下载此文档

项目运营方案.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【项目运营方案 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【项目运营方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。项目运营方案项目运营方案1项目运营方案LED项目运营方案一、指导思想开源节流,积极进步;整合资源,用活体系;脚扎实地,稳步发展。LED项目是企业适应时代走多元化发展之路的研究,经过合理利用社会资源,全面促进企业快速发展。二、运营架构1、企业成立LED项目领导小组组长:赵胜龙副组长:汤瑞涛、俞炉森、胡淑萍、郑胜红、雷平、楼小健、组建项目营销团队营销负责:综合办营销人员:企业全体人员及合作人员三、运营要求1、客户要大:选择大品牌客户,大企业客户;针对该项目投资建设成本高,广告收效好的特点,营销人员在选择客户时应侧重品牌客户,银行,挪动、电信大企业客户单位。2、品味要高:广告内容有品位,广告制作要高档;鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的,对其外观和播放内容有很高的要求。所以,在承接业务时要注意广告的内容和制作,必定高档有品味,严禁承接内容初级庸俗,精雕细琢的广告。3、营销要活:掌握市场,分层次、多方向立体销售。4、服务要好:努力做到让合作方满意,客户满意,自己满意的三满意;以佳绩回报企业,回馈社会。5、自我宣传:合时插播项目宣传片,扩大有名度,提升影响力。6、加强看守:依照上级要求,科学合理安排播放公益广告,商业广告。四、任务目标采用合作和企业员工同时张开营销模式,年内争取实现净利润50万元。五、奖励分配1、营销人员提取业务费标准:合作单位业务提成按业务总数的25%提取,企业员工业务提成按业务总数的20%提取,业务提成包括所有业务开支及税金;企业不再支付任何花销。2、营销人员奖金:全年完成利润额50万元,高出部分按40%提取作为年关效益奖金。按介绍业务比率分配给员工,没有介绍的不参加分配。六、本运营方案自二0一三年五月一日起实行。金华蓝盾消防检测服务有限企业二0一三年四月十九日项目运营方案项目运营方案2项目运营方案

项目运营方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春天资料屋
  • 文件大小13 KB
  • 时间2024-04-17