该【服装企业成本控制研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【服装企业成本控制研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。服装企业成本控制研究的中期报告【摘要】服装企业的成本控制一直是其中重要的经营管理问题。本研究对于服装企业成本控制问题进行了中期研究,深入分析了成本控制的关键问题和成本降低的途径,为企业提供了实用性的建议。【关键词】服装企业;成本控制;关键问题;成本降低【正文】一、研究背景近年来,随着全球经济的发展和竞争的加剧,服装企业的成本控制已成为一个重要的经营管理问题,如何降低成本、提高效率,已成为服装企业迫切需要解决的问题。因此,本研究对于服装企业成本控制问题进行了中期研究,旨在为企业提供实用性建议。二、,因此对原材料的选择和采购要精益求精,对于优质、价格优惠的原材料要优先考虑。同时,要加强与供应商的沟通,充分利用集中采购等方式,实现原材料成本的降低。,如何控制工人工资,成为企业降低成本的关键问题。建议企业采用一些灵活多样的工资制度,如考核奖励制度、计件制度等,以提高员工工作积极性和生产效率,降低企业人员成本。。企业要加强设备的维护保养工作,在设备故障问题出现前进行预防性的维护。同时,要充分利用科技进步与技术更新,及时对一些老旧不合格的设备进行更新,以提高生产效率。三、,降低生产成本。通过加强生产管理,提高产品质量,减少产生次品的概率,提高产量和降低人工成本。,充分利用竞争和合作等手段,优化采购成本,提高原材料的品质,减少采购成本。、节约用水等相关措施企业应加强环境保护工作,在生产过程中,要加强能源的利用和控制,提高能源利用率,降低能源消耗。四、结论与建议本研究深度分析了服装企业成本控制的关键问题和成本降低途径,提出了优化生产流程、加强与供应商沟通、实行节约用电和节约用水等相关措施来降低成本。建议企业加强与供应商沟通和协作,提高生产效率和设备利用率,做好成本核算和控制等工作,实现成本控制和管理的全面落实。
服装企业成本控制研究的中期报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.