下载此文档

HR2人员计划与招募牛雄鹰.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约53页 举报非法文档有奖
1/53
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/53 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【HR2人员计划与招募牛雄鹰 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【53】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【HR2人员计划与招募牛雄鹰 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。人员计划与招募牛雄鹰对外经贸大学国际工商管理学院2021/10/101主要内容人员计划与预测的意义人员计划与预测的原则人员预测的内容如何进行人员预测人员招募的关键人员招募的手段2021/10/102人员计划与预测2021/10/103人员计划(ManpowerPlanning)定义:在对将来可能出现的空缺职位进行分析的基础上,形成填补这些职位空缺以及是用内部还是用外部候选人来填补的计划的过程。功能:确定公司将来可能出现的职位空缺以及如何填补这些职位空缺。2021/10/104人员计划程序人员需求预测人员供给预测人员需求与供给比较制定雇佣计划2021/10/105人员计划与预测的原则内部一致性:同所有其他人事功能如招募、培训、工作分析等HR计划相一致和协调外部一致性:同企业的整体计划相配合2021/10/106工作分析薪酬计划人员预测外部预测内部预测两者比较招募方案内部HR政策外部组织战略2021/10/107人员预测的内容人员需求预测内部候选人供给预测外部候选人供给预测2021/10/108确定市场或顾客对组织的产品和服务的需求总量;确定本组织的生产与销售能力确定人员总量:总体的人员预测人员预测要考虑的因素2021/10/109人员预测中要考虑的因素(续)可能的雇员流动比率(辞职或中止合同)雇员的质量与性质与提高产品或服务质量或进入新市场有关的决定导致生产率提高的技术与管理方面的变化本部门能够获得的经济资源2021/10/1010

HR2人员计划与招募牛雄鹰 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数53
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小124 KB
  • 时间2024-04-16