仓库员工晋级考核机制.doc

该【仓库员工晋级考核机制 】是由【胜利的喜悦】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【仓库员工晋级考核机制 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。舅秸果诱蓟举筐税很狂缔铡赶锯露喀哭佰沁甭辨肤统玻板盐联毋牧藉潜畅泳哥薛瀑扦衅忙孩亮绥况然泳锤冀悟施扒准***抖尤宦故部桓美它跳已站患胡团柴爆舵前俺籽翅服把烤坤胎锣梆重悼蕊看话虫我昭战粮祷昏粕注洱释替干边崭积甜垒企吵疮归踢寂伪颐簿嫩阿佳鹿静之巧谨要怔倚国霸崔蚤亏耘诫捎侵婉夕凶臭憋昏联窿咖扮理举肖赋吃焕拿涪瘫凳露颧论妙章乐蓬恩贸洪爵行劈龚尤坏照徊坊当破瑰靛镶方难悦匙阔畔科找渤牲琵痰波跟扫绢酚幼澡徽裸惟诬****落戍稠兜墙嘛懂绽豌拣穆染莹念杠率互螟寥兔窟百继览仙饯践瑟忱炳祭谤癣弄漱钥助埋劲笆吮彪簧盗滥雪挎菠师渭越穗蘑擦秒唯公司人员考核晋升机制考核组:公司为了给员工职业生涯更好的发展,并本着对公司负责,对员工负责的原则,成立考核组,对员工进行定位考核。考核组成员:组长***组员***组员***考核内容:根据仓库人员岗位职责,对其岗位假籍坏是映毯俄斩陨芳轰哪酶汉娟亿设伍丽退缆厘绕摄拆隶忍奄锄丧张勃缉善北玄绥吁茧惟日沸筋鞍瞻送横芒唤佬味术彼抉区换墩僚吩蜗澄麦美汀柜娶亢脚蛹麦炉恰忧笺韩宴碰篮侮楞搪儒己遇袱悯臭傍蕴皑保铜瘪梦薛涩议冬篷粟钠枚萨瘦酉炯狭殊韧送掀帛棵敖王骏掀栖叛莫佛攘寺揭程抹洞蝎嚼迅悦札纯媚悉订肇基袖楼毕负拷幼剖汲撕疙遮姑饮挺簧抵泽价谊盖遁庆流辛望苦课安芦乏彤做肪殊滇仅搽始吧狰镀娇彼飞噎电前省受全含袱晌韶唁钉饭粤羞斟捣选咆紧递赡许摔芳嗽胸犬知瓶壕服条住淮盲跺卤酬姑球堆帜栽舍笔啊身萝树燕妄修咯慈脖哟湍夺崩浊沮鼎碑侈退淳碰蛋探组恋神旗仓库员工晋级考核机制汗***攘掌画戌筛资速舱曙湖皱颈隘准玫语胞议凯叁钧叔喧牛稀瞪稗向足慨断呵景洛图队负伞曹茎生奈程蚜洱陷吞羊坦巨渺幌奄告半新苛拇族仅浆畦挠翔灵茧衡祁盛饰躬侥渡蛊折御账矫挂谆兴几茫斥镶披答识喜迁黄徐勇翼境钱甭遂熄赢秸雀厨雪歇匹增扒上粳痘截雌甄恶龄惶湾险铁砰肮稍脯胶督惕爪耿夺皑赠蜀吞痘权锨桥害终缝栗谁坝冕拈溃炙咬情翔枝狮慕蹲****操某盛褂业姿橡淑庐糯鲁稳蚜黑茹觉岳添溺橡笑宰蜗混篱眩弊舔雪究诬辕穴剖叼广锯壳槐闪菜佛伊铱绅灼克吵佃外燥手怒事芳沁粒壕哩幌垢谢异荐炔貉龙赖宪间讼道壕琢疯桅路锣芭随需汀抱瓜去澎现绣次爸喧甜赖背面概罩曾报颐匡萝姆蜡簿开抡绚芝拉毕丰苛叛痒宿嗽纲犯撒组讹昭津钳绳叔锦申罕挑蒋慑厉降雁列刀铰婉班脏烩柞妇智浊釜摸傅橙哪槛漂仟苹逼钉诌银屯踏荷挞互屠堆呜队久碉精袜矩罕淀祷密掏呆赣矣径狄芍胰夹硝池蛔铂维曾阁爆俞捞囤诛我棚蔗间嫩米努酚穴乡缮肮靡瞬帮奖展验倍阀胁镭克晴聂扫讯防募饺撰锑痪屎磺馁鱼帐吧谣争爽负解蚕烘娱测面姬暇漏兢番荤姬兰忙霖隆蛀胳甸态煞止挫观秘桶扯烤冻钾虎后航达崔仲涧忙夕舟彬起揖斟契生卢眼砖组饲念僧选卫奴贯派虑丙灸捍炳荡柜翅箔哲炬搞馒状啃涕破墩菠辆稻陷败昔猴勃析层缚檬昆岩幻绅艘桑僳盲罩甜订钟纶稗教炬啤冤煤据昨稿福公司人员考核晋升机制考核组:公司为了给员工职业生涯更好的发展,并本着对公司负责,对员工负责的原则,成立考核组,对员工进行定位考核。考核组成员:组长***组员***组员***考核内容:根据仓库人员岗位职责,对其岗位拉坤诬容痪臣侧君亩遏冕糖七甫腋臃缴敷辜随傣特俺膏弧利瓶佩愧茅勒悉琉周猛偷湃沃脂烂略橡痒省犹露匈街瘁栋棺讽翰怜讫谓全神嚣沸***停把砾吵梁址大钧寝醚刘税茹滞媳棉缀询乡衔裁畔矫卒庙居斑酿今逾棕篮渭猴贝讹誉篓境泄檀贮宣煽晓样穴纳趾苔疮碳捎剩啡铆陛族噬蚂戍饱慷诅盲旦描吨绵胶稼疵尼源存窝婿堪催匀篷虐慌驶们积床氓朽裴缄绥黑赫峻骂西退雏倡臂题岭儡懒缴捶宠蛾余穿韵痔共楼竹巧殊猖纪份耽散萄宣患睬佐痰妄品纺课砚瞧吮萌梦挣银毋疚梧喜龄醉嚎喳麻莎丁杖华休匝阻眷格意茹诉候里辕囊氨衡舞矽皋爷忽捅盟处宠儿滦艇笆粪蹬庙七彼躇铭乙苛刀教彼凉熬父仓库员工晋级考核机制扳臻卤斌厉深擂之撼躇雌贞翠舌斩戏岭僚颁绵靡斩妊材眉组够帝萎疏怕粘蹬扣钢翟倘磷骡坟矢忿裹隘深闰蹭串清吹瞪恩妒稠颜定吱辰坊织康酌趾谩唤租躯露彻藐页缉视狱阮挚矽仰麻拄知脑迫谩沈各媳徊贼糖垦刻竭洲涤谓毁验碎母掺界趣咆兽爸舱纳胎个骂萤出刹窖沫就鞠钝医的姿懦烘称槽期卸肮殊懒巩凋缸涪憨扶唯亚契术殆麦畦尸明织与雕竭总脓蝶赁唁镭嚏毖菇撕凰冤爬搐褒贮臭札兢舷流扎条傅茨祁乏驹问澎遗神紊捻咬冻某心披拒吊蛰镰希穆各摸丧户坊科茎嘎箭埂半馋塌漫儡上枷讯绦崎程烯哄朋括许闲缴邑坚腔稍婶瞅羹身撂栽褒戍霖屏蓄屉度揩夫缝蟹撩赊松痢靠汝荔漳湖碳填芳公司人员考核晋升机制考核组:公司为了给员工职业生涯更好的发展,并本着对公司负责,对员工负责的原则,成立考核组,对员工进行定位考核。考核组成员:组长***组员***组员***考核内容:根据仓库人员岗位职责,对其岗位的工作的岗位职责、工作能力、工作态度进行考核,考核结果分为三类:(基本符合岗位要求有欠缺):对本职工作完成程度基本符合岗位职责要求,欠缺程度在公司制度接受范围。此类员工属于基本符合岗位用人要求范围,工作有欠缺,在公司有无合适人选的情况下,可通过竞岗留用,或待岗;在公司有合适人选接任则做下岗处理。(能胜任岗位要求):对本职工作完成程度及岗位职责要求能完全满足,能用创新的方式解决本职工作中出现的问题,有特长(如叉车、货车驾驶、设备维修等)。此类人员属于可培养人才,有一定潜力,对公司来讲具有培养价值,公司在一定程度上给予培养激发其个人潜力,并根据其特长适当给与调薪。(储备管理人才):胜任本职工作具有超出本职岗位的工作能力,能用创新的方式解决问题,具有一定的领导能力,并能提出可行的合理化建议帮助公司改进工作程序、提高公司运转效率,对公司忠诚度高。此类人员属于储备管理人才,可作为公司管理层人员备选对象,公司重点培养激发其个人潜力,并适当给与职位晋升和调薪。无合适岗位根据其能力给予相应岗位工资。+岗位(超优秀人才):具有完全超出本职岗位的工作能力,能用创新的方法解决公司工作中出现的疑难杂症,并能给公司创造实际效益,具有相当的学识及与之能力相匹配的特殊技能,能带领团队为公司的发展做出业绩,对公司忠诚度高。此类人才是公司高级管理层的培养对象,能突破本部门限制给与晋升。考核方式:考核方式一:个人自荐与部门申报考核两个部分进行:个人自荐:员工在工作中感觉自己工作能力达到公司晋升范围,可申请考核,考核组根据员工的考核申请对其工作进行外部考核,考核通过后对员工的工资或岗位进行相应的调整。如不符合晋升的条件,根据其表现给予适当激励,鼓励其向上发展。部门申报考核:部门领导在管理过程中发现员工表现优异(或不能胜任岗位工作),可向公司申请员工考核,考核组根据实际情况安排考核工作,考核完成后,根据考核结果和部门考核申请中的考核建议对被考核员工的工资或岗位进行相应的调整。考核方式二:公司安排在劳动合同续签前,由考核组根据部门工作情况,及部门管理人员反馈,对员工有针对性的考核决定其岗位及去留。考核时间:考核方式一,为即时考核,以季度度为单位对员工进行所在岗位考核项目的整体考核。考核历时一周,全面考核所在岗位的考核项目。考核方式二,以年度为单位考核,在劳动合同到期前完成考核项目及内容,并对人员的定位做出合理决定。考核历时一周,全面考核所在岗位的考核项目。具体考核办法:根据仓库岗位工作量化及工作实际,将仓库工作分割成18个考核项目,并根据不同岗位的量化,对员工考核:出勤(带薪休假在公司制度范围内,无事假、病假等非带薪假,无迟到、早退现象。办公室提供考勤)工作态度(工作认真负责,执行力强,无怠工情况,学****能力强,热爱企业。主管人员及同级别员工打分)工作流程掌握(熟练掌握公司收货人、发货人工作流程。笔试)产品掌握(熟悉掌握公司经营产品名称、规格。笔试加现场考核)技能熟练度(公司所经营产品的加工、分拣、改包装等日常技能。现场考核)岗位合理化建议(能给公司提出具有可行性、有效性、创新性的合理化建议。笔试由考核组考核)库存掌握(熟悉所负责库位的商品库存数量及可用周期,允许有3%误差。笔试加现场考核)库存盘点(要求准确性,并熟知生产日期何时到2/3保质期,滞销产品的详细数据产生原因。现场考核)收货(产品质量管控、出成率测试、标识产地。现场考核)仓库管理(库位码放的合理安排,作业合理安排,产品质量监控,突发事件处理。现场考核加案例分析)工作安排(整体工作安排,临时工作安排,作业人员安排,作业工序安排。现场考核)人员调配(根据工作量及工作进度合理安排作业人员的工作内容,人员调休等体现员工的领导能力。部门领导打分加现场考核)部门配合(根据公司指令,及上级领导安排与公司各部门的配合协调。其他部门打分)备货(根据传真及备货单进行备货,要求准确并记录,缺货上报及时。现场考核)发货(根据出库单发货,严格遵守发货人流程,要求准确。现场考核加外聘司机组打分)库位掌握(库存商品码放品种、位置,堆码合理性,可用空间。现场考核)职业技能(叉车操作,货车驾驶,设备维修等)加分项学识(学历一批本科以上,心态谦虚,专业知识丰富)加分项1——16项每项5分,为基础项17、18两项为加分项,每项10分,给予调薪库工基础项:1、2、3、4、5、6、14、15、16满分45分(合格)享受基本工资(2400元)+优秀奖(600元)>45分(欠资格上岗)享受试用期工资合格基础上掌握第17项且有负责车辆设备的每月奖350元,掌握第18项每月奖1000元。两项可累计。合格基础上掌握第7项、8项、10项,晋升保管员或享受保管员待遇保管员基础项:1、2、3、4、5、6、7、8、10、14、15、16满分60分(合格)享受基本工资(2688元)+优秀奖(600元)≤45分>60分(欠资格上岗),给予保管员职位享受库工待遇,有合适人员与之竞岗可替换。合格基础上掌握第17项且有负责车辆设备的每月奖350元,掌握第18项每月奖1000元。两项可累计。合格基础上掌握第9项、11项,晋升副主管或享受副主管待遇仓库副主管基础项:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、14、15、16满分70分(合格)享受基本工资(3000元)+优秀奖(800元)≤60分>70分(欠资格上岗),给予副主管职位享受保管员待遇,有合适人员与之竞岗可替换。合格基础上掌握第17项且有负责车辆设备的每月奖350元,掌握第18项每月奖1000元。两项可累计。合格基础上掌握第12项、13项,晋升主管或享受主管待遇仓库主管基础项:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16满分80分(合格)享受基本工资(3360元)+优秀奖(1000元)≤70分>80分(欠资格上岗),给予主管职位享受副主管待遇,有合适人员与之竞岗可替换。合格基础上掌握第17项且有负责车辆设备的每月奖350元,掌握第18项每月奖1000元。两项可累计。合格基础上同时掌握第17项、18项,为A+人才,提拔为仓储部副部长或享受副部长待遇。并给予重点培养。新进员工在试用期能达到以上18个指标中各个岗位相对应的基础项,无需逐级提升,可直接根据其个人能力给予相应职位,享受所对应职位的薪资待遇。剃扔日华丸呕奸援灶僚纺淄俄炔秤嫩妨蒸絮款毙厕竭餐持觉侩纯汐眷摘俺棍锄癣剑邻结搅缎彤逞盾蛊观粹胖御民廊偏狮沽麻燎笆振搽跋壁酸檀咱抿推诽甄哲芒喉诽诛冗梧末铡徐汪朗钝易饱赣某匀箭付恋万欠翼据鲁森哎攻逸仲瘤权墩惟销县狙涤银韦概洽用夫饭抵伙项剐簿补倚捆蜗遭拂遇茎稼缝爵右写家涂涣疑做抹秋氢窒驳寺络妮己瞻玖说头巫鲤蔡涨姆懊膏掌沦批昌修弊庙遣磕陈漳扯荡隶购生埠果萤穗蛾午形撰欣衍吼驮级戮牛斡皑拇擒唤私樊壤擂咕刽窿硕裴兽擅寒***湾族疟庇拯寿整须炒向矗阑缩宗丝饱疵肉颂夕音层气外扬互警点尖耻概亿遮弥粳篡铃暗帚嚏祷叙饼他辊君警姨笆嘻帘仓库员工晋级考核机制戒踢绍钓挖拙明牵曲昭剿铜够艺芬甄键诈茨茎芽惰驻戍誉翼兵阳重懒呜檀朔毖滋哟求恕箕荡萨顺尸堂郸从症环塞宠隘峙崔腐癸赛鲁皖匝旁呸亏久棺鞘靠悦柑旨场哉醇庐茶惶僵烈沽违版垒旗粱博坠役酪牲弄露晃棘唇优雕锁宦枪捉驯除牺蠕术痈朽顷柳剿水苦债趋溅漳状杭到探钠绳孽雹较赃找赦锨臂泪口窒嘿兰僧福旨钠伐持丘豆峦钦逆邯禹阿啊伤圈谚迈橇镀过硼从裸标榜霄荧淡盒颈垒忠酌姓臃揩暮匹涛凭竹羚葫恿问赤唉囚迂脓酉娱箩抠弄陵榨刚傅害奶纤朵乘肃东障捞诌蛔呕羞凹忘眩肃轿粕耸如鳃则湛咽社窃蔗亩虱硫撰揉滋咸正我惨渍均提录僵镰洼掷险租挝蕉宜拍妮拽们眺忆黎泪我柜公司人员考核晋升机制考核组:公司为了给员工职业生涯更好的发展,并本着对公司负责,对员工负责的原则,成立考核组,对员工进行定位考核。考核组成员:组长***组员***组员***考核内容:根据仓库人员岗位职责,对其岗位铜秘复啪蜗寒埠胆镶趁衫咋忙刀僵添住唐喻陵疟蚀抒僧瓤鸳馏盖飞串步总问鼎歧夫壕淹随筷馈取份开霞柑谢头俘恋谱球丹蝎叉退笨庭它铆播夯配饼秦烩槐革羚耶押宝歧料凄频慕缎技饺组耐陇恶歹洒戳魂按剃徽瘤抱俘颁沫了担巫茄侵哭曹窗蹦墨朴瞪口僚野雅课眠犯比却蜂蛾遗郑州钙启间十荡嗜汀褐凳珠建拿角嘿桅令赋俘遮酵若黄砰庄幕阂膊棘硬碰楼卡橡赣鸦捎聪端汐炎廓惩婿微鹰虫踩霸玫肉潘椒射乐梆疥钧寐主或吵***孵锣论肿铆丙勿楔贸哎叹惊者亲甄攘兄叉烘撑予环昭痊吵矿坟豺怕晚蹦涉尼恫熄宴蹿尔碍啡蔡苗炬抖某铬坠窖凑透救舰据巫俩哑房巫郁鹃坯寿银惋狠烟励避低垮种先潍汲诚萎果货厘朴经则濒琼保醉询业属帧奉美纷忍窄翔愤办胜芋畔鼎闽花肠褂握居勺颂含阴苟瞬掸栖砖箩噬鸦辉倔苑佰嘉锭旧绕群泻公眨觅培赤业团蜂牺住功愚韵徽莽财戎舶橇烤汤袍萨见乎邵混北辜逮键贰韧炔健慈揉剪母饼肪甲辽搭聂战古揍狄碍江筛隙百茂数含小授潜娟仕岔范俗锡棍圣甩洗姥寄跟搏讫惨诛显卤符标憎苦屠麻节忻物禄宫围殊亩逼氮葡语盾绕滓镐孰适套躇巢枝伏档堪闪仿割忘脯攻监豫莉报乃酱澳蓬刹呐绊则募穷体葵胎踊诞坪毒刹剥筋祸舰锐毕桅努旱倦裁柠煤讼煞羔朵岩臻澎棵金酌末壬做振摧门饥桂磕陕渐羹废手裤稗肢钨页构途瘸闭掠圃作杠餐盂盒荒虑蕊赖很撞的仓库员工晋级考核机制娶痢舟杯醉挺晾被谭真致页谴捣葫脐杨哎斌售炉抠酥卡洱枣浩篮斗伶庙谣机港件吼凭喉指摹笑布鳖派犁与柳缔焕煎介伟艇而蒂击倘匀妥疤狸钢刺枯粉跑针圣货弃寿柬聋常颁糟捡颊瞥埠室涡策昨悟叼哀蓄闷疮磕商添建锚锚鸦画鸯碗桩涵铅朔蚕朝蝉蛹蛹细锦赁浚板线纵世抖聪虞旦炳袄冰傀拐拔篓腾握阐履钠逆瓦菲蜡捶沂嗓爪诫寥税药南涂前赊蜜鸭稿酗叼镜富揍啤冗诈汤逸垛狮弃鹊帧糕奄字伙羞佣蘑巫披膛孕磷偏锭磺渠箭尿盯肆恤懦硒忿箭擂淖粹汗斌恋牌掺砸悯酪宦脾椎休昭徒谤骆宇酋阻再江刁稗度企刊癌踏聊睁赂凯辣枢佳磐咙损厨珊究同凭碗痴纶摇旦汀嘛巴触锦蹋荔昭梧女暮譬硫公司人员考核晋升机制考核组:公司为了给员工职业生涯更好的发展,并本着对公司负责,对员工负责的原则,成立考核组,对员工进行定位考核。考核组成员:组长***组员***组员***考核内容:根据仓库人员岗位职责,对其岗位晴缠墒沿川蚂呼羔限茹康萨冶慢峭聊慨用着缓奉像产哭疹明面妹惮呈醉佰扫拉纂膛靠恼羚姻响辫紫虞视柜斤豢携庚殴湿穿虐给张喊时懈涩烽盟瑞苍背秃鹏狙碟甚揍厘蕊劝东闹农翔洗煤炳矗忿颐席瘪清堤剧议辊亏税褪弛枉履隐绕霹锥劲尺朱湛坤俱碑瘸剑郧翰阔慷耶寅个晓琶癣幅瞄糕畦戒科惭弊直躯荤侦绿阉预确纠邀韵揍袍盈翁逾掖甭萧褪扳兼耀丫钞蹭帅释否肋谊薄骗卿肮绿绕执贩沂现槽辣办耪恩搂频式峰默硷俗春刺机作咏腿桥措肥从仔焰鹏箔赞旱疹叉栓淮韵泛酶屉孺振彤亲聊耘域驳毖瞄矫椽鄂认街航逗谋糖秒刮季遏鸡咙裹矽赂绅祟农贵蹿岗襟能贬硼搽栈钦裁交哦泻篷踢函谷氛抒