下载此文档

长信科技宇顺电欧菲光组织结构图.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【长信科技宇顺电欧菲光组织结构图 】是由【书生教育】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【长信科技宇顺电欧菲光组织结构图 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。优选文档优选文档1优选文档长信科技宇顺电欧菲光组织结构图————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:优选文档优选文档2优选文档2优选文档优选文档10优选文档一、长信科技刊行人的内部组织机构刊行人各职能部门的主要职责以下:1、总经理办公室负责行政管理、管理策划、档案管理、后勤管理、网络管理、公共关系管理、目标管理、绩效核查管理、人力资源管理、职工培训管理、薪资福利管理、公司法律事务等;负责公司信息展现工作,制定和履行公司各项与证券事务有关的制度,负责与投资者的交流。2、财务部负责制定并履行财务管理制度,编制财务出入计划和收益计划,负责资本筹措与运用,负责办理睬计业务;负责对财产及资本运用的督查,对开支开支的合法性、合理性进行审查,督查资本回笼计划的推行,推行成本管理,进行效益分析,编制财务报表。3、商务部负责销售与采买计划的制定和组织履行;负责制定并推行市场开发计划和具优选文档优选文档4优选文档体推行方案;负责拜见重要客户,办理客户异讲和投诉;负责进行客户管理和交流,认识并分析客户需求,进行客户开拓先期信息收集;负责组织认识和收集重优选文档优选文档5优选文档3优选文档优选文档10优选文档点竞争敌手的销售策略、市场策略和产品市场行情变化等信息,并对市场信息进行分析、展望并制定对策。4、仓管部主要负责公司原辅资料、半成品、成品、五金电料、劳保用品的入库、登账、发放及保留;按商务部的出货通知单备货等。5、生产部负责公司生产目标管理、生产统计管理、产销计划连结、安全管理、工艺管理、质量管理、市场服务管理、标准件管理等工作。6、企管部负责公司的系统管理工作。7、品管部主要负责公司产品标准及原辅资料查验标准的制定;产品、原辅资料的查验,包括从入库到出库的每一个环节;负责接受客户投诉、纠正预防举措的追踪及最后考证;配合技术部改良工艺提升产质量量等。8、技术工程部主要负责公司生产工艺的设计制定,实时发现生产过程中的工艺技术问题,提出改良方案并推行。负责与国内高校、研究所进行亲密联系和交流,保持对行业内技术动向的追踪与调研;负责新产品的开发、试制;进行新工艺和新产品的研究和储备;负责技术开发的项目管理,技术规划,对外技术交流,技术成就产业化,专利申请与管理工作。二、宇顺电子刊行人的内部组织机构公司主要职能部门介绍营销事业部优选文档优选文档7优选文档4优选文档优选文档10优选文档主要负责市场规划、市场调研、客户拓展、客户产品需求信息收集、订单获取、公司内部备货、发货、货款回收的协调、客户保护等工作。市场管理处督导各营销事业部制定营业计划,建立综合服务平台及客户管理系统,确定产品价钱基准、对客户报价,组织订单评审,交期协调,备料备货的控制,库存控制,推动营销事业部开发新重点客户等。研发处主要负责新式产品的研发,技术平台的建设和保护,物料选型规范,设计成本的控制,供给市场资源的掌控,项目评估、报价、出图、出样等工作。工程处主要负责新产品的导入,制程能力的连续提升,批量产品资料成本的降低,生产的支持,客户投诉的支持,工艺巡逻,委托加工工艺的制定,受托方工艺能力评估和指导等工作。采买处主要负责制定和调整采买策略,供给商开发与管理,物料成本控制,办理各部门采买需求,进行询、比、议价,下单、跟单、对帐、付款等工作。PMC处主要负责生产计划的编制、推行和控制,物料需求计划的编制、控制,物料实时正确的发放及耗费监控,库存量的管控,古板品的预防、控制与办理,库房接收、发放、储蓄与盘点的管理等工作。质量处主要负责供给商质量管理及来料查验,资料/半成品/成品查验标准的制定,资料异样的办理,外协半成品与成品查验,质量系统的优化和保护,客户投诉信息的统计分析,成品可靠性试验,成品出货物质控制,客户来厂质量系统审查的主导等工作。公明分公司本公司公明分公司于2005年2月建立,住所在深圳市宝安区公明街道长圳村第二工业区,主要负责管理本公司在深圳市宝安区公明镇所设工厂的详细生产经营活动。长沙分公司本公司长沙分公司于2007年8月建立,住所在湖南省长沙市芙蓉区人民路26号,主要负责本公司从曙光电子公司有限公司租借的一条LCD生产线的生产经营业务。三、欧菲光刊行人的内部组织机构优选文档优选文档9优选文档优选文档优选文档10优选文档5优选文档优选文档11优选文档刊行人的主要职能部门本公司依照经营需要建立了光学事业部、面板事业部、研发中心、市场部、资材部、财务部、人力资源部和证券部等职能部门。截止本招股说明书签署之日,本公司各职能部门的情况以下:1、光学事业部:负责按订单组织红外截止滤光片及镜座组件、光纤头镀膜等产品的生产,对产品的质量进行控制,保证产质量量切合有关技术标准,达成有关产品出入口报关、出货安排,并负责有关生产设施的平时保护与改造。光学事业部包括:1)生产部:详细负责红外截止滤光片及镜座组件等产品的生产制造。2)生产管理部:主要负责客户订单的生产安排、物料请购、物料仓储、出入口报关、出货安排、应收款查对及催收。3)技术部:负责红外截止滤光片及镜座组件产品的技术工艺改革、产品规划与开发、镀膜设施的改造,以及对有关部门进行有关技术培训。4)品保部:负责产质量量查验与管理,经过产品外观抽检、膜层查验、分光查验、尺寸查验等查验方式,保证出货产质量量切合有关技术标准及客户要求。2、面板事业部:负责按订单组织触摸屏等产品的生产及有关产品外观及加工方案设计,对产品的质量、交货期进行控制,保证产质量量切合切合有关技术标准及客户要求,并负责有关产品的出货管理和生产设施的平时保护。面板事业部包括:1)生产部:详细负责触摸屏等产品的生产制造。2)生产管理部:主要负责客户订单的生产安排、物料请购、物料仓储、优选文档优选文档12优选文档6优选文档优选文档10优选文档出入口报关、出货安排、应收款查对及催收。3)设计部:负责触摸屏产品的设计。4)品保部:全面负责产质量量查验与管理,经过产品外观抽检、线性检测等查验方式,保证出货产质量量切合有关技术标准及客户要求。5)工程部:负责触摸屏产品有关技术工艺改造,提升产品良品率;对生产过程中产生的异样进行办理。同时对客户新机种产品进行样品试制,客户确认无误后交生产部生产。对外来文件进行变换,使之变成内部通行的图纸或文件格式。3、研发中心:负责制定和履行公司的技术发展战略、技术开发规划和计划,追踪产品技术的发展趋势,实时掌握和吸取国际先进的光电薄膜技术,达成重要、重点、前瞻性技术项目的研发以及新品开发,并负责公司内外科技资源的整合与互动、产学研合作、对外技术交流合作。研发中心包括:1)研究部:负责制定和履行公司的技术发展战略、技术开发规划和计划,追踪世界薄膜技术的发展趋势,实时掌握和吸取国际先进的薄膜技术,担负重要、重点、前瞻性技术项目的研发。负责公司内外科技资源的整合与互动,负责产学研合作、对外技术交流与合作。2)工程中心:解决科研成就转变在工艺、装备、测试、标准及产质量量方面的单薄环节,促使科研成就工程化、产业化;规范物料选型、控制设计成本、新项目评估;连续提升技术水平,精益求精工艺流程,以使公司产品的性能指标居于国际一流、国内当先的水平。4、市场部:负责本公司产品市场营销现状、媒介计划的分析评估,对市场营销情况进行督查和服务,对履行情况进行看守、指导,并负责月销售的统计及销售情况分析,督查所有客户应收款项核实及款项的实时回笼。负责对客户的如期回访,保护客户关系;同时还负责样品的报价及样品统计,并针对送样但未下单的情况进行信息收集、分析。5、资材部:负责供给商开发、供给商资料建立、供给商核查,接受使用部门物料请购申请,对其进行审查、评估。对物料进行询价、比价、议价,确定目标价此后进行呈报审批、采买物料的记录、汇总、保留。依照公司发展需要,定期进行成本控制工作以及办理紧急请购单,保证所需物料准时无误抵达公司,防范物料质量异样。6、财务部:负责建立并健全规范、系统的切合公司业务发展的财务核算体系、财务报告制度,进行有效的财务控制,保证财务工作有序进行。对公司从事的投资决议、经营决议、融资决议进行综合分析,供给财务支持。7、人力资源部:制定合理的各部门(岗位)职能设置和人力资源规划,组织制定人力资源长远规划及招聘、培训、评估管理,并依照薪酬方案对公司的薪酬工作推行管理。8、证券部:负责制定和履行公司各项与证券事务有关的制度,负责保持与证券督查管理部门、证券交易所及各中介机构的联系,实时、规范、正确展现有关信息等。优选文档优选文档14优选文档优选文档优选文档10优选文档7优选文档优选文档16优选文档

长信科技宇顺电欧菲光组织结构图 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人书生教育
  • 文件大小191 KB
  • 时间2024-04-17