下载此文档

HRM体系构建.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约21页 举报非法文档有奖
1/21
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/21 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【HRM体系构建 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【21】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【HRM体系构建 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。适合中国企业现实的HRM体系构建2021/10/101中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。人力资源管理的框架体系尚未建立起来,仍有许多人力资源管理的功能远未完善。人力资源部门定位太低,无法统筹管理整个公司的人力资源。国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想,却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。员工普遍对薪酬福利现状不满,难以有效激励员工努力工作。2021/10/102目前中国企业人力资源管理制度 核心价值导向战略绩效导向员工发展导向企业价值观导向制度公平导向竞争动力导向2021/10/103中国企业人力资源管理 现实选择方向:程式化与人性化的融合关键:程式化制度建设措施:国际化与本土化结合关注:技术与管理并重2021/10/104传统积淀企业决策层人性假设关键人风格人力资源管理模式企业命运环境冲击员工行为心理表现企业命运与人力资源管理的关系图反馈认识人=管理人2021/10/105关于人力资源管理的几个观念大人才观——所有人都是个宝藏,不仅仅集中在经理人和核心专业人才三位一体——政府引导、企业组织、个体开发鼓励流动——人力资本与位置、工作的匹配优化资本较量——首先是人力资本的较量制度规范——人与组织的共同发展承认差异——人力资本管理的出发点重在激励——人力资本管理的切入点2021/10/106现代企业HRM目标关键目标HRD&M激活人力资源利益相关者本企业投资者客户员工社区战略伙伴2021/10/、研究、指导2、经营3、具体操作执行现代HRM的理念认识人、尊重人、以人为本2021/10/109现代HRM的内涵:系统管理人吸引录用保持调整评价图2:人力资源管理系统发展2021/10/1010

HRM体系构建 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数21
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小303 KB
  • 时间2024-04-16
最近更新