企业全景管理（某咨询创业）.pptx

该【企业全景管理（某咨询创业） 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【83】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业全景管理（某咨询创业） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业全景管理(某咨询创业)和君创业管理咨询有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,、目的及其意义价值链分析与盈利模式选择企业使命、愿景和战略目标企业组织模式的选择和整合企业管理人员职责和职业化运营管理的监控和约束机制企业发展、成长方式与路径和君创业管理咨询有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,,是营利性组织组织必须有一个共同的目标组织包括不同层次的分工与合作组织功能在于协调人的活动,去实现共同目标组织要有不同层次的权力和责任制度组织现代企业制度对公司形式的选择现代企业制度的基本特征公司的基本形式股份有限公司有限责任公司国有独资公司无限公司股权结构的分散化融资方式的多样化所有权与经营权的分离企业的目的和意义马克思在《资本论》中关于的企业资本运动过程范式G—W—G’现代市场机制下企业的资本运动过程范式G—O—G’系统效率是竞争的本质企业运营的完整框架战略规划/综合计划财务管理/人力资源管理/质量管理IT系统支撑客户供应商生产计划编制原料采购采购接收生产作业库存调拨销售发运物料内部配送潜在客户与销售机会管理销售签定与衔接市场分析与销售预测售后服务品牌规划市场调研构思处理试销上市推广评估调整概念论证试制调整营销策划技术设计战略与信息管理工程设备/基础设施供应链营销生产科研价值链分析与经营重点价值链的差异是竞争优势的关键来源价值链分析的主要内容价值链分析的应用经营重点