2024年创业大赛策划书模板.docx

该【2024年创业大赛策划书模板 】是由【mama】上传分享，文档一共【33】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024年创业大赛策划书模板 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2024年创业大赛策划书模板创业大赛策划书模板1 一、活动名称 “赢在校园”创业创意大赛活动主旨扶植创意,促进创新,通过自己努力实现自己的创业梦 二、活动目的 1、通过本次精心策划的大型校园文化性活动,充分展示齐鲁工业大学(山东轻工业学院)学子的形象,使之成为展示学校精神文化和校园文化的重要载体 2、通过此次活动在学校的大力宣传,为所赞助企业提供一个打造品牌和树立企业形象展示的舞台组织机构 主办共青团齐鲁工业大学委员会 承办机械工程学院团总支 三、活动时间 XX。XX—XX。XX 四、活动地点 学术报告厅 五、比赛内容和形式 1、每个学院推荐两个团队(每个团队限6人内)参加比赛,有意向者也可自己报名,各队可用DV记录下这个过程。总评时进行现场播放。总评时各团队现场通过PPT和解说或者短剧小品的形式来介绍自己的创业团队和项目。 2、在总评之前,将会进行海选筛选出6~8支优秀团队进入总评。备注各个学院推荐的两支代表队最好一支采用PPT解说的形式进行展示,另一支采用短剧小品的形式进行展示,自行报名的团队可以根据创业项目的需要选择PPT解说或是短剧小品的形式,但是各个团队必须用DV记录下创业过程,进行现场播放。 3、各团队通过展示自己的创业项目、创业方案,进行竞争,然后由评委对其项目的可行性、风险性及可推广性等进行多方面提问,选手们进行现场作答,。评委进行打分,包括创意展示和现场作答两方面,最后统计分数,宣布成绩,嘉宾进行颁奖。 4、由评委代表现场进行总结并演讲,向同学们介绍一下自己的创业历程,鼓励同学们进行自主创业,激发同学的创业***。 六、比赛要求 1、参赛选手需要在指定时间之前填好给出的报名表,送至大赛组委会机械学院办公室,进行报名。 2、通过海选进入决赛阶段的选手应按照比赛要求,对自己所申报的项目进行实施,中途不得无故更改,终止项目。 3、内容符合实际,有一定的可行性。创业大赛策划书模板2 一、执行总结 本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。 二、项目介绍 项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。 三、市场分析 1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量); 2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场); 3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位); 4、项目的市场竞争分析(从项目的`技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。 四、总体进度安排与发展策略 1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标); 2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品); 3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略); 4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、创业团队 1、核心团队:教育背景(学****及培训经历)、工作业绩; 2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。 六、资金运作与财务预测 1、项目资金来源与运营计划; 2、投资收益与风险分析; 3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。 八、远景规划 未来1—5年的定位及发展规划。创业大赛策划书模板3 为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节,展现当代大学生新面貌,丰富学生的课余文化生活,经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展“旺旺杯”模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下: 一、活动主题:赢在大学 二、活动对象:在校大学生 三、组织方式: 主办单位:共青团许昌学院委员会招生就业处学生工作处。 策划承办单位:经管学院团总支营销协会创业协会。 赞助单位:旺旺集团许昌部、优****网。 四、活动时间: 1、报名时间:11月10日---11月15日 2、比赛时间:11月16日---11月25日 3、评审答辩时间:11月26日 4、颁奖时间:11月29日 5、优秀团队赴企业参观时间:3月26日 五、大赛流程: 模拟与实战营销大赛 1、各团队按照要求上报《营销策划书》。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审,最终确定参赛队伍进入比赛。 2、参赛队按照各自的营销策划书进行实战销售。可参考的营销方式有:摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等,。 3、参赛队结合前期实践工作,在《营销策划书》的基础上,总结销售经验和体会。撰写《模拟与实战营销总结报告》,并通过答辩,由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。 创业生存大赛流程: 1、各参赛队提交《创业策划书》,赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。 2、大赛正式开始后,在规定时间内,不限形式、不限地点,自由进行创业相关活动。 3、实战阶段结束后,由各组撰写《创业生存大赛总结书》并进行答辩,评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。 六、参赛要求: 参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名,原则各院(部)组织一支代表队参加比赛,每队6-10人,设立队长一名对本团队全权负责,报名表于11月15日前交予大赛负责人。 七、奖项设置 一等奖三个荣誉证书+物质奖励 二等奖五个荣誉证书+物质奖励 三等奖十个荣誉证书+物质奖励创业大赛策划书模板4 第一部分策划书摘要 说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。 创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。 第二部分产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准:详细列明产品执行的标准。 详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面): 第三部分行业及市场情况 1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。 (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。 2、目标市场情况 (1)图表说明目标市场容量的发展趋势 (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析 第四部分组织与管理 1、企业基本情况: 拟定的企业名称 预期成立时间 预期注册资本 其中:现金出资额及占股份比例 预期注册地点 2、企业主要股东情况广告策划书封面:列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份说明出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方 3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。 4、企业员工的招聘与培训 5、董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排) 序号职务姓名学历或职称联系电话1懂事长2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人 第五部分营销策略 1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等): 2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施: 3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施: 4、: 5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施: 6、产品售后服务方面的策略与实施: 7、在其它方面的策略与实施: 8、对销售队伍采取什么样的激励机制: 第六部分产品制造 (如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)