装饰XX公司商业计划书.docx

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自一批零散的民工,和他们抢占市场将市本企业必然要面对的。而装潢设计面对的竞争将更小。二)供应商解析装潢设计、装修必需的各种资料(压板、原木、油漆等)市场供求基本平衡,价格合理。本市的木材资源丰富,可供应大量的原木。有时对特别资料的需求,若是资料市场缺货,能够到合肥采买。(三)市场规模及行业发展:预计市场在未来十几年将与房地产业随着西部大开发的进一步深入保持迅速发展,直至整体经济发展进入稳步发展时期,本行业也将进入平稳、健康的发展时期。(四)市场细分和目标顾客:按顾客需求分类,将市场细分为:一般商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。装修XX企业商业计划书装修XX企业商业计划书11装修XX企业商业计划书专业资料分享装修XX企业商业计划书装修XX企业商业计划书9装修XX企业商业计划书WORD格式下载后能够编写1、一般商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生计的最大的市场,因此,企业将重新至尾把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装修服务。2、高档别墅区:鉴于此市场顾客要求宽泛较高,个性化需求差异大,花销者大多数有比较高的认知水平和鉴别能力,实现回报率高的特点,企业须发展到必然规模具备足够的技术和经验,形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场。3、商用楼:供应高质量、拥有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装修;以及旅店房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装修业务。4、党政办公楼:党政机关办公楼的要求相对简单,只要与该部门职能、角色相当,性价比合理即可。但收益率不是很高。因此此细分市场不作为重点市场。五、企业的处境:政治环境:全国政治牢固,在中部大开发战略的指引下,安徽省委省政府宣布诸多文件,激励非公有制经济以及中小企业的发展。各级市、县政府相关部门拟定多项政策,经过各种优惠措施,踊跃招商引资,创办企业,大力发展非公有制经济。2、技术环境(装潢设计、装修专业人才,机器设施、网络技术)当前市内除了刨木机等基本的机器设施,安装、组合等作业流程全靠传统的手工技艺完成,做工精巧但效率低下。全市装潢设计专业人才奇缺,少许的设计人员都是“自学成材”,掌握知识不足,综合素质不高。计算机、网络发展水平坦体偏低,但正处于迅速膨胀时期,计算机看法众望所归,孕育着电子商务的萌芽并促进虚假经济静静成长。1、强势:专业的管理人员,专业的设计师,一流装潢工程施工工程师,弘大的顾客网络,较高的市场有名度。企业见效快,成本低,收益高。装修XX企业商业计划书装修XX企业商业计划书13装修XX企业商业计划书专业资料分享装修XX企业商业计划书装修XX企业商业计划书9装修XX企业商业计划书WORD格式下载后能够编写2、弱势:管理人员经验不足,市场营销人才缺乏,施工队伍受教育程度低,知识结构不够合理。3、机遇:随着社会经济的的迅速发展和人民生活水平的迅速提高,挖掘潜藏顾客、开发潜藏市场的机遇越来越多,越来越简单,市场占有率也越来越大。4、威胁:发达地区同行业的大量涌入,以及供应商垄断或竞争对手经过其他手段造成原资料价格的大副上涨。六、竞争战略和商业模式(一)差异化战略经过与顾客当面沟通,认识顾客心理性格偏好,以此为基础为顾客量身定做地设计、装潢、装修,并以电脑为工具,向顾客显现设计产品平面、3D的全方向收效图,并按其要求作必需的更正、调整直至顾客满意为止。(二)半虚假制造模式全权负责市场开拓和产品(装潢)开发设计,详细的生产环节(装修作业)采用外包方式进行。与顾客当面,经过电脑收效向其显现本企业产品,对顾客信息反响矫捷,适应性强。七、管理团队建立完满、素质高的管理团队是成功的基础和必备条件。八、财务报表预计第一~第三年财富损益表装修XX企业商业计划书装修XX企业商业计划书15装修XX企业商业计划书专业资料分享装修XX企业商业计划书装修XX企业商业计划书9装修XX企业商业计划书WORD格式下载后能够编写200920102011收入15万18万22万支出万20万万结余万-2万万九、结尾(一)意事项:本计划书文中引用的部分数据是依照实质状况做的预计,不是官方数据,正确度不保证。(二)作者:李国斌附录:我们企业的口号是: