下载此文档

《企业文化策划》 (2).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约46页 举报非法文档有奖
1/46
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/46 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《企业文化策划》 (2) 】是由【相惜】上传分享,文档一共【46】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《企业文化策划》 (2) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第三章 企业文化筹划编辑课件学校地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学〔、员工手册、内部期刊、报纸等,还有各方面的制度,尤其是人力资源制度,如招聘、考核、薪酬、培训、奖罚等企业所处的经济环境、政治环境、社会文化、地域文化等整个社会环境的分析;产业和行业发展状况分析;竞争者、合作者、销售商及其他利益相关者分析;企业的生产经营状况分析;企业内部其它因素分析是否注重外部环境的变化;用什么态度对待顾客;(一):职业平安意识、对工作的关注、对权力的需要管理行为层六维度:过程导向—结果导向、员工导向—工作导向、社区化—专业化、开放系统—封闭系统、控制松散—控制严密、注重实效—注重标准与标准制度层一维度:开展晋升—、领导风格、员工管理、组织凝聚、战略重点和成功准那么作为测量的判据,共有24个测量工程,每个判据下有四个陈述句,分别对应宗族型、活力型、层级型和市场型四种类型的组织文化。(内部整合—外部适应和变化—稳定)划分为4个象限,分别对应4种文化特质(每种文化特质对应着三个子维度)。适应性:组织学****关注顾客、应变能力使命:战略方向获得、企业目标、愿景一致性:核心价值观、一致、协调与整合投入:授权、团队导向、能力开展编辑课件

《企业文化策划》 (2) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数46
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小3.30 MB
  • 时间2024-04-16