活动方案之医院文化建设方案.docx

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和精神文化等三个层面。外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为,一般包括环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度、道德标准和行为准那么的总和。它包括组织制度、人事制度、医疗制度、管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱,决定着医院文化的性质和方向,其内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风气等。〔一〕要提炼、培育和总结鲜明的医院核心价值观和医院精神,结合我院实际情况及开展战略和规划,围绕“以病人为中心〞,提炼出既有我院特色又符合医院实际的管理理念;〔二〕进一步完善医院制度,寓文化建设于制度之中,标准员工行为,提高管理效能;〔三〕提高医疗效劳质量,打造医院品牌,提升医院的知名度,树立医院良好的品牌形象;〔四〕营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;〔五〕按照现代医院管理制度的要求,构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。四、根本要求〔一〕加强领导,明确责任。各科室要高度重视和积极抓好医院文化建设,科室负责人要对医院文化建设进行系统思考,出思想、出思路、出对策,确定本科室文化建设的目标和内容,提出正确的管理理念,并身体力行,率先示范,带着全体员工认真落实好医院文化建设实施方案。〔二〕广泛宣传,统一认识。先进的医院文化是医院持续开展的精神支柱和动力源泉,更是医院内涵建设的重要组成局部,各科室要切实加强医院文化核心理念学****和教育,努力提高员工对文化建设重要性的认识。