企业管理咨询培训课件(PPT 67页).pptx

该【企业管理咨询培训课件(PPT 67页) 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【69】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业管理咨询培训课件(PPT 67页) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业管理咨询培训课件(PPT67页)第一讲如何认知企业管理咨询及管理咨询行业企业管理咨询思考:什么是企业管理咨询?其核心要点是什么?管理咨询的价值何在?企业为什么要请管理咨询顾问?管理咨询业是否是一个值得投入的职业,要成为一个咨询专家,其素质与职业规范是什么?咨询顾问应具备哪些通用技能?世界上有哪些顶尖的管理咨询公司,它们提供何种咨询产品与服务?中国企业管理咨询的现状及其展望。管理咨询会有失败吗?什么原因会导致管理咨询的失败?当有人向德鲁克发问:“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢?”德鲁克答道:“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增长最迅速的产业是管理咨询业。管理者们要学会最重要的事情之一就是在何时并以何种方式来利用这些咨询人员。”本讲讨论一、管理咨询的概念二、管理咨询的发展沿革三、管理咨询行业四、管理咨询顾问五、许多咨询方案为什么失败了一、管理咨询的概念——从管理咨询的两个经典问题谈起——究竟什么是管理咨询?——管理咨询的作用是什么?(一)什么是管理咨询咨询理论专家——管理咨询是由经过特殊训练的合格人员向各种组织客观并独立地提供以合同为基础的顾问服务,帮助客户组织确定和分析相关的问题,推荐这些问题的解决方案,并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。企业管理人员——管理咨询就是“利用外界资源,解决企业自身无法解决的问题”。管理咨询顾问——管理咨询就是“协助企业整合资源”。综合理解——咨询的目的是消除困惑与疑难——咨询一般是由外部人员提供的——咨询顾问对于企业管理的某一方面具有专长