下载此文档

【人力资源】人才素质测评技术.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约34页 举报非法文档有奖
1/34
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/34 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【【人力资源】人才素质测评技术 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【34】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【【人力资源】人才素质测评技术 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。人才素质测评技术第一节人才素质测评技术概述第二节组织实施人才素质测评2021/10/101□学****目标学****人才素质测评技术的概念、特点及在人力资源管理系统中的作用;掌握人才素质测评的核心技术:心理测验、面试和情境模拟技术;了解人才素质测评活动从最初的计划、组织实施直到结果的解释和应用等全过程。2021/10/102第一节人才素质测评技术概述1、人才素质测评技术概念和特点2、人才素质测评技术的八项全能3、人才素质测评核心技术2021/10/1031、人才素质测评技术概念和特点(1)概念人才素质测评指在一定理论的指导下,使用科学系统的方法,全面或部分地对人才素质进行量化分析与评价的技术。(2)特点1)科学性2)数量化2021/10/104(3)人才素质测评技术的四个必要条件1)测评模板——组织人才素质模型系统2)测评工具——组织人才素质测评工具系统3)测评方案——组织人才素质测评方案系统4)测评专家——组织人才素质评估专家团队2021/10/1052、人才素质测评技术的八项全能(1)人才素质模型构建——打造组织的人才标尺(2)招聘与选拔——高效的人才甄选手段(3)人才盘点——人力资源整合配置的有力武器(4)人才信息库——串起人力资源管理“珍珠”的红线(5)培训及后备人才培养/继任计划——组织发展的加速器(6)绩效考核制度优化——以考核促发展(7)职业生涯发展规划——激发干劲的法宝(8)组织文化建设——营造公平公正良性竞争的用人环境2021/10/1063、人才素质测评核心技术“人才素质测评技术”是人才测评服务中最能体现专业性、科学性、服务性和操作性的部分。技术应用是否恰当、工具是否科学,都直接影响到测评结果的可信赖程度。系统的人才素质测评技术大致包含3种主要的技术手段:(1)心理测验;(2)面试;(3)情境模拟技术。2021/10/107图4-1人才素质测评技术评价中心心理测验情境模拟面试2021/10/108(1)心理测验“心理测验”通过观察人的少数有代表性的行为,对贯穿于人的全部行为活动中的心理特点作出推论和数量化分析的一种科学手段,目的是要提高我们对行为的预测力,从而为提高组织或组织的绩效提供依据。1)智能测验2)个性测验3)综合职业素质测验2021/10/109(2)面试1)面试所要考察的素质维度:*决策能力*领导能力*执行能力*职业素养*学****发展2)面试的类型*结构化面试*半结构化面试*非结构化面试2021/10/1010

【人力资源】人才素质测评技术 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数34
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小457 KB
  • 时间2024-04-16