项目质量管理学习实施措施方案.docx

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监工作,对工程的质量管理和技术保障负直接责任。(2)负责组织推行内部审查工作及纠正措施的追踪考据;(3)负责产品表记、检验和试验状态表记,并对表记推行情况进行监察检查,实现可追想性;(4)负责工程质量检验评定、隐蔽工程检查签字的监察检查,参加最后产品的检验、防范和交付工作;(5)负责编写重要质量事故报告;主持拟定纠正措施;(6)审查本工程的施工方案、作业指导书,并进行监察,对施工过程中出现质量问题,有权执行一票反对权。(7)组织质量记录表格的审查;、资料员/工程师(1)负责按施工合同要求,组织物质(设施)采买、存贮、供应,并对供应物质(设施)的质量负责;(2)负责审查工程所需物质总量,做到限额发料,每个月组织检查物质的使用和管理情况,对存在问题采用纠正措施;(3)掌握工程物质检验的试验结果,对不合格物质及时采用隔断、表记,以防误用,并及时与供料方联系,以解决质量争端;(4)组织工程成本核算和解析,督促相关单位和部门降低耗资,提高经济效益。、合同、进度员/工程师在编制施工生产计划时,同时下达工程质量计划。在解析、核查施工生产计划完成情况时,同时解析、核查质量指标的完成情况,对不合格的产品、未经质量检查人员签证评定的工程,不予验工计价,不予拨款。项目质量管理学****实行措施方案项目质量管理学****实行措施方案19项目质量管理学****实行措施方案;.项目质量管理学****实行措施方案项目质量管理学****实行措施方案17项目质量管理学****实行措施方案'.、试验、机电员/工程师(1)及时做好原资料抽样检验和施工过程中的检测,并将结果及时送资料设施部、工程技术部和质量管理部;(2)做好试验、测量、检验设施管理,保证测试数据有效,负责对不合格品办理后的推行考据;(3)做好试验记录的收集、分类和归档。、测量员/工程师按规定完成交接桩复测,施工放样和竣工复测,将结果报送工程技术部,做好对各工区的测量资料及桩交底,满足施工需要;做好测量仪器、工具管理,保证测量结果有效,并做好测量记录的收集、分类和归档。、工区作业队队长(1)负责组织“工程任务单”的填发、检查、查收和审批;(2)做好施工组织安排,保证按质、按量、按期完成“施工计划”;(3)负责检查督促施工现场管理,严肃劳动纪律,创立必定的施工生产环境,保证施工安全和发挥全员积极性;(4)按月编制完成计划情况、工程质量情况和成本情况报告,总结经验,对存在问题采用纠正措施,不断提高质量和施工管理水平,保证现场文明施工。理。、业主、监理工程师的监控管理项目经理部需要接受业主、监理工程师对施工质量的监控管理,与业主、监理工程师之间是监察与被监察的合同关系,业主、监理工程师对工程施工质量的监控管理是全方向的管理,。项目质量管理学****实行措施方案项目质量管理学****实行措施方案21项目质量管理学****实行措施方案;.项目质量管理学****实行措施方案项目质量管理学****实行措施方案17项目质量管理学****实行措施方案