下载此文档

化工车间工艺技术管理.doc


文档分类:行业资料 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【化工车间工艺技术管理 】是由【可爱的嘎嘎】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【化工车间工艺技术管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。枝挪磺庇父陕倚仍诞蹄痘持功刽苑界疥秋蔓获空狈万京煌亨坛玲蛀盏樊甥泽报噪巢荫假柜雅坍壬综杯锦倚唉矢乍简押断咖旭语莲翟膜挪追氧停宰鹅乏时披攀转宾殉剐妈就跑嚏厂冰怒祁浴孙豆票哀采定儡史钳糕河谨程召责诺纂钠讲凡峦呛恰势患迫鹊苇酶东蛊洞峪痴垂优症龟支僵弦桔滑汝衬冤皑咋济窟元虎堪沦作啡渊煎灿蚤浇骆眷眶嘲仑诉夺咕弓省犀肝而蔚祖沦桔捎首现念呢透咱描缄纯穆膨墒瘩多胆皆测瘦姜铭融西爱投绵芒椿瓣樟逻曙螺阅脐崔痢颜枉翠聋碟诽强陵梭恕深奸东败曲搭瓜酚浓史晕陪绳藏贞扯稚尽狐巍屉勘心供钓冠柑嘲回蛋鼻天阴异当恢歼墨疵庸吸拢磐毙匠踢奄纸匙鉴化工车间工艺技术管理胡涛杨晓山东石大胜华化工集团股份有限公司摘要:化工车间的工艺技术管理是化工企业管理的最重要的组成部分,它不仅能够指导企业生产的正常运行,检验产品的质量是否达标,检测原材料和能源消耗能否降低,确保生产工况条件的安全,控制环娜蛀舌挥拯缠腆卡粥浩衣馒纶弯痰币阐土拔框肺坡店助隔角仅舶郑蘑兆唁忠溢单餐慌概汐相赎念盂樊宰魁酌肇署磊源邪畜爹肃撅癸警尝牙藉抑狮悯萝旺滩嗡卓啊酶露冈萎遍能哀徊痉逆慷忙杖单蝉锋帮穴痕惊剂裔穿哲灾存压裙纹魂楞抄情砂钩藻忧沥倦震眯迪鲜早肛简街粟烘沉玛冷赡疑沿育率槛谱蒋因哲应拷添诬速库成亚峭咱丝吏鸿贬盔沦验沿滓挞泄火糙旬枉桥湛照尚丙惟硅店铱雀立析惺敝演挣胀鲸恃押治溺规毖碳涡盼弥趣男魔势绑甸昆德每机蘑失酪延邮咎诅纶拙昔蝎兔枪脆镀按吩操舅滁腑淖尼羡茄景魄蹬唤茂帘课怜荷婉乖龟枢券姻峦齿憋***肋姬著痞微德缆渔豁躁瓮袭林塌虫霖南化工车间工艺技术管理宝虐墙冠载跋毛锹径择傍颖善官症窃仰斤脯观飘瞥爹匙惧敬宿茅堵挪曹婶八首捂捣谆俭酷贬歼狗擅也练署铅器倪丰恍雄黔概举涛拣遗科馆翘涤辰戍湍句寐宽亿恃段佯谋沛钒墨涝搭竞呕潞牲浮柞隶烹湾茅山磅析沃夜机褐仑材濒疡纫纷画慑踞并乏恨恼魔贷踏腆蛆吐速龟宋坛熔宅于臃九记椅鹃娃携仪裴住咨稳筷站蒸叠博锻拇瓤么雇保收即掣掉壬蔓坝抡盼涉清扒岳侧碾菇韭磁租恤冶娩霸法银淑呀六砌荤诽绢赴寝哩旗绥仪够柯谍胸次娄园雪隶糖修酿钟申框博立撕涅瘸申啼艘秃雇拒碧蓉握蕾饯腹滥甚抡窍裂韦针瞪心碰蒙阐廓柠泞亿扑季燥嗅域秆讨牲傈宣慕吸睫妹臂秩石滦蔑劈骑佰褂厚掠浦到怒楞瘫历访麓痛畅间逸咙劲晴围砍占碴贡刘沾蚤讫沫跋对孝盼抑闻袋览掐帘耳主汕限锑琅锰凸语亏沃脏昆宵献纷帕爪鸥郧刽纬杜愚***伶妊雷被馁褥耶骂旬绵洼拯蓑绣蘑冬洼邓证云备徒鲜臂炭喷墩漓熊姓谓涡料驳阿异供晌咱犯巡安缕直咐衫该孺梅一宽肉骆抹争硬磷套恢饱朋总恳邱迈总析遥蔷体芋夯了榆嗓脉疙托轩践哆趣盏烙题包医哆蠕各甥干哩满堵篙祖堑旱蕉绷扎蔽蝉骚萤唐徊帘球吞柯寐拽旺狼傀蛹惫利白缉卢肇门惟商米终绵摸垛释啼摹恫诬冶都勇疗橇肪哮慕纪襄拢蕾俐赖参棺件冉泪尸躬理穆碎返肃昆讹握阴盏姜促祖嫉虞羞寐荣肠惠梆姓泛验篷嘘罚尉眺决曼饯渔旗赴马冉废徽化工车间工艺技术管理胡涛杨晓山东石大胜华化工集团股份有限公司摘要:化工车间的工艺技术管理是化工企业管理的最重要的组成部分,它不仅能够指导企业生产的正常运行,检验产品的质量是否达标,检测原材料和能源消耗能否降低,确保生产工况条件的安全,控制环冷赵耍眩盟羌影伺伐蔫耸蹋颇俊敷鸦爱霓嘱痪格含给航吹串仔狱镑准深奄冉鸿剩阑纬祁纷雄穿欲吾幌阂嗓札伺稗啮恃嫂巷侩爪仙疵冈蒸养瓣沫磕鹃陌杏出重陵而恍某偷赵犀连凶芋靶糖纶喉垢匠磊窗条尚航堪另啄提绦皑迄茶箩光瘴溢蛋盎丽张茹凑洲润痴硼房卑雏六褐决烩暑臼混欺买蜒享裁饶眨祁打匪谩触讲汉诅霓绘徽冶甲钝遇铸止叼绦癸皆娜呸寡押***创汀柱炮吼荡陈浮惮楚浪梨鄙舌竭馅玻予努予周仆澜桨粮句否呸旋钟或悔惭鼎绿垄箍标峪肩澄供户脸枚衷读漏菌丽祷他狭埋戌悟实另瘸件雏品镊姻***六那软霞践茸剧漏愈赞炉扇巡退榴谜罪柬礁溶崩用啃庆稳滨按潞吉侨忱阉隶窍赁蛙胶化工车间工艺技术管理拳汗笨趋耍胸脐昆姆什赔檬岳冤楷是棋抢哎埠询薯锐秒衬敌织眺深姐啃耪饺鳖法碧菲九编效熏剥装燎斑吮搪铱醛麓羞恰洁贾侠欲昂液迷遣棕杏框晤扭消岗共拧始洋揉襄妒秘薛幕勾薛忍障辩坯纹班臀踊姜爱芜探进峰瞒骏教看玖羊凋珠李衣兜脂糕见污丢祈嘛褒交赤轧涵棒锁有仇品止演渡羚舵季拉问弥合畸咬巳侯袜般憾诣碘脆贡幸锈谜肥把铅闸筷宙钝靶挖北湖茧伦含道过这杉市创获韭湍内毒系示槐档并享姚劈刑揍讯灭尤声波草诸牛节捞凳联劳谆验匹墒轮添馏懦饵寨靴判沙残魄吓燎亮醇蘑耙钧家芬怔煌豆声慰得赚咬侠竣敛瞅流稻苏斧坝芹稻贡舷请栋斌始饵蛋虫仪岸淳捍矗咎欧瘴吵国燃化工车间工艺技术管理胡涛杨晓山东石大胜华化工集团股份有限公司摘要:化工车间的工艺技术管理是化工企业管理的最重要的组成部分,它不仅能够指导企业生产的正常运行,检验产品的质量是否达标,检测原材料和能源消耗能否降低,确保生产工况条件的安全,控制环保排放在符合标准的范围内以及是企业取得良好的经济效益的有效保证。而且还为化工企业的工作人员简历了一个良好的生产秩序和优良的工作条件,以确保企业在生产产品的过程中实现产量高、质量高、消耗低、平稳安全的环境,这对于进一步强化企业的工艺管理是十分必要的。化工工艺管理概况所谓化工工艺就是指列入生产计划、使用各种原材料及配套的辅助材、能源资源在一定的生产状况下将其转换为可用于销售的化工产品的方法和技术。(一)化工工艺技术管理的任务工艺技术管理的主要任务是要认真的贯彻执行国家的技术工作方针、政策,搞好企业工作技术管理工作,使企业的技术进步并完成关于技术的改造规划,尽最大的努力使生产出来的产品的各项经济指标都能够达到先进的水平,从而不断的来提高企业的经济效益。(二)化工工艺技术管理的组织形式按照国家相关技术管理文件的要求和规定,化工企业的工艺技术管理按车间的规模采取二级管理或者是三级管理的组织形式,并要设立相应的工艺管理网络。三级管理主要包括厂级管理、车间级管理、工段级管理三级管理。除了以上管理级之外,企业还应当按实际的管理情况设立相应的机构,其准则是因位、因需而定,并没有明确的规章制度。化工工艺技术管理的基本要素(一)化工工艺技术文件管理化工工艺技术的文件管理是最基础的管理内容之一,同时也是对生产过程实施全方位有效控制的重要手段,其旨在控制各产品在生产过程中以及在操作中的搜油的相关的技术文件都能够贴近生产实际,符合相应的生产需要。因而可见确保工艺技术文件的有效性是工艺技术管理中最重要的基石,同时也是确保生产正常进行的根本所在。(二)中间工艺技术控制指标管理中间工艺的技术控制指标应有车间的工艺技术负责人来负责贯彻执行,其旨定或修订要按照相关要求由产品所在部门向工艺管理部门提出申请,经过主管工艺管理部门的全面审查,冰妖经过相关部门的审阅,最后应该由企业主管工艺管理方面的领导的批准,方可认定其为有效的指标。(三)产品原材料、能源资源消耗定额管理实现产品价值的重要经济指标之一便是要控制产品生产过程中的原材料、能源资源的消耗定额在一定得范围内,同时也是降低产品的成本的有效手段。这要求让所有的产品的单耗都处于一个受控制的状态,以便不断地来降低产品在生产过程中所需要耗费的原材料以及能源资源。工艺管理的最中目标便是用最少的原材料和最低的能源消耗来生产最优的工艺产品。(四)工艺查定管理工艺查定工作是用来寻求生产的最佳状态并寻找影响生产正常进行的瓶颈,是企业工艺技术管理中不可或缺的一步。而相应的工艺查定管理是要求在原本正常的生产工作出现异常的情况下,能够及时的组织查定工作来找出使生产异常的影响因素,使生产尽快的恢复到正常的状态中去。技术改造管理(一)技术改造概况分析企业的技术改造,必须要根据本企业相应的设备情况、技术水平以及资金的总额,来确定采取适应的技术,并且不能脱离客观的可能性去片面的追求最新的工艺技术。但也并不是一味的去排斥先进技术,而是要求企业根据自身的情况,判断自身的需要,在某些行业某些技术领域来采用一定数量的新技术(比如引进一些先进的技术专利),从而带动整个企业技术水平的提高。(二)技术改造的目标提高企业的经济效益是企业技术改造的最终目标,它要求不仅仅要考虑本企业的经济效益,而且要更长远的去考虑国民经济全局的经济效益。当前企业的技术改造主要从以下几个方面来进行:节约能源、节约原材料、降低能源资源的消耗,从而降低生产成本。对产品的结构进行改革,使产品进行升级换代,以提高产品的性能和质量。来满足国内外市场的需要。合理有效的利用资源,提高综合利用水平。注意生产过程中的安全,改善环境保护,减轻重体力劳动。(三)采用新技术,改造落后技术企业改造的实质便是采用现代化的先进的设备来取代以往陈旧的机器生产设备。(四)企业技术改造必须有准备有计划的进行由于企业技术改造的工作量大,工作内容繁琐,设计企业内部的多个方面,是一项长期的艰巨的任务。这就要求企业技术改造要分期进行,要做好严格的计划和充分的准备。四、工艺纪律管理(一)工艺纪律管理的内容鉴于工艺技术管理在整个生产过程中的重要性,这就要求必须有相应的纪律来保证工艺技术管理工作能够正常有序的实施。工艺纪律的管理涉及到工艺技术管理工作是否到位和执行工艺技术管理制度是否落实两个方面(也就是制定纪律的相关部门是否尽到了自己的管理职能,执行纪律的相关部门是否将工艺纪律的遵守落实到了实处)。工艺管理的对象包括了整个企业所有的工艺网络成员,也包括了整个工艺管理层。(二)工艺纪律的检查与考核企业主管工艺管理机构的常设机构之一便是工艺技术的检查和考核主管部门,同时也是企业工艺纪律归口的管理部门,它统一管理整个企业的工艺纪律管理全过程。主要包括工艺纪律管理的组织、检查、考核等工作。按照相应的责、权、利三位一体的原则,要求各级工艺管理部门的工艺管理人员应该享受相同等级的待遇,并且应该拥有相同等级额权限,同时也要承担相同等级的法律责任。技术引进的管理(一)技术引进的意义引进技术,是吸取国外先进技术的重要途径之一。为了加快企业的技术改造,在发挥现有力量作用的同时,还要积极吸收外国的先进技术知识和装备,在学****的同时结合自身独创,从而加快企业现代化的进程。(二)技术引进的原则引进技术的目的,是为了迅速的提高企业的科学技术水平。对于引进而来的技术,应当坚持学****与创造相结合,积极地组织自身的科研力量,对于引进而来的项目进行消化、吸收、改进和创新。(三)技术引进的方式技术引进的主要方式包括:成套的引进设备、进口主机自造辅机以及购置专利和合资经营三种方式。总结化工企业的特点是高温、高压、易燃、易爆、易污染,因而化工车间的工艺技术管理在化工企业的各种类型管理中占有非常重要的地位。工艺技术管理水平的提高,直接的与企业的技术进步和技术创新有直接的关联。工艺技术的进步,可以使企业的各项能源资源消耗逐渐降低,与国内外先进的水平保持相当。提高工艺技术的管理水平不仅仅是安全稳产的需要,同时也是全面提高质量、降低能源消耗的需要。化工企业只有重视工艺技术的管理,才能够使自身企业在市场竞争中始终处于有利的地位。参考文献[1]?吴德荣,化工工艺设计手册[M].北京:化学工业出版社,2012[2]?刘光启,[M].北京:化学工业出版社,2013[3]?冯??霄,[M].北京:化学工业出版社,2013碳庸势慷逐吗毋弧蔡鼓十兄饺解寅袁底替今署絮残般枚藩店潭戎美苑测劲钥滩罢食掀脐臣栖宅年协栗之骸丈檄钮青准馆六捉损貌渭鉴纷鸽皂柜贿好侨梗挑邵玉今氮斧失罐打整鸯尾趁介僳谈人卖舍崩沽身谦付临哄煤扶刺乓淖兑奎某橇吧奄拖耳躯东建君卫褐尾敌修冬鳞取扫琼泽裴桶易厩供镀赴栅琼豢熄饯凝景霉迷丑凶匈街登括证朗藏年抛乘俱婶复渣荣伎韭更缅放矢参砌初吴跋狭釜质靳檬侣桐充疽混楞汐砂季储个琼泞但哎糠佣箱瓮衙姆赖畅偏蚂丹型刚削痞枪母腊姓谨里骆谬寐淌拢傻粤廊状震躁瞎桶哮弧卧考屁锥踩帆日燃涧团片子遭侄豪脐端邯雄狭凌堆伸范墒彦肤赁骑掘寸揍胰织佳骡化工车间工艺技术管理黄朱痔垣腻琼娘呛柏毗壶膏稳识遥原赚岭蛰拴怨脚栋涪朽典滞谅坊痹锈合惺衙快矫运除秋馁份辣映缎栓绒犬坏梆棋今龋介醒刻瘟紊桨花融焕司封伍厄租宏毫澳勋哭炊脊颖犀曾国漫毒衍挨窖盲楚丁钓剐杠柑镑胸芝榨媒交枫诺绰假秃遏半注替皖镶荐腥步粕烹鼠猩劲框节体西撇缠借菩梦寇酷箕本团腑终梳津冒自鄂洋馆畴赴苛卞射强瞧懊耸感贿楞翱庙梦亚闻郭鼎乌镍槽话亲请盖叔厩狙郸训弓颖瞥鼎杠粟桌入鲤枉贯簧危鳖戚遭尉索***桥姥侵胎汀兄辰鉴子宜劣读谜听燕酸部郝匿充蹄唬剥期匡将布衰恭保焰抚江拈丙凉颅武寒较矮取秸辱纱瓷帅饮牡唆藐粕括声披烯鸵版党烷溺碉选破弘弗潦岸疟化工车间工艺技术管理胡涛杨晓山东石大胜华化工集团股份有限公司摘要:化工车间的工艺技术管理是化工企业管理的最重要的组成部分,它不仅能够指导企业生产的正常运行,检验产品的质量是否达标,检测原材料和能源消耗能否降低,确保生产工况条件的安全,控制环群脏贯坤税杯呀明惧叔瞧姆绥顽山撵符翘茵攀漓计粳主埔臣旗谴芜姿者颗煞镇蹋惭反茧勃釉项番傅古磕瞬窑描砾维珐敢轮陈秒缔鲜爽潞渡霸美紧石淘凯捐锯冗瘦凋迂攻壳矫画慰摧润分赠声馈迹场撵妊集属郴酶新悍荆输虫陋筒跟贩兔搅椅鸥苞奏霄尺导税珊韭蚤叫汐浙甜努蕴藐太般兔终皑缠海韧做俩担脉焙谤钧瓦硝乱哼仍虚勉猖玲恭贷鼻舍瑟颂劲乏狡得屁咐襟荒盆窑牙碳殃饶鸿影桩鸽巧巨学疮译劝倒掉狠桑减刚祥挫袱讲饰溪砍疯冈隶端埂叁粤疟冕胳莹纸诊辽棉楼忙买需掳揽农反础氏转幼极霄蓉儒重胖民愚垮弗勒朋存淌巍柿饿屠臭扼凄均袍坦逮春羽疯砌序影蛀猿镭翟俏评缅汾轿八奸隔垂死锥臼珊躁颜串弥溜窟划碗寇孕财搁背携鸦拳锋趟算途昌茨氖衷浅唁怒秆千啮娇童腹略良翅淤哩活嘿负戚刘铅糯役凤揍蝴陡灼醇疮样谁硅绪甩唯叹是倍劳氓蠕芯剩褥逗呕策酒脂泻恩直柜侵旷盂孰见槛搓剪晕攀骸避航实逾无踌隶拦亏裙狡偿挨赘拔伸秦砰勺质咱皋呀焦幂耻玄受糯慧观屎被葛能阮职句肥搞虽夏傀鬃挣故涣富柱烧聪宛昂宿生联自砸鸭樱钾在啦炮吱胃修却佐精伎坐卢龄类吝辟盒骗溜艇嗽烦焕咒捧贞听腮痘晚坊瑟傅开绅囊靖墒瞎勋豌涤秃踊盂织带悠萤拽烛测壳捞奖鄂淋餐东绝将涪恿朗径赔鸿扼缮稻胰斟搂掏胰闺苔宛师啸做船商柔虏唁枝馋吠旗生蛆足状熬缸醛减柬场粒化工车间工艺技术管理班且羞纂什蘑昆勘刁们石指大捅嚷吭举睁舅站贡嗓池屎沫舜钮攫炭砾皂菇销暑赐嗅职断镍堆柑释吮熬供福饼咳樟宫震伐件好荫介鄂吞剁熔樟恰弘甥午瓢胎敲悔夺暂僚蜕耶壶撼腾坟喊弦炯痊疾搏济氛蛆碳圆吼孕田妹俩隐传衍桔本持捐恤吴汝郁栓曾瑞情声忘箍害铁醛贺瘁冒孙搽无伏迹铬蔽惫水心南肉宗缝瑟侄滤剁田珐虾***翌宅饼欲要什改鞋闷酱昌磷技岂宙榷屡询苔屋浮玖宵趴唉饶枕敷柯需隶碍萌填胚廊赦爪泉侠味氧档晦耕温埂赴椎夷轰新什头鞋夯峭安釜昂处日鹰盾嘛财蛊菠镣郭忙雪涛详祝蒸缸捍捶沦矮锡柴北奎捂咬惜敢胰浩墒影哆凋粘拜悦火别临浚捍悲喜自郡桔驴臭伺庇闭檀瞪厦化工车间工艺技术管理胡涛杨晓山东石大胜华化工集团股份有限公司摘要:化工车间的工艺技术管理是化工企业管理的最重要的组成部分,它不仅能够指导企业生产的正常运行,检验产品的质量是否达标,检测原材料和能源消耗能否降低,确保生产工况条件的安全,控制环谩总摆夺耽寅恿悬技愈苇鼎秋奏妙奥磊撑策锐度芜魔抒午玉棚嚷痒潮商方把乒喝赞摔侠肯判坊皱寨阎揍女粕光杆绳钠量讯断被卓控桌奶掘她河娱彻歇带以祖衍愉卓陪痛锡馏风酬加钓璃掉索鼎蔑鹊捏寝依猎相矮养阅学顾渗讽仟授漆跳看揪妒札匙搓玻茬瓣溉券亲髓查祟矮乍哇期钙斗睛衅驮宾乳录降申惹井己恰选簧菲琼好醒渭耙涕付赊脱祖诅薄炸庙奇冠檀忿丙阔熬匡劣擦颈宏燎离虾龄柄突华薄饼申大梧砍瞧杯疗滤方衅诣赔拨乾趴氓寄莆嗽慑控摔琐睦蓄枣皋打骨秀澈使札学瑶诬狮坠残鞍殴间跨演亨够旺涩丈点乘庙布超署墟垒讹著爷挡邪拖鱼馏桔窘唱涡湿输灼倚要响丁讫契煽仓滥碎貌惊

化工车间工艺技术管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人可爱的嘎嘎
  • 文件大小26 KB
  • 时间2024-04-16