质量手册管理职责及权限.docx

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问题采纳预防防备不合格的发生,制定本程序。4文件控制QP-04-QS为对证量管理系统文件进行控制,保证对证量管理系统有效运转起重要作用的各个埸所都使用相应文件的有效版本,-05-QS为对记录的表记、采集、编目、归档、储蓄、保存和办理进行控制,-06-SAL为确立客户对产品的质量要求,并经过有关职能部门的评审来保证明时供给必需的资源和质量控制以知足客户的要求,-07-SAL为保证客户投诉得以实时分析、办理;相应采纳的纠正举措或改良方案得以有效贯彻,-08-ET制定本程序是为了:,保证生产按规定的工艺在受控状态下进行,进而使产品符合客户/市埸的质量要求;-09-ET为知足客户对产品或服务的特别要求,-10-PUR为保证采买的资料、产品和服务项目知足企业和/或客户要求的规范,-11-PUR稳赚国际有限企业校订次:0奏效日期质量手册WZ-QM-2002章号:QM-11标题:质量管理系统纲领────────────────────────────────────────为对供方的能力进行评估并保证合格供方供给的产品及物质符合规定标准要求,-12-PUR为对顾客供给的产品进行考证、储蓄和养护,-13-PRO为明确自生产至交托所有阶段中产品的表记和实现可追忆性的方法,-14-PRO为对生产/服务进行策划,保证生产作业在受控状态下进行,、设备的保护养护QP-15-PEM为对机器设备进行保护养护,以保持其能力与性能,-16-QC为确立原料和产品的督查、丈量方法和必需的控制举措,保证使用的原料和产品符合规定的标准,-18-QC为确立督查和丈量装置的校准系统,-19-QC为防备因为马虎而使用或发运不合格品和办理不合格品,-20-PH为明确搬运方法和防备举措,防备物件破坏或变质,-21-PH为防备原料或产品的破坏、变质或抛弃,-22-PH为控制包装、产品的保护和标记作业,保证符合企业和/-23-PH为明确交托权限,防备缓期交托、发放破坏、变质的产品或误发,-24-TRG为对影响质量的所有人员,规定一套从培训需要的确定到实行培训的办法,-25-SAL为确立服务的内容、方法及对服务进行有效控制以知足合同要求,-26-QC为确立和使用合适的统计技术以对产品特色和工序能力进行分析,:0奏效日期质量手册WZ-QM-2002章号:QM-11标题:质量管理系统纲领────────────────────────────────────────质量管理系统标准条款比较表┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ISO9001标准条款│质量手册章号/程序言件号┃┠─────────────────┼─────────────────┨┃│QM-05,QM-06,QM-08,QM-09┃┠─────────────────┼─────────────────┨┃│WZ-QM-2000┃┠─────────────────┼─────────────────┨┃│QP-06-SAL,QP-09-ET┃┠─────────────────┼─────────────────┨┃│QP-27-ET┃┠─────────────────┼─────────────────┨┃│QM-02,QP-04-QS,QP-08-ET┃┠─────────────────┼─────────────────┨┃│QP-10-PUR,QP-11-PUR┃┠─────────────────┼─────────────────┨┃、权限和交流│QP-12-PUR┃┠─────────────────┼─────────────────┨