下载此文档

企业文化建和企业发展讲义.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约76页 举报非法文档有奖
1/76
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/76 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【企业文化建和企业发展讲义 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【76】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业文化建和企业发展讲义 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业文化建和企业发展讲义企业文化建和企业发展上海交通大学仰书纲教授前言刚结束的五中全会为今后五年的发展确定了基调,要稳定发展,更要转变经营管理的模式。对于浙江省来说任务十分艰巨。三十年来经济取的了很大成就,但也面临许多挑战。最近报道的嵊州领带产业的发展所遇到的问题是一个共性的困难。进一步发展中重视文化建设是不能忽视的主题之一。形成管理行为的四大要素:企业管理人员行为企业文化企业体制、结构企业领导艺术企业所处市场环境一,企业文化的概念案例1:海尔的文化战略1,海尔文化战略系统:企业内部系统—用核心文化最大限度地调动全体职工的积极性,不断提高产品质量。企业外部系统—用海尔的营销文化最大限度地满足用户的需要,不断扩大市场份额。企业快速反应系统—用战略理念,紧紧关注国家宏观调控政策,及时抓住机遇发展企业规模。案例1:海尔的文化战略2,海尔实施的品牌文化战略五个观念意识:质量意识—有缺陷的产品就是废品。市场意识—品牌无国界。优质产品不等于品牌。用户意识—用户永远是对的。品牌意识—先卖信誉再卖产品。服务意识—星级服务。案例1:海尔的文化战略3,可持续发展理念同时考虑企业三个层面的发展机遇:第一层面—发展和保有核心业务。(冰箱,国内第一)第二层面—建立新业务。(空调、洗衣机等)第三层面—选择企业更长远发展新生业务。(收购生物制药厂,开发生物制药技术)一,企业文化的概念1,企业文化的定义领导能力的模式和共同的价值观——:企业组织中,重用什么样的干部,培养什么样的人才,提拔什么样的人到各级领导岗位上来。其核心涉及到企业的行为规范一,企业文化的概念共同的价值观是指:企业组织中大部分成员认为哪些值得去做,去争取,哪些不值得去做,去争取。价值观主要归纳为以下四个方面重视领导才能的程度重视满足顾客要求的程度重视保障股东权益的程度重视维护员工利益的程度一,企业文化的概念从企业文化的定义不难看出:1)企业文化客观存在,无论主观上是否认识到,她一直在影响着企业的运作。2)所谓良好的企业文化是指她将有利于企业的长期生存和发展,当然会影响到当前的经营业绩。

企业文化建和企业发展讲义 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数76
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小235 KB
  • 时间2024-04-17