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设备物资储备与物流方案设计.docx


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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计1/、控方式针对资料、设施的采办、运输、查收与保留,我企业依赖物质供应部对各种需求的资料和设施的采办配置专人办理,采办的物质待查收合格后,运输到施工现场妥善保留及管护。设施生产由企业物质供应部负责。1)由3人组成,即:负责人1人(兼综合生产计划、合同管理、协调);分类计划1人(兼采买、提运、核消及查收资料);保留、查收1人(负责按合同要求进行大宗物质的查验、资料管理);物质部负责项目部物质供应的平常业务,其工作内容和工作质量满足该工程设计文件、施工单位企业标准及业主要求。)依照招标文件,进行招标响应和报价,依照《承包合同》以及业主的相关要求,供应相关服务。2)与建设单位拟定的供货商签订采买合同,并肩负物质的监造(按要求、含监造费用)、催交货、物流运输、安装调试、查收等方面的工作。3)组织物质的招标采买,签订采买合同,并肩负采买物质的监造(按要求)、催交货、物流运输、安装调试、查收等方面的工作。4)依照本批设施整体控制计划要求,编报《物质采买计划》,按计划组织物质采买工作的推行,及时报送计划执行动向报表。5)负责物质的质量监控,按业主要求对重要物质进行驻厂监造,并如期进行抽检及工厂查收等工作。6)做好物质供货厂商的现场服务和售后服务。7)依照建设单位的相关要求,进行设施制造资料的编制、报送和存档。、控制流程本企业保证对进货的物质严格按质保手册进行查验和控制。对主要资料的查验:钢板/管材查验:材想到货后,第一查验制造厂产品说明书,质量证明书,查验其规格、材质可否吻合设计要求。使用前应进行外观检查,其表面应无裂纹、夹渣、折叠和重皮等弊端,且无高出壁厚副偏差的锈蚀和机械伤害。对质量有思疑时,应按国家现行相关标准、规范的要求进行复验,合格后方可使用。查验不合格者,绝对不得使用。文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计合用文案管件查验:管件应拥有产品合格证,其规格、型号、材质应吻合设计要求。管件的结构形式、尺寸与公差,焊端坡口,产品标志及技术要求应吻合国家现行标准的规定。管件外观检查时,其表面应无裂纹、夹渣、折叠、过烧等弊端,,同时不得有高出壁存负偏差的锈蚀或凹陷。:焊材使用前对付产品的牌号、规格、产品说明书进行查验.。焊条涂层应均匀,表面应无气孔,裂纹,脱皮及受潮现象,焊丝应无锈蚀。焊条使用前应按说明书要求进行烘干,重复烘干的次数不得高出2次。焊工领用焊条应持保温筒,焊条应置于保温筒内随用随取。;对质量保证资料有思疑或与合同规定不符的资料,依照工程重要的程度决定,进行抽检或全部查验。。质量检查控制要素合同评审企业的市场开发部、经营计划科、工程技术科、技术督查科、财务科、设施科、供应等部门进行合同及补充合同的评审工作,并填写合同评审记录表。文件和资料控制本项目所使用的技术、质量、安全、采买文件,都要建立文件目录并进行编码,作好文件的收发工作,有效文件加盖受控章。本批次设施制作结束后作废文件加盖作废章。需要归档的文件,整理后交企业档案室进行保留。采买质量控制物质供应由物质管理人员负责,采买时要选择质量业绩好的厂家作为供货商,采买的物质要有合格证(需要进行理化查验的,要有查验单)。要建立合适的供方档案,有专人进行查验并作好查收记录、发放记录。产品表记和可追想性依照企业程前言件规定,结合由企业拟定相应的表记文件。各过程均须依照企业拟定的表记文件进行过程及物质的表记。过程控制由企业技术负责人,依照工艺流程拟定要点操作过程的《作业指导书》或《技术设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计3/10设施物质储备与物流方案设计文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计合用文案交底》,并下发至各操作者手中。并由技术员负责检查各种技术文件在过程操作时的执行情况及操作结果,发现问题时,及时进行改正。查验与试验a、进货查验和试验未经查验或未考据合格的原资料、外协件、外购件,严禁入库,严禁投料或加工和使用;确定进货查验的数量和性质,应试虑货源处进行质量控制和所供应的质量合格证明文件。对查验的不合格品隔断存放,并与供方按合同规定要求进行更换、退货和索赔;查验合格的物质办入库手续,进行保留、保养和发放管理。b、过程查验和试验按《质量检查计划》对施工过程进行查验;在过程中睁开自检、互检和专检制度。自检做到自检、自打标志,作好自检记录;互检是过程间检查,检查后在过程交接卡上签字;专检是专职质量检查员的检查,进行如期或不如期巡检,检查前从被检查岗位索取自检记录,尔后到现场查验和认证,并作好检查记录或报告,以供EPC或监理检查;对未经查验和试验或查验试验不合格的产品不得转入下一过程;对检查出不合格的产品作出标志。C、最后查验和试验最后查验和试验必定在设计和合同要求已经达成,且过程查验和试验全部达成后方可进行;质检人员应仔细作好查验和试验记录,供应正确的吻合工程规定的凭据,按规定的各项查验、试验达成后,相关文件和数据获取质量监检部门认可。即达成了工程质量的查验评定工作。d、查验、测量和试验设施的控制建立查验、测量和试验设施台帐,如压力表、量具等。所用的设施有明确的校准状态或表记记录,并在技术督查部门检定合格的有效期内使用。e、查验和试验状态对查验和试验状态分为:已检并合格、已检不合格、未检、正在查验和试验的四种种类进行标志,在工程的整个生产和安装过程中,应稳当保留好查验和试验状态的鉴别设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计5/10设施物质储备与物流方案设计文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计合用文案标志,以保证拥有经过规定的查验和试验的产品才能安装和使用。、不合格品的控制表记:在查验和试验中发现不合格品,第一对不合格品进行明确的表记,按规定进行记录、议论、隔断;质量检查员填写“不合格品通知单”,对不合格品进行评审;由质量检查员督查进行对不合格品的返工、退步接收、降级、报废。h、纠正和预防措施解析产生不合格品的原因和责任者,拟定详尽纠正措施和预防措施,防范问题再发生。、交付搬运:物质在搬运中,有合适的货架、输送设施和车辆,保证物质安全倒运;储藏:对库存物质要如期检查,检查存放条件和积蓄日期,防范变质,对易变质或易被环境腐化的物质要注意如期干净,防腐加以保护;查收:设施制造依照设计要求制造达成,经质量督查部门查验合格,吻合业主的标准与现行施工技术查收规范的规定后,向业主交付使用。、质量记录控制在质量系统运行时期,对质量记录进行表记、收集、编目、归档、存贮、保留和办理,各项记录都有一致的格式和填写说明,填写时要字迹清楚且真实可靠,以保证质量记录拥有可追想性。K、内部质量审查由企业组织内部质量审查,依照企业程前言件进行内部审查活动的睁开,并将内审结果记录存档。采买原则采买工作是保证工程质量的重要环节,物质采买应遵守下述几条原则。物质采买人员应按计划采买吻合设计要求的资料和设施。采买人员应熟悉常用资料性能、查验方法、用途,能按图进行质量查收。严格贯彻“质比三家,价比三家”的原则,坚持先厂家,后商店。重要采买项目,应由企业经理审批后,方可办理。采买程序指派专人负责收集物质供应信息,掌握物质的供货渠道、资源等信息,为确定设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计7/10设施物质储备与物流方案设计文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计合用文案最正确供应商做准备。采买员要仔细核对物质采买计划中的名称、规格、型号、数量、技术标准、工程项目、用途等内容可否齐全、正确。依照已掌握的物质信息,在最短的时间内,选择距本工程供应驻地近来的、价格合理的、质量吻合要求的、能保证供货期的供应商。严格按采买计划进行采买,做到:随货各种资料齐全,并建立资料档案和资本台账。e、合同质量保留、催运人员一道对到货的物质进行查验。这一工作必定在24小时以内达成,及时办理入库手续,稳当办理不合格物质。采买方法采办应以物质质量好,价格合理,适应工期要求为目标,保证所采买的物质吻合设计及相关规定的要求。所需物质在企业一致领导下,依照业主要求,组织精壮的物质管理人员负责评选出合格的供货厂商,为设施制造供应质量可靠的物质;对供货厂商的资质要进行严格的审查,并做好市场检查,以“货比三家”、“价比三家”的原则,择优选择性能好、质量高、价格低的产品,保证施工质量和工期要求;采买物质要拥有可追想性,要由供货厂商供应证书文件,并按规定的要求进行控制;对供货厂商许诺的技术、质量等方面内容,要在采买合同中充分说明;供货厂商产品的实验报告、说明书及专用的包装、表记、标签、交货等内容都要明确规定;产品生产所使用的技术标准、规范要明确,并在生产质量控制中有效使用;供货厂商的质量保证、质量控制、技术标准、技术规范吻合设计要求,供应的各项技术数据正确、可靠。、设施的查收查收的标准按设计要求和设计文件中规定的标准进行查收。不吻合设计要求和文件规定查收标准的,高出有效期的资料制品不验收。查收的内容技术性查收:既质量查验,主要对重要物质吻合技术指标程度进行查收。对设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计9/10设施物质储备与物流方案设计文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计合用文案合格证书上面的参数做一核对,看可否与所报物质资料一致,保证物质与资料相对应一致。原始资料进行保留和移交。商务性查收:主要对物质名称、型号、规格、包装、随货资料进行查收。由物质供应部门对所到产品进行各项综合指标的检查和查收。材想到货后,除查验规定的供货合同、技术标准、出厂证明书、查验合格证、安装说明书等资料外均对付其外观、尺寸、内外标志、加工精度、产品包装、保留及使用限时进行查验。本企业保证对进货的物质严格按质保手册进行查验和控制对主要资料的查验:1)管材、板材查验:管材板材到货后,第一查验制造厂产品说明书,质量证明书,查验管道规格、材质可否吻合设计要求。使用前应进行外观检查,其表面应无裂纹、夹渣、折叠和重皮等弊端,且无高出壁厚副偏差的锈蚀和机械伤害。对钢质管质量有思疑时,应按国家现行相关标准、规范的要求进行复验,合格后方可使用。钢管及板材复验和无损探伤及弊端办理应按相关规定进行。查验不合格者,绝对不得使用。(2)管件查验:管件应拥有产品合格证,其规格、型号、材质应吻合设计要求。管件的结构形式、尺寸与公差,焊端坡口,产品标志及技术要求应吻合国家现行标准的规定。管件外观检查时,其表面应无裂纹、夹渣、折叠、过烧等弊端,同时不得有高出壁存负偏差的锈蚀或凹陷。(3)焊接资料查验:焊材使用前对付产品的牌号、规格、产品说明书进行查验。焊条涂层应均匀,表面应无气孔,裂纹,脱皮及受潮现象,焊丝应无锈蚀。焊条使用前应按说明书要求进行烘干,重复烘干的次数不得高出2次。焊工领用焊条应持保温筒,焊条应置于保温筒内随用随取。(4)防腐资料查验:管道所用防腐资料应有吻合标准要求的质量查验合格证,包装安全、可靠,并有完满长久的商品标志。所用防腐资料应有生产厂供应的使用说明书,内容包括:产品性能指标,施工方法,施工注意事项,运输和存放注意事项等。所用防腐资料应具备本批产品的性能报告,并严格按规定进行抽检,抽检不合格的产品不得使用,高出积蓄期的涂料不得使用。(5)所用各种资料,由于运输、安装等原因出现的质量问题,应解析研究,经办理判断后方能使用。设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计11/10设施物质储备与物流方案设计文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计合用文案(6)凡标志不清或认为有质量问题的资料;对质量保证资料有思疑或与合同规定不符的资料,依照工程重要的程度决定,进行抽检或全部查验。资料进场的检查、试验程序我企业有义务依照国家法律法规、规章、国家逼迫性标准及合同要求对全部将使用于设施制造资料、设施、其他物质进行查验与试验,未经检查、试验合格的物质不得使用。建设单位有权益参加上述的全部查验与试验,我企业应当为建设单位执行供应协助和方便,建设单位参加上述查验与试验,并不免除承包人的任何依照合同应由其肩负的责任和义务。建设单位若决定参加上述的查验与试验,应当提前24小时将其参与查验与试验的妄图通知我企业,若是建设单位未准时发出该通知或未依照通知的要求准时列席参加查验与试验,则我企业可进行上述的查验与试验,该查验与试验结果应当被视为是在建设单位的参加下进行的。制造中使用任何的取代物质都必定经过设计单位和和建设单位的赞同。可采用取代物质。,为设施制造供应吻合设计要求的物质,以保证施工任务顺利进行。组织机构及设施,组织机构:企业物质供应部由主任(兼保留)、物质催运调换员、库房保留员组成。规章制度:催运调换,物质保留束度;库房安全防火制度;库房物质质量查验制度;库房管理人员职责以下:主任:负责组织、协调各岗位人员的工作,全部物质的保留保养计划及各种规章制度;并上报库房管理情况。催运调换员:负责物质的接运,以保证及时、正确、安全地将物质运抵现场或库房。选择胜任提运工作的人员参加;积极协助建设单位对到达目的地的物质进行清点;依据到货预告和货物通知单,正确、及时改正催运计划;提运人员必定依照货单,仔细检查货物可否定好,随货质量证明书等资料可否齐全;提运人员将物质运抵目的地时,应按装卸规定安全地摆放到指定地址,并会同保留人员逐项逐件核实清楚,及时办理交接手续;提运调换人员要建立“货物到达交接记录”以便备查;催运调换人员应随时掌握催运情况,及时向物质部主任报告;设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计13/10设施物质储备与物流方案设计文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计合用文案物质保留员:能鉴别各种常用物质的名称、型号、规格等,会同质量查验、催运调度、采买人员对物质质量进行查收,依照随货单仔细核对入库物质,严把质量关。按物资的性能、用途、种类、尺寸合理摆放入库物质,坚持“四号定位,五五摆放”的科学管理方法。建立健全到货登记及收、发、存台账,做到“物、账、卡、资本”四对口。合格证、质量保证书等资料齐全,每种资料在三套以上,并有登记;推行档案化管理。按保护保养计划保留物质,出库物质完满无缺。焊接资料的保留依照焊接资料的性能、特点应放在干燥、齐整、通风条件优异的室内库房中,做到专库专用。库内应配有湿度显示器,温度应保持在10-25℃,相对空气湿度不大于60%(备有除湿机或干燥剂)。焊接资料应按种类、牌号、批次、规格和入库时间分类堆垛存放保留,堆基高度应大于300mm,并铺设防潮层,垛周围应留较大空隙,与墙距应大于300mm。木箱码高为2m以下,低箱包装的码垛高为1m以下。每垛应有标志,防范凌乱。为防范受潮,包装应做到随拆随用,未用完的焊条应稳当保留,以防范受潮。焊条的保留期不同样意高出规按限时,应做到先进先发,省得久放变质。焊条应轻拿轻放,省得药皮零散,已经受潮、药皮变色、焊芯有锈边的须经烘干后,重新进行判断;各种指标满足要求后,方可入库。钢板/钢管的保留堆放场所地面应有足够的承载能力。地面应平展、无碎石、铁块等坚硬物质。堆放场所应挖排沟渠道,场所内不同样意积水。堆放场所应设置管托,管托应高于地面150mm。应分类堆放,严禁不同样种类、不同样批号混放。堆放处应挂牌表记。其他资料的保留管板及其他设施资料应按说明书的要求稳当保留,存放过程中应注意检查,以防锈蚀、变形、老化或性能下降。存放场所应平展、无石块,地面不得积水。存放场所应保持1%--2%的坡度,并设有排沟渠。应在存放场所内修筑汽车与吊车进出厂的道路,场所上方应无架空电力线。易燃、易爆物质的库房应按相关标准装备消防灭火器材。不锈钢板材和管材在放置的时候,在下部应垫木块,并且不能够与碳钢混放!资料的搬运资料时应注意资料的表记,文明施工防范野蛮搬运;对领用的物质要进行清点,检查包装箱可否圆满,及时办理交接手续。入库物质分类堆放,做好表记,对于有“表记”设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计15/10设施物质储备与物流方案设计文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计合用文案的物质按标志要求存放。对于存放资料的场所和库房做好防火、防盗、防潮、防蚀等安全工作。领、发料时仔细核对规格型号,做到不错发、误领。(1)我企业对所采买物质质量负全责,建立健全物质采买管理程序,建立物质驻厂监造制度、抽查制度和现场查收制度,执行业主相关规定。(2)建设单位将视情况组织对招标过程、生产厂家质量管理系统及产品实体质量进行抽查。采买质量要求(3)我企业应确认供货商有能力供应达成工作所需的资料和设施,并能达到也许高出项目质量标准的要求。我企业须达成合同要求的也许依照老例必定的查验和督查,保证采买项目吻合也许高出质量要求。(4)我企业应保证供货商的查验代理(如采用)供应必定的文件,以便确定每一项资料和设施与技术规格书一致。并在交付每一项目时供应相关的资料测试报告,压力测试证书,合格证等完满的质量证明文件,该文件将我企业保留,文件的原件将能够追踪到每一项货物,并应依照合同规定作为出厂资料的一部分移交给业主。(5)我企业应依照业主相关文件要求,对于采买物质、设施需要进行驻厂监造管理的,必定推行对采买物质、设施进行质量驻厂监造。驻厂监造单位必定具备相应资质,满足驻厂监造工作需求。(6)采买质量管理要点环节采买计划的评审与赞同供货商的评估与资质评审表记与可追想性对供货商的文件要求设施与资料的检查与试验资料的办理、保留与积蓄检查、、管理(1)物质到货后,要保证所到物质的“三证”齐全,再对到货查收;2)保证资料的完满性,一并交由技术部门归档,如需传达至业主的情况,依照相关的文档传达规则运作。3)设施出厂资料中的物质采办资料主要有:设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计17/10设施物质储备与物流方案设计文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计合用文案引进资料、设施商检资料;资料、设施查收资料;资料检测报告、试验总结:资料、设施出厂合格证、使用说明书、安装说明以及维修手册等。4)资料、构件的出厂和查验资料:如出厂合格证,材质证明、化验、查验等资料(成批资料可用复印件,但需注明使用部位并加盖发放单位的红色公章);5)设施查验资料:如资料(设施)合格证明文件汇总表、主要设施说明书与合格证交接清单、构件合格证汇总表、出厂合格证、使用说明书、出厂和安装前检查、查验等资料(成批资料可用复印件,但需注明使用部位并加盖发放单位的红色公章);设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计19/10设施物质储备与物流方案设计文案大全设施物质储备与物流方案设计设施物质储备与物流方案设计10/10设施物质储备与物流方案设计

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