财务管理方案务管理方案总论.doc

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关系规律全社会全部的个别资本经过流经过程和分派过程的媒介,联系成一致的社会总资本运动。企业资本运动同社会总资本运动的依存关系,要求企业全面预计各方面的资本本源渠道,经济有效地筹集资本,在资本使用方向上要合理地决定资本投向,提高资本使用效益。在企业同各方面发生资原来往活动(如缴拨款项、存贷款项、资本结算、投资分利等等)中,要遵守财政、信贷、结算等制度,保证社会总资本有条不紊地正常运转。财务管理方案务管理方案总论财务管理方案务管理方案总论10/7财务管理方案务管理方案总论第四节财务管理的原则教师讲解财务管理的原则是企业组织财务活动、办理财务关系的准则,它是从企业财务管理的实践经验中概括出来的、表现理财活动规律性的行为规范,是对财务管理的基本要求。(一)资本合理配置原则企业财务管理是对企业全部资本的管理,而资本运用的结果则形成企业各样各样的物质资源。各样物质资源总是要有必然的比率关系的,所谓资本合理配置,就是要经过资本活动的组织和调治,来保证各项物质资源拥有最优化的结构比率关系。(二)出入积极平衡原则在财务管理中,不但要保持各样资本存量的协调平衡,而且要经常关注资本流量的动向协调平衡。所谓出入积极平衡,就是要求资本出入不但在一准时期总量上求得平衡,而且在每一个时点上协调平衡。资金出入在每一时点上的平衡性,是资本循环过程得以周而复始进行的条件。(三)成本效益原则在企业财务管理中,既要关心资本的存量和流量,更要关心资本的增量。企业资本的增量即资本的增殖额,是由营业收益或投资收益形成的。所以,对于形成资本增量的成本与收益这两方面的要素必定认真进行解析和权衡。成本效益原则,就是要对经济活动中的所费与所得进行解析比较,对经济行为的得失进行权衡。使成本与收益获取最优的结合,以求获取最多的盈利。(四)收益风险平衡原则市场经济的激烈竞争中,进行财务活动不能防范地要遇到风险。财务活动中的风险是指获取预期财务成就的不确定性。企业要想获取收益,就不能够回避风险,能够说风险中包括收益,挑战中存在时机。企业进行财务管理不能够只顾追求收益,不考虑发生损失的可能。收益风险平衡原则,要求企业对每一项财务活动,全面解析其收益性和安全性,依照收益细风险合适平衡的要求来决定采用何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益。(五)分级分权管理原则在规模较大的现代化企业中,对财务活动必定实行分级分权管理。所谓分级分权管理,就是在企业总部一致领导的前提下,合理安排各级单位和各职能部门的权责关系,充分调动各级各部门的积极性。一致领导下的分级分权管理,是民主集中制在财务管理中的详尽运用。(六)利益关系协调原则企业财务管理要组织资本的活动,所以同各方面的经济利益有特别亲近联系。实行利益关系协调原则,就是在财务管理中应当利用经济手段协调国家、投资者、债权人、购销客户、经营者、劳动者、企业内部各部门各单位的经济利益关系,保护有关各方的合法权益。有关各方利益关系的协调,是理财目标顺利实现的必不能少的条件。财务管理方案务管理方案总论财务管理方案务管理方案总论11/7财务管理方案务管理方案总论