我国石油企业成品油供应链管理研究的中期报告.docx

该【我国石油企业成品油供应链管理研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【我国石油企业成品油供应链管理研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。我国石油企业成品油供应链管理研究的中期报告本研究旨在探讨我国石油企业成品油供应链管理的现状,并提出改进建议。一、研究背景和意义成品油是我国经济发展的重要支撑,成品油供应链的优化,对保障我国经济运行和能源安全具有重要意义。当前,我国成品油市场竞争激烈,供应链的生产方式、物流方式、销售模式都面临挑战。因此,对成品油供应链管理的研究,既有现实意义,也有理论价值。二、研究方法本研究采用文献研究、实地调研、案例分析等方法,对我国石油企业成品油供应链管理情况进行研究。文献研究采用查阅相关文献、数据统计分析等方法,系统梳理我国成品油供应链管理现状;实地调研主要包括对各地成品油仓储设施、加油站等实地进行调研,了解成品油供应链实际运转情况;案例分析采用对我国石油企业供应链优化实践等案例进行深入研究,探讨成品油供应链管理的改进方式。三、(1)生产端效率低下。工艺落后、设备老化、质量管理不合格等原因,导致生产效率低下,加工周期长,影响供应链效率。(2)物流端效率低下。我国成品油供应链物流环节的现状是,缺乏标准化、信息化程度不高等问题依然存在,导致物流信息不流通、配送效率低下等问题。(3)销售端粘性大。目前我国成品油市场供需矛盾突出,各品牌成品油之间粘性较大,阻碍市场竞争与品牌输出。(1)加快制造业智能化升级,提高生产效率。通过推广智能制造,优化生产工艺,降低生产成本,提高生产效率,从而改善供应链效率。(2)加强仓储、物流信息化建设。推动仓储、物流信息化的广泛应用,提高数据的实时性、可靠性与准确性,形成高效、便捷的成品油供应链。(3)推广共享经济,促进行业竞争升级。推广共享经济模式,突破品牌粘性,加强品牌服务,提高市场竞争力,促进行业的升级与发展。四、研究结论优化成品油供应链是提高我国能源安全和经济运行的必要手段,本研究中提出了加快制造业智能化升级、加强仓储、物流信息化建设、推广共享经济等改进建议,有望促进我国成品油供应链的优化以及行业竞争的升级,具有重要的实践意义和理论价值。