下载此文档

财务总监绩效考核与薪酬.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【财务总监绩效考核与薪酬 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【财务总监绩效考核与薪酬 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。财务总监绩效考核与薪酬设计一、绩效考核目:为客观公正地评价财务总监的工作业绩,落实公司的目标责任,确保完成公司的各项财务目标,提高公司的经济效益,特制定本制度。二、绩效考核期限:年月日至年月日止三、财务总监职责:1、参与制订公司的经营发展规划并提出建议。2、制定并修改公司的各项财务管理制度和计划,建立财务管理体系。3、监督和指导财务制度和财务计划的执行,规范企业财务内控管理。4、对公司的融资、投资、预算、决算、资金、税务进行全面统筹管理。5、组织公司财务风险控制工作。6、建立和打造高素养的财务团队,稳步推进财务部维才计划。四、考核指标和标准:指考核指标权重目标值考核标准数据来源考核频标次编号针对集团和各该指标主要从2个经营板块的业维度进行考核:务性质,设计能○针对各业务板11财务管理系统15%有效进行财务块设立相应的财综管部季度流程建设管控的路径,规务管理流程和管避集团总部对理制度并形成规各子公司财务范化文件。有相应失控的风险。同的管理文件并且时,在实践的过能覆盖财务管理程中对流程进工作的报销、核行不断的深化、算、税务、预算等完善。管理系统几个基本面。(满建设的任务成分50分)果以书面形式○各业务板块的2的规范化文件总经理对财务管呈现。控的满意度。(满分50分)○达成目标值,计12财务预算管理月度预算费用100分。15%与实际费用误○误差率在5%-财务部季度2差率控制在5%10%之间,计60分。以内○误差率超过10%3或无预算计0分。税收筹划分析及筹划方案经营绩效分析和财务分析财务报表及时准确财务资金筹划1○完成目标值计100分,每少一个15%因税收优化百分点扣5分。财务部季度和公司税负占比○与上年度持平,年度2较上一年度同计60分。期降低5%○比上一年度高3出5%以内,计0分。超出5%,每多一个百分点扣200元。每个季度的第○按要求完成任1一个月月初需务计100分。组织经营专题○按时提供分析2会议,分析各板报告,但采信度一季度和15%块上一季度的般的,计60分。年度经营数据,并提○未提供分析报总经办3供建设性的意告的计0分。见和下一季度经营努力方向。同时针对给板块的经营特点和存在的问题,提出规避经营风险的指导性建议。每会计年度结束的次月应提供全年的经营分析报告。每月10日之前○1完成目标要求财务部、总10%完成上月的各计100分。经办项财务报表,数○2未按时完成或季度据准确无差错。数据出错,计0分。资金使用成本○1完成目标要求财务部、总低于银行利计100分。经办息。对资金用○2资金使用成本途进行合理的与银行利息持平,20%分配,保障主但资金不断流,计季度要业务资金和60分。公司日常运营○资金断流或资3基本开支不断金使用成本高于流。银行利息,计0分。○部门培训及○此项考评以形11团建共计10次成的文字、文件、/年。图片、影像资料以○培养储备财及综管部对员工季考和2务经理1名,成的活动回访作为年考7人员培训及人10%本会计主管1考核依据。培训按综管部才培养。名。季度进行考核,缺少一次扣10分。○人才培养按年2度考核,少一名扣20分。四、考核频次季度考评和年度考评相结合,五、考核结果运用1、考核结果运用于绩效年薪和效益奖励的发放。2、高层管理人员的薪酬=基本年薪+绩效年薪+效益奖励+福利补贴高层管理人员年薪总额=基本年薪+绩效年薪,基本年薪占年薪总额的60%,绩效年薪占年薪总额的40%,其中绩效年薪又分为季度考核和年度考核两个部分进行发放,每个季度绩效年薪为年薪总额的5%,年度绩效年薪为年薪总额的20%。3、季度考核绩效运用细则:考核得分60分以下60分—70分70分—80分80分—90分90分—=年薪总额*5%在季度考核中因未达成任务而扣减的绩效收入部分,如在年度考核时各经营指标和任务指标均完成,扣除的部分将足额补齐,如未完成将不予补发。4、年度考核绩效运用细则:考核得分60分以下60分—70分70分—80分80分—90分90分—=年薪总额*20%5、效益奖励是根据公司的经营指标完成情况,对在经营管理上绩效优异的高层管理者进行的特别奖励。该奖励一年核算一次,并于年底一次性发放。效益奖励=(基本年薪+绩效年薪)/12*、福利补贴包括国家法定福利、公司保障***利和关怀***利。7、实行年薪的管理人员不再享受公司的奖金和其他工资性收入。

财务总监绩效考核与薪酬 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春天资料屋
  • 文件大小280 KB
  • 时间2024-04-16