财务部职责及权限.doc

该【财务部职责及权限 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【财务部职责及权限 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。财务部的职责及权限财务部的职责及权限1/7财务部的职责及权限财务部的职责和权限:部门使命:1、反响企业的财务情况、经营成就和现金流量,并对企业经营活动和财务出入进行指导和监督。2、企业资本管理部门。3、保障和保护企业经济活动有序、健康发展。4、保障企业正常生产的连续性和序次性,使库房作业合理化,减少库存资本占用。管理权限:管理职能:1、有权对手下部门经营活动和财务出入1、组织手下部门会计核算、会计指导和督查及财进行反响和指导和督查。务管理工作。2、企业资本运作管理。2、负责为企业各单位和部门供应资本结算业务和3、负责企业所属单位、控股(参股)企业服务。范围内的审计和督查。3、依照审计和督查制度,对企业各子企业、部的4、负责库房平常工作的全面管理经济活动及其记录反响的真实性、合法性、效益性进行审查,获取凭据,做出议论;督查和查处经济活动中损害企业利益的行为。4、利用好库容、加快货物周转、提升保留质量、《企业会计准则》、《企业会计制度》和相关一致的企业设财经制度;及下拟定企业内部财务、会计制度和工作程序,组织推行并督查履行。属各子公司会计核算、会计指导和督查及财务管理工作、部个别会计报表,并编制企业合并报表;,并编制解析报告,向主管副总及总经理报告;负责编制企业银行存款余额调治表;负责编制领导安排的其他报表。、部依照会计确认收入的原则正确地进行收算入的核算;负责督查企业各子企业、部产品售价可否在企业决策层鉴定的范围内,若有偏差,及时向决策层会做第一版面报告;负责企业正确进行收入的核算。、部来往核算的正确性,特别是应收及应付算款项的正确性;负责企业来往核算,设置来往明细账;负责企业外单位借款及个人借款的催完工作,防范企业资本被占用。、部采用正确的方法进行成本核算,保证数算字正确,真实可靠;负责监控企业各子企业、部每个月采用计划号管理方式计算出的毛利率变动情况,若出现异常,马上向企业领导报告;负责检查企业各子企业、部存货管理情况,向综合管理部供应核查资料。财务部的职责及权限财务部的职责及权限2/、部按企业财务一致的二级科目进行明细核用核算算,并按企业审批的经营方案进行建账和会计核算;负责企业管理花销的归集及分派给企业各子企业、部。、部按企业财务一致的二级科目进行明细核用核算算,并按企业审批的经营方案进行建账和会计核算。、部按企业财务一致的二级科目进行明细核用核算算;。、部月、季、年度经营成就;果(利润)负责对全企业经营成就进行解析,并及时向企业领导提交解析报告核算及改进建议。、正确使用并稳当保留;。;划与办理依照企业要求及国家税收相关政策,做好税收筹办工作;加强与税务部门的沟通,协调好税务关系。,及时向决策层供应估量履行情况数据理资料;针对估量履行过程中存在的重要问题及时向主管领导报告,以便及财务部的职责及权限财务部的职责及权限3/7财务部的职责及权限时采用纠正措施。财务部的职责及权限财务部的职责及权限7/;;、不如期进行固定财富盘点。、及时、完满地做好对外投资会计核算;。,保证会计档案资料安全完满;、移交工作。;。;集集及平常负责企业每个月资本估量的编制和控制;团业务管理审查、督查各事业部资本计划和履行情况;资随时掌握存、贷款动向信息,如期向主管领导报告,配合主管领导金合理调换资本,提升资本使用效益;运负责钱币资本安全检查工作,如期检查库存现金、银行票据、如期作存款、有价证券;管履行企业各钱币资本支付结算节点业务;理配合、协助其他部门做好其他工作。、部的内部资本调换、使用估量;金分派依照审批后资本估量对企业及手下企业的资本一致管理、一致调换、一以致用;财务部的职责及权限财务部的职责及权限5/;金来往业负责一致对外办理企业及手下企业同外面各个单位、个人的资本往务来业务和资本结算业务;负责与银行等金融机构的沟通和协调工作。;结算及公推行企业产品运输花销单证审查业务工作;司运输费推行企业采买业务的金额核算工作;用管理负责企业原资料结算业务支付单证的传达与归档。、管理工作;;。;、借条等银行文件;。:财务专用章由财务部部长保留、会计代表财务部的职责及权限财务部的职责及权限6/7财务部的职责及权限据、有价证券、支票、印鉴管理印鉴由会计主管保留;出纳印鉴由出纳人员自行保留。按规定需要由相关负责人签字或盖章的经济业务,必定严格履行签字或盖章手续;支票由分管出纳保留,由出纳负责企业支票领用、开具和注销;专人负责保留银行票据、有价证券的收进和支出。财务部的职责及权限财务部的职责及权限7/;财务部的职责及权限财务部的职责及权限8/7财务部的职责及权限理人员业务培训管理工作配合企业综合管理部组织推行业务培训工作;组织结算中心员工业务学****加强职业道德教育,加强服务意识,睁开岗位技术培训,不断提升员工业务水平;财务部的职责及权限财务部的职责及权限7/7财务部的职责及权限加强内部管理,成立健全内部控制制度,保证结算资本和数据的安财务部的职责及权限财务部的职责及权限7/7财务部的职责及权限全。,如审计工作制度、审计工作程序,全审计制经济审计准则等。,对独立经营实体的经济活动推行审计督查;审计计依照董事会和决策层的指示,对企业各子企业、部进行审计,以规范和监其各项经济业务活动;督查审查企业财务部门的财务管理工作,使其达到真实反响经营活动的目处活的;动中参加基建工程、重要经济合同审查,合时监控其履行。、重要经济问题、渎职、渎职人员的查处;行为纪查处推动企业高中级管理人员及重要部门(岗位)人员廉洁自律工作的睁开。财务部的职责及权限财务部的职责及权限7/,合理和有效地进行检度建设查、议论,提出建议;参加企业相关业务活动经营风险的评估;参加并督查重要工程项目及采买物质制作招招标工作,保证业务活动按正规程序有效进行,保证交易的合理及真实。、部等经济活动频频发生的业务单位负责人进行任任审计与期内的经济责任审计;、离职的工作审计。、工作准则等要求,规范行为;计队伍建加强审计人员业务培训与核查,提升职业素质;设合时成立审计分部和培养人才,以利审计工作睁开。、组织、督查以及库房存卡的复核性稽查,并对库作业容规划存实物负责;合理负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提化管高库房利用率;;务管理规控制及整理库区环境并对其进行核查;;理规划负责对新仓管员的业务培训及对老仓管员的业务督查指导成立有利团队,并确立其标准和目标;财务部的职责及权限财务部的职责及权限12/7财务部的职责及权限