研发中心部门岗位工作要求和绩效考核方案(V1.03).doc

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核方案总体介绍每位员工的总体绩效分为100分;半年内,如果某员工的绩效考核实际得分连续达到100分以上,则该员工经过经理层提名,人力资源部审核后,将该员工的级别调整到上一个级别三个月内,如果某员工的绩效考核实际得分连续在80分以下(含80分),则该员工经过经理层提名,人力资源部审核后,将该员工的级别下降到下一个级别公共部分(40分)团队协作(15分)与团队其他成员能相处融洽,积极主动进行沟通,能在完成自身工作的同时帮助同事完成工作15分与团队其他成员相处融洽,积极主动去配合其他同事的工作,共同完成工作。10分与团队其他成员基本相处融洽,虽然偶尔有些口角,基本能配合其他同事按时完成工作。8分与团队其他成员基本相处融洽,但由于团队配合问题,造成工作延误。5分特立独行,无法与他人沟通。0分----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------搜索购物不用淘,一找就知道。学****与进步(10分)+5分能主动学****工作所需的知识,主动提交工作技能,进步明显,工作效率,工作能力明显提高。15分能主动学****努力提高工作技能,随进步缓慢,但仍坚持不懈。10分能在需要相应知识领域时,主动查阅资料,并能按时完成工作,并借此提升自身工作能力。8分拒绝学****无能力提升。0分工作态度(15分)对工作积极主动,能任劳任怨,遇到困难时,能主动动脑解决15分对工作较为积极,虽有怨言,但仍能克服困难,按时完成工作10分对所交代的工作讨价还价,避重就轻0分各岗位工作成果绩效(60分)项目经理技术经理绩效分60能力精通软件工程及项目管理领域;熟悉电子商务的各种流程、规范;熟悉开发平台及测试平台;熟悉各种网络设备及网络安全;良好的沟通能力。1、制定项目计划A、在规定时间内制定项目记录提前一周以上,每周+10提前一工作日以上,一周以内,每天+1按时完成+0延时一个工作日以上,一周以内,每天-1----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------搜索购物不用淘,一找就知道。延时一周以上,每周-10B、项目计划变更非客观原因导致项目计划变更超过3次,每次-102、总体项目进度管理项目进度提前一周以上,每周+10项目进度提前一天以上,一周以内,每天+1非客观原因,使项目进度超出项目计划,一周以内,每超时一天-1非客观原因,项目延迟一周以上,每周-104、业务部门投诉一次-15、由于管理问题造成系统瘫痪一次-506、由于工作内耗造成进度延迟每次-10技术经理技术经理绩效分60能力精通各种开发平台及后台数据库;----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------搜索购物不用淘,一找就知道。精通各种网络知识及网络平台;熟悉测试工具和系统管理工具;良好的沟通能力。1、代码审核、开发文档审核程序员评价无法读懂程序,每次-52、技术架构、方案无法实现一次-204、规定时间内未完成技术攻关延迟一周内,每天-1延迟一周以上,每周-10提前一周以上,每周+10提前一天以上一周以内,每天+15、版本控制清楚+20一般+0混乱-206、版本发布后仍出现错误每次-5系统架构师系统架构师绩效分数60能力要求能对大型系统(包含200个逻辑表以上的系统)进行需求分析。精通系统架构设计、数据库架构设计。精通电子商务系统。1、从工作任务下达到规定时间内提交需求分析,并通过审核----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------搜索购物不用淘,一找就知道。提前一个星期+10提前一天至一个星期,每天+1由于自身原因,推迟一个星期-10由于自身原因,推迟一天至一个星期,每天-12、需求分析是否清晰准确A、是否通过需求评审一次能通过需求评审+10经过一次修改能通过审核+4经过两次修改能通过审核+0两次以上的,每增加一次-4B、是否能通过软件工程师审核(是否清晰)被软件工程师评为很清晰+10被软件工程师评为清晰+0被软件工程师评为不清晰-103、在需求分析文档通过评审后规定时间内做好编写用例、类图、类关系图、构件图、时序图、状态图的工作,并能通过设计审核提前三天以上+8提前一天以上,三天以内,每天+2按时提交+0推迟提交一天以上,三天以内,每天-2推迟一个星期以上-20