相关规章制度改正、完满,使其更加吻合实质工作的需要。3、加大人力资源管理力度,完满劳动人事档案及合同的管理,严格控制企业劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效核查供应合理依照。4、完***力资源招聘与配置,计划增加10——30位人才需求。5、严格履行企业各项规章制度。比方行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。6、做好人员流动率的控制与劳资关系、瓜葛的预示与办理等记录。既保障员工合法权益又保护企业的形象和根本利益。7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、企业安全管理。工作建议:行政人事工作对一个正在成长和发展的企业而言,是特别严重而重要的基础工作,也是需要企业上下共同努力的工作。各部门配合共同做好工作的项目很多,因此需要企业领导予以重视和支持。自上而下转变看法与否,各部门供应支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的重点。因此行政人事部在拟定年度目标后,在完成过程中恳请企业领导与各部门予以大力协助。行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结,.年企业是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重要,但我向来以饱满的工作热情投入到工作中,脚扎实地,履行行政、人事等各项工作职责、履行企业的规章制度,较好的完成了各项工作。自然,行政人事部在XX年的工作中还存在不到位,不完满的地方,力争在XX年工作中改进和纠正。随着企业的发展壮大,可以预计XX年行政、人事管理等各项工作将更加深重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为企业做出贡献!篇二:我从进入企业接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合依照企业目标政策,行政人事部的工作特点:做好老例工作,进一步提高工作效率、保证各项工作的正常运作;进一步加强各项服务工作,为生产经营供应周密快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为企业发展,生产经营供应动力支持;增逼迫度履行力度等。在08年的工作中,也都是围绕上述思路展动工作。努力服务生产经营,合时调整招聘、用工管理思路。回首过往,企业陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我理解到人间的温情,在此我向企业的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的驾轻就熟,也因为有你们的帮助,才能令到企业的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告以下:一、人事管理方面行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结,.1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理企业新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保存,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(5)、实行各部负责人对任职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,加强了人力资源管理。(6)、及时做好档案资料的收集、整理、归档。2、招聘:(1)、部门传人员增补单。(2)、依照部门人员的实质需要有针对性、合理性招聘一批员工,以装备各岗位。经过采用一系列的确措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,卓有见效。3、宿舍管理:(1)、企业共有宿舍80间(包括外租房):针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案凌乱,进行了整理、盘点,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、认识宿舍状况和安排住宿上方便快捷、清楚了然,并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿状况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结,.行整顿、通知、检查、管理,对有异常的进行办理。(5)、每个月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行办理。(6)、与物业联系等工作。4、严肃劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全企业上下协助下抓准时上、下班时间,规范考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出办理,这样即保护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改进了企业的工作作风。5、认真做好老例工作,包括:优秀员工、薪资、升级和其他的鉴定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对企业全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注报告。7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻履行企业领导指示。做好上、下联系沟通工作,及时向领导反响状况,反响信息;搞好各部门间相互当合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、依照领导妄图,草拟工作作计划和其他文稿。负责企业来往信函的收发、登记、传阅、批阅;做好企业文件的通知、审查、传达、行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结,.催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件合时送到相关部门办理,为企业贯彻落实上级精神、及时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井井有条,随时为企业盘问服务;加强文字资料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3、协助企业领导,完满、拟定企业制度,并履行贯彻企业制度。4、加强沟通:与员工当面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们认识、支持后勤工作,获取了优秀的见效,并侧重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责,做事效率高。6、督查、管理、检查方面:每天对企业各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常状况进行办理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行办理;为企业加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、正确的认识和掌握各方面工作的张开状况,解析工作存在的问题,总结工作经验,及时向企业报告,让企业上级能全面正确地认识和掌握近来工作的实质状况,为解决问题作出正确的决策。7、企业财产、办公用品、库存鞋的管理:对企业各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了财产使用的安全;负责企业办公设施的管理和保护及维修联系。包括企业办用品采买、发放、保存、使用登记、保护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结,.接、保存管理。8、企业平常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监办理平常工作。9、企业总务工作,做好后勤保障。10、企业办公、生产会议安排、记录和整搭理议记要,依照需要按会议定定发文。11、款待来访客户,坚持依照工作要求,热情款待来访客户、认真听取来访客户反响的问题,提出的要求、建议。12、保安、司机的督查管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审查、查阅,对有异常的进行办理。13、企业各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务,并准时按质的完成。三、20xx年计划及建议依照部门20xx年的工作结合企业目前实质状况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面张开2009年度的工作,全面实行目标管理。三、行政人事部在20xx年里除做好平常管理工作外,重点做好以下三方面工作:1、加大后勤服务及督查力度,并依照企业工作实质状况,对后勤服务行改正、完满,使其更加吻合总企业工作实质的需要。2、配合企业促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,经过以点带面,促使工作质量进一步提行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结行政人事部门年关工作状况总结

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