5S管理的真谛(PPT 44).ppt

该【5S管理的真谛(PPT 44) 】是由【小落意心冢】上传分享，文档一共【60】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【5S管理的真谛(PPT 44) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。5S管理的真谛(PPT44)5S管理的真谛人造环境环境育人中国最大的资料库下载5S的起源5S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作问世中国最大的资料库下载5S的含义整理(SEIRI):区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品整顿(SEITON):将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化修养(SHITSUKE):对于规定了的事,大家都要遵守执行中国最大的资料库下载具体内容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库整顿SEITONNeatness30秒内就可以找到要找的东西清扫SEISOCleaning谁使用谁清洁(管理)清洁SEIKETSUStandardisation管理的公开化、透明化修养SHITSUKEDisciplineandTraining严守标准、团队精神中国最大的资料库下载5S是企业管理的基础企业方针、目标5S(基石)品质成本纳期服务技术管理QCDSTM中国最大的资料库下载推行5S的目的改善和提高企业形象促成效率的提高改善零件在库周转率减少直至消除故障,保障品质保障企业安全生产降低生产成本改善员工精神面貌,使组织活力化缩短作业周期,确保交货期中国最大的资料库下载5S的八大作用亏损为零不良为零浪费为零故障为零切换产品时间为零事故为零投诉为零缺勤率为零投资者满意(IS----InvestorSatisfaction)客户满意(CS----CustomerSatisfaction)雇员满意(ES----EmployeSatisfaction)社会满意(SS----SocietySatisfaction)中国最大的资料库下载整理的推进重点中国最大的资料库下载整顿的推进重点中国最大的资料库下载