下载此文档

《体育营销环境》.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约34页 举报非法文档有奖
1/34
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/34 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《体育营销环境》 】是由【相惜】上传分享,文档一共【34】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《体育营销环境》 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。??案例美国汽车大王亨利?福特1889年、1901年曾与他人合伙经营汽车公司,均因产品〔高价竞赛车〕不适合市场需要,根本无法销售而告失败。1903年福特汽车公司成立,第一批福特汽车因实用、确保质量、定价合理,生意一开始就非常兴隆。1906年形势发生变化,当时推出的面向较富裕阶层的豪华轿车,车身笨重,且多为定制,群众都买不起,结果汽车销售量下降。1907年,亨利?福特总结了过去的经验教训,及时地调整战略方案,实行薄利多销,于是生意又魔术般地上升。当时全国性的经济衰退已露端倪,许多企业纷纷倒闭,唯独福特汽车公司生意兴隆,赢利125万美元。到1908年初,亨利?福特按当时群众尤其是大农场主的需要,做出了明智的战略决策:从此致力生产规格统一、价格低廉、群众需要而且买得起的“T〞型车并且在实行产品标准化的根底上组织大规模的生产。此后十余年,由于福特汽车适销对路,销售量迅速增加,最高一年到达100万辆。在20年代中期的几年中,福特汽车公司的纯收入竟达5亿美元,成为当时世界上最大的汽车公司。到20年代中期的几年中,随着美国经济的增长和居民收入、生活水平的提高,形势又发生了变化:公路四通八达,路面大大改善,马路时代的崎岖、泥泞的路面已经消失,消费者又开始追求时髦。简陋的“T〞型车,虽然价格价廉,但已不能吸引顾客,因此销售开始下降。可是当时的亨利?福特不愿意面对现实,自以为是,一意孤行。1922年他在推销员全国年会上听到关于“T〞型车需要根本改进的呼吁后,静坐了两小时,然后答复道“先生们,据我看,福特车的唯一缺点是我们造得不够快。〞就在他顽固地坚持“不管顾客需要什么颜色的汽车,我只有一种黑色车〞的观念,固守他那种已经过时的、面向群众市场的陈旧战略的时候,通用汽车公司却时时刻刻注意汽车市场上的动向。通用汽车公司适应当时的市场需要,不断创新,增加了一些新颜色、新式样的汽车。于是,“雪佛兰〞车开始排挤“T〞型车。1926年,“T〞型车销售量陡降。到1927年5月,亨利?福特不得不停止生产“T〞型车,改产“A〞型车。改产不仅耗资1亿美元,而且输掉了汽车市场上的大量份额。第四章体育营销环境第一节体育营销宏观环境第二节体育营销微观环境了解并能分析体育营销市场的宏观和微观环境理解、:系统边界以外所有因素的集合。:存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。,企业要主动地适应环境,而且要通过营销努力去影响环境,使环境有利于企业的生存和开展,有利于提高企业营销活动的有效性。第一节体育营销的宏观环境微观营销环境经济自然政治资源法律科学社会技术文化人口竞争者公众供给商?企业?中间商?顾客宏观营销环境市场营销环境的特征:〔1〕客观性;〔2〕差异性;〔3〕多变性;〔4〕相关性。营销活动与营销环境:〔1〕市场营销环境是不断变化的;〔2〕企业营销活动受制于营销环境;〔3〕营销管理者应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境。宏观环境:也称间接营销环境,、、政治、法律环境政治、法律环境影响着体育管理者的战略决策。政治环境主要包括政治局势,国家的方针、政策和国际关系等。法律环境对体育管理影响越来越大。随着中国法治化进程的不断推进,依法治体已成为体育管理的重要手段。在体育管理过程中,要客观地分析体育组织所处的政治、法律环境,根据政治、法律环境所提出的要求来进行管理,保证体育组织目标、管理方法与国家的政治、法律环境相符合。

《体育营销环境》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数34
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小4.02 MB
  • 时间2024-04-16