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主任在训练体系中的作用-投影片-PPT课件.ppt
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主任在训练体系中的作用-投影片-PPT课件.ppt
该【主任在训练体系中的作用-投影片-PPT课件 】是由【guwutang】上传分享,文档一共【50】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【主任在训练体系中的作用-投影片-PPT课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。主任在训练体系中的作用主任晋升培训班课程大纲二、营销培训体系建设概要四、课程总结一、课程导入三、主管在培训体系中的角色和职责参训者训练者二、营销培训体系建设概要(一)营销培训体系简介(二)营销培训执行标准介绍(三)营销培训职责区隔进一步完善培训组织架构、加强培训队伍建设、规范培训标准、严格培训运作流程、加强培训工作检查和效果评估,建立和完善专业化培训体系,切实提升培训工作绩效,为业务发展和队伍发展提供有力支持。(一)营销培训体系简介营销培训体系业务平台持续提升组织架构师资队伍运作流程培训标准考核评估队伍健康快速发展内勤外勤管理系列技术系列总经理分管总经理个险部经理培训部经理督导、企划助理讲师讲师高级讲师讲师助理组训组训高级组训组训助理人管人管高级人管人管外勤系列管理干部高级专务资深专务专务系列培训对象业务主任业务经理督导/总监主管系列新进人员业务员基础系列兼职讲师分公司兼职讲师总公司星级兼职讲师兼讲(二)营销培训执行标准介绍外勤——基础系列培训项目代理人考试(通过增募系统拟签约的1个月内人员)岗前培训(参加过创说会1周内)衔接训练(签约后一周内)转正培训(签约第2个月,且FYC达到转正标准50%以上)提升培训一(签约第4个月)提升培训二(签约第8个月)见****业务员业务员新进人员签约前签约1至3个月签约4-12个月主任资格培训(增员2人,业绩达到晋升主任标准50%以上)专务资格培训(业绩达到晋升专务标准50%以上)业务员(二)营销培训执行标准介绍外勤——专务系列培训项目新进人员见****业务员业务员业务专务签约前1至3个月4个月及以上衔接训练(签约后一周内)转正培训(签约第2个月,且FYC达到转正标准50%以上)提升培训一(签约4个月)提升培训二(签约8个月及以上)专务研修培训(晋升专务6个月后,每年两次)专务晋升培训(晋升专务一个月内)专务资格培训(FYC达成高级专务晋升标准50%以上)代理人考试(通过增募系统拟签约的1个月内人员)岗前培训(参加过创说会1周内)(二)营销培训执行标准介绍外勤——主管系列培训项目新进人员见****业务员业务员签约前1至3个月4个月及以上业务主任业务经理业务督导/总监代理人考试(通过增募系统拟签约的1个月内人员)岗前培训(参加过创说会1周内)衔接训练(签约后一周内)转正培训(签约第2个月,且FYC达到转正标准50%以上)提升培训一(签约4个月)提升培训二(签约8个月及以上)主任研修培训(晋升6个月后,每年4次)主任晋升培训(晋升一个月内)主任资格培训(增员2人且业绩达成晋升标准50%以上)经理研修培训(晋升6个月后,每年2次)经理晋升培训(晋升一个月内)经理资格培训(育成1业务室且业绩达成晋升标准50%以上)督导研修培训(晋升6个月后每年1次)(二)营销培训执行标准介绍总公司虚拟片区分公司中心支公司四级机构实施总公司规划的按片区举办的培训项目整合片区内的资源,实施应由分公司执行但限于分公司条件难以举办的培训项目外勤系列业务经理:晋升/研修培训业务督导/总监:资格/晋升/研修培训兼职讲师总公司五星级兼讲资格/研修培训技术系列助理讲师/讲师:资格培训高级讲师:资格/研修助理组训/组训:资格培训高级组训:资格/研修各级人管:资格/研修管理干部个险干部资格及研修培训分公司个险/培训经理研修培训外勤系列新进人员:岗前培训业务员:转正培训提升培训1提升培训2主任:主任研修培训外勤系列新进人员:代理人考试培训业务员:衔接训练外勤系列业务经理:资格培训主任资格/晋升/研修培训专务资格/晋升/研修培训兼职讲师分公司兼讲资格/研修培训总公司一至四星级兼讲资格/研修培训技术系列助理讲师/讲师:研修培训助理组训/组训:研修培训助理组训/组训:研修培训管理干部中支公司个险/培训部经理/督导、企划研修培训(三)营销培训职责区隔
主任在训练体系中的作用-投影片-PPT课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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