下载此文档

财富管理事业部管理方法SOP.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【财富管理事业部管理方法SOP 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【财富管理事业部管理方法SOP 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOPXXXXXX(北京)有限企业财产管理事业部管理方法签发人:第1条核查的基础原则企业的战略包含“三四线城市突进”、“激励拓展”的原则;以团队建设以及业绩拓展为导向的原则;以个人核查和团队核查相联合的原则;以管理岗和销售岗分向发展的原则;企业推行差别支持与核查原则。第2条定义本方法中的地域分企业、省分企业、城市管理部、营业部、团队统称为“组织”;本方法中的地域分企业、省分企业、城市管理部、营业部、团队负责人统称为“组织管理者”。第3条财产管理事业部的组织(拜见附件一)财产管理事业部业务工作人员分为管理岗、销售岗、行政岗。财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP管理岗包含团队副经理、团队经理、营业部副经理、营业部经理、城市管理部副经理、城市管理部经理、省分企业副总经理、省分企业总经理;销售岗包含实****理财顾问、理财顾问、高级理财顾问、资深理财顾问、理财经理、高级理财经理、嘉宾理财经理、理财规划师、资深理财规划师、嘉宾理财规划师;行政岗由企业人事管理制度另行规定。财产管理事业部的管理单位包含地域分企业、省分企业、城市管理部、营业部、团队。一个团队以八名成员为基础构成,团队设定一名团队经理,能够依据需求设立一名团队副经理,团队经理能够兼任。依据实质状况,一个团队能够超编三名成员,但绩效目标亦同比率增添。五个团队能够建立一个营业部(拜见附件三),营业部建立了一名营业部经理,能够依据发展需求建立一名营业部副经理。营业部能够建立前台、行政、销售支持、培训等后勤岗位,营业部经理能够兼任。除本方法明文规定的,五个营业部建立一个城市管理部(拜见附件二),城市管理部建立一名城市经理,能够依据需求建立一名城市副经理。城市管理部的组织架构依据本方法的规定履行。城市管理部经理能够兼任。城市管理部能够建立前台、行政、销售支持、培训等后勤岗位。除本方法明文规定的,五个城市管理部能够建立一个省划分企业,省划分公司建立一名省划分企业总经理,能够依据需求建立一名省划分企业副总经理。省划分企业总经理能够兼任。省划分企业的组织架构依据本方法的规定履行。在省划分企业运作优秀的状况下,财产管理事业部总经理能够依据需求合时地向企业管理层建议建立地域分企业。财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP企业以团队作为基础管理单位。人员聘任企业先期以“带人组团”为基础,亦即,企业招聘团队经理、营业部经理以上人员,团队经理、营业部经理就任今后,自行招聘组建团队。团队经理、营业部经理应该在被聘任之日起的三个月内达成团队组建任务。财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP营业部经理、城市经理、省划分企业总经原因财产管理事业部负责人初试,财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP企业总经理复试。后勤岗位聘任由营业部(省划分企业)人员初试,在初试达成今后由总部对应职能部门复试。在现阶段,财产管理事业部业务人员的选任以营业部经理为核心,假如所聘用的人员具备城市经理以致省划分企业总经理的潜力的,经企业总经理赞同,能够聘任为城市经理、省划分企业总经理,但薪水依据营业部经理的标准发放。第一个核查期达成今后,其达成相应职位的核查业绩的,而且业绩连续坚固两个月(业绩坚固期)的,从坚固期结束之日起正式依据所聘任职务的标准发放薪水,而且补发坚固时期的薪水。《绩效核查商定书》:聘任团队经理、营业部经理、省划分企业总经理,应该与受聘人员签订《绩效核查商定书》,确认受聘人员在第一个核查期内的绩效考核任务。;团队经理的报告对象为营业部经理;营业部经理的报告对象为城市管理部经理;财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP财产管理事业部管理方法SOP城市管理部经理的报告对象为省分企业总经理;省分企业总经理的报告对象为财产管理事业部总经理;财产管理事业部的后勤人员推行两重管理,同时向所属组织的负责人及总部职能部门的负责人。

财富管理事业部管理方法SOP 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春天资料屋
  • 文件大小18 KB
  • 时间2024-04-16