企业管理咨询公司销售系列培训.pptx

该【企业管理咨询公司销售系列培训 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【62】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业管理咨询公司销售系列培训 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业管理咨询公司销售系列培训企业管理咨询公司销售系列培训讲师:xxx行销话术 —销售口才的培养分组活动1、分组目的:有利于课程研讨组织,保障课程效果更佳。2、组织原则:以小组为团队,以组长为“核心”。3、组长职责:维持组内秩序,激励组员参与,维护团队荣誉。4、组长条件:无需任何条件。5、选举方法:看谁顺眼就选谁;或者, 看谁不顺眼就选谁。6、投票方法:“一、二、三”指向被选者,谁得的“票”多 谁就是组长计分方法1、目的:鼓励参与,表彰贡献。2、原则:参与态度第一,参与质量第二。3、得分标准:针对学员每次参与,讲师可根据情况给该小组加1-5分。4、积分榜:“团队精神积分榜”。5、表彰对象:得分较多的学员,及得分较多的小组。培训目标:销售人员说话的原则 社交行为模式分析 掌握销售流程中的话术 为实际应用演练行销话术一、销售话术的原则优秀销售代表的原则能为我解决问题尊重我,别和我争辨我向我相信的人买东西我喜欢与热情的人打交道有能力合作能给人以信心,有很强的自信心态度积极才能激起购买欲积极的态度-----一切成功活动的基础强烈的自信-----赢得客户信任的关键合作的精神-----促成生意成功的保证销售话术的原则啊!陆老板,您的事情我知道了,这件事我必须向经理汇报一下,然后我必须交给物流部门,才能交付运输,所以时间会长一点。